【無料WEB講座/動画視聴版】M&A・組織再編後のシナジー発揮を創出する「人事戦略・制度統合のポイント」企業を動かすのは“ヒト”、失敗事例から学ぶ現実解!

Name: 【無料WEB講座/動画視聴版】M&A・組織再編後のシナジー発揮を創出する「人事戦略・制度統合のポイント」企業を動かすのは“ヒト”、失敗事例から学ぶ現実解!
Start: 2023-12-21T10:00:00+0900
End: 2024-05-10T17:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 3.2

2023年12月21日(木) 10:00〜2024年5月10日(金) 17:00

3.2(5件)

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【無料WEB講座/動画視聴版】M&A・組織再編後のシナジー発揮を創出する「人事戦略・制度統合のポイント」企業を動かすのは“ヒト”、失敗事例から学ぶ現実解!

【ポイント】1.M&A・組織再編の潮流と成功のポイント、2.人事戦略・制度統合のメリットとリスク要因、3.人事制度統合のポイント～成功事例・失敗事例から学ぶなど

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 事業計画
タグ	M&Aにおける人事DD 人事PMI支援 pmi 人事制度人事PMIとは M&Aに伴う人事制度統合 M＆Aと人事戦略企業再編　人事制度統合人事制度　統合 m&a
事務局	株式会社タナベコンサルティング無料ウェビナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

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イベント詳細

M&A・組織再編における人事・人材上の課題・お悩みに！

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人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！

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オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　 (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
M&A・組織再編後のシナジー発揮を創出する
「人事戦略・制度統合のポイント」

企業を動かすのは“ヒト”、失敗事例から学ぶ現実解！

＼共同開催しました／
(1)グローウィン・パートナーズ株式会社（累計500件を超えるM&A全般支援、バックオフィスDX、ベンチャーキャピタル事業でコーポレート・イノベーション（企業変革）を実現する経営参謀のプロフェッショナルチーム）
(2)株式会社タナベコンサルティング（「日本には企業を救う仕事が必要だ」という志を掲げた1957年の創業以来、60年以上で大企業から中堅・中小企業まで約200業種、17,000社に経営コンサルティングを実施）

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●シナジー効果を創出する人事戦略とは

M&A・組織再編の目的は、「双方の強みを活かた成長戦略の推進」や「重複した事業・業務の効率化」といったシナジー効果の創出です。しかしながら、M＆A後に成功を実感している企業は、実に３割以下といったデータもあるように、統合成果を上げるにはクリアすべきハードルがあるというのが実情です。

M&A・組織再編においては、統合・再編の目的を明確に定め、その実現に向けた計画を立案し、全従業員が共通のベクトルで実行することで、シナジー発揮につなげていきます。しかしながら、シナジー発揮に向けた明確なストーリーを持ちながらも期待される成果を得られないのはなぜか。その大きな原因の一つが、『人事戦略』です。シナジー効果の実現に向けた、戦略・施策の実行力を決めるのは、まぎれもなく人材です。

つまり、新会社・統合組織の従業員一人ひとりが、共通の目的・目標の実現に向けて高いモチベーションで取り組め体制を早期に構築できるかが、M＆A・組織再編の成功を決める最も重要なポイントです。

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●こんな方におすすめ！

1.M&A・組織再編実施後に組織・人材力発揮に期待される成果・効果が得られていない企業様
　(1)ミッション実現に向けた従業員のベクトル不統一
　(2)社員間の役割・処遇格差による不公平感
　(3)優秀人材のリテンション（離職）リスク

2.今後のM&A・組織再編を進めるにあたり、人事戦略・制度統合に不安を抱えている企業様
　(1)効果的な制度統合の進め方が分からない
　(2)制度統合におけるリスクが不明で不安
　(3)制度統合にける失敗事例を知りたい

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●本ウェビナー（動画視聴版）のポイント

１．M&A・組織再編の潮流と成功のポイント
２．人事戦略・制度統合のメリットとリスク要因
３．人事制度統合のポイント～成功事例・失敗事例から学ぶ～
４．M&A・組織再編における人事・人材上の課題・お悩みに

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●視聴可能なコンテンツ

○講義:M&A・組織再編における人事制度統合のメリットとリスク
　講師：株式会社タナベコンサルティング　上席執行役員　HRコンサルティング事業部　川島克也

○講義：企業を動かすのは“ヒト”失敗事例から学ぶ制度統合の現実解
　講師：グローウィン・パートナーズ株式会社　HRコンサルティング部　シニアマネージャー　山本怜美氏

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●講師情報

川島　克也
株式会社タナベコンサルティング　上席執行役員　HRコンサルティング事業部

経営全般からマーケティング戦略構築、企業の独自性を生かした人事戦略の構築など、幅広いコンサルティング分野で活躍中。企業の競争力向上に向けた戦略構築と、強みを生かす人事戦略の連携により、数多くの優良企業の成長を実現している。

主な実績：
大手住宅メーカー：人事制度再構築コンサルティング
大手クリーニング業：人事制度再構築コンサルティング
大手食材卸売業：人事制度構築コンサルティング
中堅管材卸売業：アカデミー構築コンサルティング

山本　怜美氏
グローウィン・パートナーズ株式会社　HRコンサルティング部　シニアマネージャー

プライム市場企業の人事担当としてグループ会社30社の採用・研修・労務・制度構築を約10年間経験し、労使問題交渉、労働基準監督署監査対応、等級・等級・報酬制度および海外勤務者制度、限定社員制度等、様々な人事制度の構築を担当。M&Aの労務デュー・デリジェンス・人事PMIを担当し、PMI方針の構築から、従業員の移管（承継・転籍）に係る諸手続き、従業員コミュニケーション（交渉・説明会）の実施、労働条件・処遇制度の比較、新評価・報酬制度の構築、退職金・年金制度の移管、人事関連システム移管プロジェクト等多数担当。
グローウィン・パートナーズ入社後、プライム市場企業から中堅・中小企業の労務基盤の構築・人事制度構築・人事制度PMI・システム導入プロジェクトを多数主導している。

主な実績
【人事制度構築】
・老舗建設業の人事制度再構築プロジェクト（PM)
・老舗運送業の人事制度再構築プロジェクト（PM）　他多数
【組織戦略】
・社員数約2,500名の海運業のタレントマネジメント・システム導入要件定義およびタレントデータを活用したサクセッションプラン策定プロジェクト（PM）
【労務DX】
・社員数約5,000名の就労システム・人事給与システム・契約書管理システム選定および導入システム支援プロジェクト（PM)
【労務DD／人事PMI】
・不動産業、観光業、IT業、出版業、サービス業など計30件以上のプロジェクト実績（PM)

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらの無料ウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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開催場所

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イベントチケット	金額(税込)	状態
【無料・限定WEB講座/動画視聴版(お申込み後、視聴用URL送付)】M&A・組織再編後のシナジー発揮を創出する「人事戦略・制度統合のポイント」 Zoom （締切日: 2024-5-10 12:00）	無料	募集中