オンラインの「経営戦略」『役員研修』セミナー・勉強会・イベント

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108件中 1件から40件までを表示

注目 未来戦略フォーラム~激変するグローバル経済下で変化に挑む中長期戦略~【無料/1日限定・セミナー】自社の持続的成長に向けた戦略検討の機会として!
トップマネジメントからこの課題に取り組む経営幹部の方々まで、実務にもお役立ていただけるプログラム。自社の持続的成長に向けた戦略検討の機会としてお役立てください!

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注目 地域金融機関様必見!【無料/1日限定・ウェビナー】M&A支援後のPMIソリューションの可能性~PMI事例などもご紹介~
タナベコンサルティングでは、「M&A成長戦略」発刊記念として、「M&A支援後のPMIソリューションの可能性」ウェビナー実施いたします。

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注目 【無料/動画視聴版】「デジタル化・DX推進に立ちはだかる壁を突破せよ」~育成・組織体制の観点から突破口を探る~※タナベコンサルティング×ワークスアイディ共催※
デジタル化・DX推進に立はだかる課題の突破口として、多くの企業を悩ませるつまずきポイントを「人材育成」、「組織体制」の観点からヒントをお届けいたします。

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注目 DX戦略の策定・推進のポイントからテーマ別DXの具体例まで詳解!【動画視聴版】講師陣計5名が講演!DXフォーラム~戦略的デジタル実装で、DXを自社に落とし込む~
DX推進を進めるゲスト企業様をお呼びし、各社が取り組むDXの変遷を振り返りながら、現在のDX成熟度や直面している課題、投資についてお話しいただきました。

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注目 専門コンサルより、自社の経営戦略に沿った教育制度の構築ステップをご紹介【無料動画視聴版】「教育制度」を構築するためのポイント~経営戦略と連動した最適な人材を育む
どのような軸で人事戦略・求められる人材像を構築すればよいのか、教育制度をどのように整理・構築すればよいのか、そのフレームワークやポイントを事例を交えお伝えします

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注目 経営承継の成功のポイントを2社より解説!【無料/2社共催・動画視聴版ウェビナー】MIRAI承継(未来承継)~未来を共に創る経営承継~
本ウェビナーでは、グローウィン・パートナーズの佐野社長にも登壇いただき、ご自身の経営承継の経験も踏まえた事例、また、経営承継の成功のポイントをお伝えします。

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注目 【開催迫る】ユナイテッドアローズ、塩野義製薬など6名登壇!持続的成長のための企業改革を実践企業から学ぶ1日【無料】未来戦略フォーラム
変革における最重要課題ともいえる事業ポートフォリオの再編と組織構造改革、そしてそれにともなう人事制度の統合や運用を重点テーマとして取り上げて開催いたします。

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注目 【開催間近】VUCA時代を生き抜く企業の組織作りとは?生産性向上のために今すべき「組織構造変革」
本フォーラムでは、事業戦略を推進するための組織再編、無形資産への投資など、組織構造を変革することで生産性を高める提言をします。

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注目 【抽選で新刊DX書籍をプレゼント】リコージャパンなど有名企業のDX推進の成功事例を学ぶ!DXフォーラム【無料/1日限定セミナー】
DX推進を進めるゲスト企業様をお呼びし、各社が取り組むDXの変遷を振り返りながら、現在のDX成熟度や直面している課題、投資についてお話しいただきます。

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注目 「攻め」のホールディングス経営・グループ経営を考える一日!【無料セミナー】「遠心力」がグループ経営をイノベートする!第3回ホールディングスグループ経営フォーラム
本フォーラムでは、全体ビジョンの策定から事業ポートフォリオの再構築、各ビジネスが遠心力を発揮し事業・グループが成長している具体事例を交えてご紹介します。

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注目 現状を打破し、未来の企業の姿を思考する!【無料/1日限定・セミナー】内需縮小の中で持続的成長を実現する3つの戦略イシューを考える一日「未来戦略フォーラム」
現状を打破し、自社に合った実効性のある中期経営計画を策定するには何が必要か。未来の企業の姿を思考する機会として、ぜひこの機会にご参加ください。

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注目 【実践!リスクマネジメントセミナー】待ったなしのリスク管理態勢の構築! ~RMの基礎から取組の流れを解説~
開催日 2023年7月12日(水) 13:30〜14:30
ジャンル 経営/起業 > 事業計画
配信 Zoom
終了

定員10人

無料イベント

初めてリスクマネジメントを勉強する方や新入社員向けの研修としても最適なものです。 30分のダイジェスト版で無料で体感いただけます!

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注目 【実践!リスクマネジメントセミナー】待ったなしのリスク管理態勢の構築! ~RMの基礎から取組の流れを解説~
開催日 2023年12月13日(水) 13:30〜14:30
ジャンル 経営/起業 > 事業計画
配信 Zoom
終了

定員10人

無料イベント

初めてリスクマネジメントを勉強する方や新入社員向けの研修としても最適なものです。 30分のダイジェスト版で無料で体感いただけます!

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注目 『2024問題』を乗り越えるために、経営者が押さえておくべきDX施策のポイントを解説【無料/1日限定・2社共催ウェビナー】DXで乗り越える「物流の2024問題」
本ウェビナーでは、『2024問題』を乗り越えるために、DX施策のポイントを解説。DXを成功させ、迅速な経営判断を実現しさらなる収益力向上を目指しませんか。

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注目 戦略コンサルが講師を務め、社会と企業のサステナビリティを実現するための「SDGs戦略の鍵」を解説!【無料/1日限定ウェビナー】企業が"今"考えるべきことは?
社会のサステナビリティを無視した企業戦略は成り立たず、その実現のカギがSDGsへの取り組みでもあります。説明会では、そのポイントや展開策をわかりやすく解説します

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注目 専門コンサルより、自社の経営戦略に沿った教育制度の構築ステップをご紹介!【無料】「教育制度」を構築するためのポイント~経営戦略と連動した最適な人材を育む~
どのような軸で人事戦略・求められる人材像を構築すればよいのか、教育制度をどのように整理・構築すればよいのか、そのフレームワークやポイントを事例を交えお伝えします

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注目 戦略コンサルが講師を務め、社会と企業のサステナビリティを実現するための「SDGs戦略の鍵」を解説!【オンライン配信or会場受講】企業が"今"考えるべきことは?
社会のサステナビリティを無視した企業戦略は成り立たず、その実現のカギがSDGsへの取り組みでもあります。説明会では、そのポイントや展開策をわかりやすく解説します

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注目 【実践!リスクマネジメントセミナー】待ったなしのリスク管理態勢の構築! ~RMの基礎から取組の流れを解説~
開催日 2024年4月11日(木) 16:00〜16:30
ジャンル 経営/起業 > 事業計画
配信 Zoom
終了

定員10人

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初めてリスクマネジメントを勉強する方や新入社員向けの研修としても最適なものです。

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注目 事業戦略を構築しても、戦略を推進する体制がなければ成果には繋がりません。【無料】実践事例をご紹介!事業戦略を推進するための組織リ・デザインの進め方とは?
本ウェビナーでは、どのようにして生産性の高い組織づくりを行うのか、自社で取り組む際のステップやポイントを専門コンサルタントが事例を交えご紹介します。

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注目 食品専門コンサルタントが登壇!コロナ禍からの復活を目指す外食産業の皆様へ【無料/1日限定・ウェビナー】「アフターコロナでの外食企業が打つべき手」をご紹介!
本ウェビナーでは、コロナショックによる外食企業の業績状況をもとにコロナ終息後の課題を明らかにしたうえで、今後の持続的な成長のために打つべき手を解説いたします。

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注目 経営者の最後にして最大の仕事、それが事業承継。【無料/1日限定ウェビナー】事業承継をM&Aで解決するポイント~経営をMIRAIにつなぐ「MIRAI承継」~
多くのM&Aアドバイザーを経験している専門コンサルタントより、具体的なケーススタディや事業承継の選択肢の中でのM&Aで解決するポイントを解説します。

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注目 12社の戦略を学び、研究する1日!【1日限定セミナー】ファーストコールカンパニーフォーラム~2024年度テーマ:戦略ストーリー~
本セミナーでは、ビジョンを実現するまでにたどった12社の「戦略ストーリー」のご紹介と先進企業・異業種企業の経営者ゲストをお招きして、成功ストーリーをご紹介します

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注目 実際にご支援している企業事例と合わせて、デジタル化において押さえるべきポイントを紹介【無料】専門コンサル2名より徹底解説!DXビジョン/IT化構想策定のポイント
本ウェビナーでは、タナベコンサルティングがご支援している企業事例と合わせて、デジタル化において押さえるべきポイントをご紹介させていただきます。

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注目 経営承継の成功のポイントを2社より解説!【無料/1日限定・2社共催ウェビナー】MIRAI承継(未来承継)~未来を共に創る経営承継~
本ウェビナーでは、グローウィン・パートナーズの佐野社長にも登壇いただき、ご自身の経営承継の経験も踏まえた事例、また、経営承継の成功のポイントをお伝えします。

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注目 DXビジョン・IT化構想構築のポイントと実現に向けたIT導入補助金の活用を解説!【無料】自社をアップデートさせる中小・中堅企業がとるべき全社横断型DX戦略
本ウェビナーでは、デジタルを軸にした、今、企業がとるべき「全社横断型DX戦略(DXビジョン・IT化構想)」と「実現のためのIT導入補助金」について解説します。

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注目 食品専門コンサルタントが登壇!コロナ禍からの復活を目指す外食産業の皆様へ【無料/1日限定・ウェビナー】「アフターコロナでの外食企業が打つべき手」をご紹介!
本ウェビナーでは、コロナショックによる外食企業の業績状況をもとにコロナ終息後の課題を明らかにしたうえで、今後の持続的な成長のために打つべき手を解説いたします。

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