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実際にご支援している企業事例と合わせて、デジタル化において押さえるべきポイントを紹介【無料】専門コンサル2名より徹底解説!DXビジョン/IT化構想策定のポイント

Name: 実際にご支援している企業事例と合わせて、デジタル化において押さえるべきポイントを紹介【無料】専門コンサル2名より徹底解説!DXビジョン/IT化構想策定のポイント
Start: 2023-07-13T10:00:00+0900
End: 2023-07-13T11:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 3.2

2023年7月13日(木) 10:00〜11:00

3.2(5件)

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実際にご支援している企業事例と合わせて、デジタル化において押さえるべきポイントを紹介【無料】専門コンサル2名より徹底解説!DXビジョン/IT化構想策定のポイント

本ウェビナーでは、タナベコンサルティングがご支援している企業事例と合わせて、デジタル化において押さえるべきポイントをご紹介させていただきます。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > イノベーション
タグ	DXビジョン IT化構想企業事例デジタル活用 DX診断 DX戦略デジタル戦略経営戦略事業戦略事業計画
事務局	株式会社タナベコンサルティング無料説明会事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

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イベント詳細

タナベコンサルティングがご支援している企業事例と合わせて、デジタル化において押さえるべきポイントをご紹介！

【無料／1日限定・ウェビナー】
専門コンサルタント2名より徹底解説！
DXビジョン/IT化構想策定のポイント

本ウェビナーでは、タナベコンサルティングがご支援している企業事例と合わせて、デジタル化において押さえるべきポイントをご紹介させていただきます。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

経営において、デジタル活用は前提となりつつあります。

「DXで目指すビジョンは何か」
「何をデジタル化して、自社の強みを伸ばすか」
「経営の優先順位として何からデジタル化に着手するか」
明確になっている企業の方が少ないと感じています。

今回のウェビナーでは、タナベコンサルティングがご支援している企業事例と合わせて、デジタル化において押さえるべきポイントをご紹介させていただきます。

そして、貴社のDXはどのレベルにあるのか、タナベコンサルティングの「DX診断」をご紹介いたします。

貴社内におけるデジタル化スピードアップの参考としてご活用いただければ幸いです。

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●こんな方におすすめです

・DXやデジタル化による企業成長を考えている経営者・役員
・デジタルを活用して、従来の手法を強化したいと考えている現場責任者
・DX推進のために、何から手を付けてよいかわからない部門責任者、情報システム責任者

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●アジェンダ

10:00～10:05：ガイダンス

10:05～10:35：sesson1　「テーマ：DXビジョン/IT化構想策定のポイント」

10:35～10:50：sesson2　「テーマ：九州における中堅・中小企業の事例紹介/DX診断の紹介」

10:50～11:00：質疑・応答

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●講師情報

武政大貴
株式会社タナベコンサルティング　執行役員　デジタルコンサルティング事業部　マネジメントDX

財務省で金融機関の監督業務や法人企業統計の集計業務などを担当後、企業経営に参画したのち当社に入社。実行力ある企業(自律型組織)構築を研究テーマとして、見える化手法を活用した生産性カイカクを中心にコンサルティングを実施。生産性の改善を前提に、DXビジョン、IT構想化、ERP導入支援及びSDGs実装支援など世の中の潮流にあわせたコンサルティングメソッドを研究開発しながら実行力ある企業づくりにおいて高い評価を得ている。

主な実績
・中堅・中小企業へのIT化構想及びERP導入支援
・中堅・中小企業へのDXを活用したバックオフィス業務改善支援
・5S/VM手法を活用した企業体質改善支援
・ISO取得・スリム化支援、ISOを活用した経営マネジメントシステム再構築支援
・中堅・上場企業への中長期ビジョン・計画策定支援

松尾海斗
株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング　チーフコンサルタント

セミナー・階層別研修運営や集客、従業員教育支援などに従事。「企業の成長=人の成長」をモットーに、教育制度構築・従業員教育を中心としたコンサルティングを展開している。「経営感覚」の定着や、リーダーシップ資質を高めることを目的としている。

主な実績
・大手医療機器販社の若手社員育成支援
・地方建設100年企業の次世代経営者育成
・地方建設業の若手社員育成支援
・医療用メーカーの社内大学設立支援

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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