2024年3月3日の『教育制度』(満足度1以上)セミナー・勉強会・イベント

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注目 「攻め」のホールディングス経営・グループ経営を考える!【動画視聴版ウェビナー】「遠心力」がグループ経営をイノベートする!ホールディングスグループ経営フォーラム
本動画視聴版フォーラムでは、全体ビジョンの策定から事業ポートフォリオの再構築、各ビジネスが遠心力を発揮し事業・グループが成長している具体事例を交えてご紹介します

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注目 【60分で学ぶ人事課題の無料動画視聴版ウェビナー】他社最新事例の分析から考える「これからの人的資本経営の取り組み」
人的資本経営の取り組みに関して他社最新事例を分析し、いよいよ待ったなしの人的資本経営にどう取り組むべきかをご一緒に考える機会にしたいと考えております。

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注目 【約30分で学ぶ動画視聴版ウェビナー】事業戦略を推進する組織デザイン~賃金を上げ、生産性を高める組織とは~
本動画視聴版ウェビナーでは、事業戦略を推進するための“組織・役割”“投資”“制度・仕組み”と生産性を高める組織体制に関して解説しています。

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注目 「管理会計」に関して、専門コンサルティングより事例を交えながらわかりやすく解説!【無料/動画視聴版】戦略のスピードと精度を高める意思決定手法「管理会計の構築」
注目 食品企業の最新の輸出ターゲットはどこ?【無料/動画視聴版・ウェビナー】日本食輸入額164億円!食品業界注目の国「オーストラリア市場」の可能性を学ぶ
注目 組織カルチャーは、これからの時代の“競争優位の源泉”【無料/動画視聴版ウェビナー】企業変革のKey factor~成功事例から学ぶ“真に変われる”組織とは~
ウェビナーでは、変革を起こしている企業ではどのような文化を作り出し、中には既に風土となっているケースも含めて、真に変われる組織になるためのポイントをお伝えします

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注目 経営幹部に必要なアカウンティング・ファイナンススキルとは?【無料/動画視聴版ウェビナー】体系的・実践的なアカウンティング・ファイナンススキルの身に付け方
本動画視聴版ウェビナーでは、【経営幹部として身に付けるべき財務スキル】と財務スキルを身に付けるための【プログラムの狙いや趣旨、コンテンツ】をご紹介いたします。

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注目 人材育成における最適な学習設計の仕方を解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】社員の行動変容を促す学習設計のあり方とは?
注目 人事領域の戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス!【無料】新たな働き方と多様なキャリアへ対応する「人事制度・教育制度相談会」※各社1時間を予定
同様な悩みや固有の課題をコンサルタントと膝を突き合わせて解決する場として、人事・教育制度相談会を開催。円滑かつスピーディに制度・仕組みの再構築へ取り組みましょう

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注目 「中期ビジョン、戦略を実現するための人事制度」になっていますか?【無料/動画視聴版ウェビナー】業績向上に直結する戦略人事とは?

注目 ホールディング・グループ経営に関する相談会【無料/10社限定】VUCAの時代。資本・財務戦略と組織・人材戦略の双方の視点において目指すべき将来像を描く。
注目 HR専門コンサルタントより、「次代に残す人材育成プラットフォーム」を解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】エンゲージメントを高め人財の早期育成を促す社内大学づくり
本ウェビナーでは、エンゲージメントを高め、良い人材を「採用・育成・活躍・定着」させていくために社内の教育体制づくり(社内大学づくり)のポイントをお伝えいたします

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注目 成果・効果の高まる人材育成とは? 【無料/WEB講座/動画視聴版】人事専門コンサルタントが解説!「新時代の効果的な学ぶ内容・手法・環境をデザインしよう」
本WEB講座では、人事専門コンサルタントより、新たな時代に求められる「成果・効果の高まる人材育成」をテーマに、そのポイントをお伝えさせていただきます。

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注目 昨今脚光を浴びている人的資本経営やISO30414への対応、自社のミッション・ビジョンに沿った人事施策へ着手しませんか?「人事制度見直しに関する無料相談会」
同様な悩みや固有の課題をコンサルタントと膝を突き合わせて解決する場として、人事制度見直し相談会を開催。円滑かつスピーディに制度・仕組みの再構築へ取り組みましょう

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注目 戦略採用構築の考え方・設計ステップのご紹介!【無料/動画視聴版ウェビナー】2024年の採用対策と自社の採用手法のアップデート施策
自社の採用手法のアップデートを主眼に置き、応募を待つ「守りの採用」から人を獲得する「攻めの採用」へ転換を行うための“戦略採用”を構築する上でのヒントを解説します

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注目 【約60分で学ぶ人事課題の無料動画視聴版ウェビナー】ほとんど誰も分かっていない「人的資本経営の傾向と対策」
本動画視聴版ウェビナーでは、企業分析の結果から、業種・規模別の現状と傾向を探り、「人的資本」を考える上での対策を、ご一緒に考える機会にしたいと考えております。

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