当イベントは終了しました。

【開催間近】VUCA時代を生き抜く企業の組織作りとは?生産性向上のために今すべき「組織構造変革」

Name: 【開催間近】VUCA時代を生き抜く企業の組織作りとは?生産性向上のために今すべき「組織構造変革」
Start: 2023-05-25T13:00:00+0900
End: 2023-05-25T15:45:00+0900
Location: オンライン
Rating: 3.2

2023年5月25日(木) 13:00〜15:45

3.2(5件)

興味ありリストに追加する興味ありリストに登録済み興味あり2人

Googleカレンダーに追加カレンダーアプリに追加

【開催間近】VUCA時代を生き抜く企業の組織作りとは?生産性向上のために今すべき「組織構造変革」

本フォーラムでは、事業戦略を推進するための組織再編、無形資産への投資など、組織構造を変革することで生産性を高める提言をします。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 事業計画
タグ	事業戦略組織構造改革組織構造変革組織開発組織戦略企業生産性組織変革経営戦略企業戦略人的資本経営
事務局	株式会社タナベコンサルティング無料説明会事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

スポンサードリンク

イベント詳細

【開催間近】VUCA時代を生き抜く企業の組織作りとは？生産性向上のために今すべき「組織構造変革」

▼ ▼ ▼

米ハーバードに並ぶ人気校！米国難関「ミネルバ大学」
元日本連絡事務所代表現AMS合同会社代表山本秀樹様登壇決定！！

＼＼事業戦略を推進し、生産性を高める「組織戦略」を解説／／
賃上げは、組織・人材への戦略的な投資として捉える好機！
賃金を上げ、生産性を高める組織変革について学びませんか？

【無料／1日限定・オンラインセミナー】
組織構造変革フォーラム
～賃金を上げ、生産性を高める組織とは～

本フォーラムでは、事業戦略を推進するための組織再編、間接部門のミドル化、無形資産への投資、コーポレート機能の企画化など、組織構造を変革することで生産性を高める提言をします。

～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
オンラインセミナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本フォーラムはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～～
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こんな方におすすめ

事業戦略を構築・推進したい経営者・役員・経営企画部・人事部の方
組織開発・組織戦略に取り組む方
人的資本経営推進の事例を学びたい方
社員の賃金・生産性を向上させるヒントを得たい方

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要

この春、多くの企業で賃上げが実施され、その流れは中小企業にも及んでいます。
日本労働組合総連合会によると、2023年の平均賃上げ率は3.69％と高水準となりました。

いま企業に求められるのはこの賃上げをコスト増として捉えるのではなく、
人材・組織への戦略的な投資として捉えることです。

これまではエリア別・機能別に採算性・効率性を高めて収益を確保していた企業も多いのではないでしょうか。

しかし、企業の健全な成長モデルである、“人件費増加率＜売上高増加率＜限界利益増加率＜経常利益増加率”を達成するためには、既存の機能・組織に縛られない組織再編や生産性向上が必須です。従来の組織のまま事業戦略を構築しても、戦略を推進する体制がなければ成果には繋がりません。

当フォーラムでは、事業戦略を推進するための組織再編、間接部門のミドル化、無形資産への投資、コーポレート機能の企画化など、組織構造を変革することで生産性を高める提言をします。賃金を上げ、生産性を高める組織変革とはなにか。自社を成長へと導くための課題解決の一助としてお役立てください。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●プログラム

○13:00 ～ 13:05：オリエンテーション

○13:05 ～ 13:35：オープニング
　講師：株式会社タナベコンサルティング執行役員ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部土井大輔

○13:35 ～ 14:15：ゲスト講義
　講師：サノヤスホールディングス株式会社代表取締役会長上田孝氏

＜タイトル＞
中堅企業における「ホールディングス体制」VS「事業ポートフォリオ経営」

＜講演ポイント＞
・ホールディングス体制に移行した背景・狙い
・ホールディングス制のメリット
・今後のポートフォリオ経営推進の展望

○14:15 ～ 14:30：ポイント解説
　講師：株式会社タナベコンサルティングコーポレートファイナンスコンサルティング事業部エグゼクティブパートナー浜岡裕明

○14:30 ～ 14:40：休憩

○14:40 ～ 15:20：ゲスト講義
講師：AMS合同会社代表山本秀樹氏

＜タイトル＞
「教育」から「学育」へ
ー組織は個人が学び続ける環境をいかに創出できるかー

＜講演ポイント＞
・東レと３Mで経験した人材育成方法の比較
・ミネルバ大学にみる能力育成のポイント
・「学育」を創の創り方ー組織改革へのヒント

○15:20 ～ 15:40：クロージング
　講師：株式会社タナベコンサルティング執行役員ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部石丸隆太

○15:40 ～ 15:45：閉会のあいさつ
　※スケジュールは変更になる場合もございます。予めご了承ください。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●充実の講師陣計5名が登壇・プロフィール

(1)ゲスト企業：サノヤスホールディングス株式会社代表取締役会長上田孝氏

神戸大経済卒、同年住友銀行（現三井住友銀行）入行。
０５年常務執行役員大阪本店営業本部長。
０９年サノヤス・ヒシノ明昌（現サノヤスＨＤ）社長、
１１年サノヤスＨＤ社長、２１年会長。兵庫県出身

(2)ゲスト企業：AMS合同会社代表山本秀樹氏

大学卒業後、東レ株式会社にて高機能繊維の新規用途開発を担当。
2008年ケンブリッジ大学経営管理学修士（MBA）。
その後、ブーズ・アンド・カンパニー（現PwC Strategy&）を経て、
住友スリーエム株式会社（現スリーエムジャパン）へ。
2014年にAMS合同会社を設立、高機能化学素材の顧客開拓支援と並行して、
2015年から2017年までミネルバ大学日本連絡事務所代表を務めた後、
国内の中等・高等・社会人教育機関のカリキュラム改革支援を実施している。

(3)株式会社タナベコンサルティング執行役員ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部土井大輔

大手システム機器商社を経て当社に入社。2016年より“物流が世の中を支えている”と物流経営研究会を立ち上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。”荷主側“の経営課題”を把握した上で物流会社の事業戦略構築を得意とする。また、製造・卸売・小売・サービス・建設業の経営支援も数多く手掛け、熱意あふれるクライアントファーストの姿勢でのコンサルティング展開で多くのファンを持つ。

(4)株式会社タナベコンサルティングコーポレートファイナンスコンサルティング事業部エグゼクティブパートナー浜岡裕明

経営者の志を受け止めるコンサルティングスタイルで、ホールディング設立支援・グループ経営システム構築・事業承継計画策定・企業再生など、機能別・症状別の課題解決コンサルティングに定評がある。また、組織経営体制構築に向けた制度設計、後継者・経営幹部育成も数多く手掛け、実績を残している。

(5)株式会社タナベコンサルティング執行役員ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部石丸隆太

金融機関にて10年超の営業経験を経て当社へ入社。クライアントの成長に向け、将来のマーケットシナリオ変化を踏まえたビジョン・中期経営計画・事業戦略の構築で、「今後の成長の道筋を作る」ことを得意とする。また現場においては「決めた事をやり切る」じりつ(自立・自律)した強い企業並びに社員づくりを推進し、クライアントの成長支援を数多く手掛けてきた。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●ご参加者限定の特典

1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのフォーラムでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

スポンサードリンク

開催場所

オンライン

お申込み

イベントチケット	金額(税込)	状態
【無料/1日限定・オンラインセミナー】組織構造変革フォーラム～賃金を上げ、生産性を高める組織とは～ Zoom （締切日: 2023-5-25 00:00）	無料	締切

募集期間：2023年2月23日(木) 22:23〜2023年5月25日(木) 00:00

イベントは終了しました

レビュー

主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。

総合評価:

3.2

40代／女性

2023年10月23日

視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。

参加イベント: 専門コンサルタントより解説!自社の「企業価値創出経営モデル」を構築する【無料/WEB講座/動画視聴版ウェビナー】CFO視点の財務・非財務戦略による企業価値向上

60代以上／男性

2023年9月21日

あまり参考にならなかった

参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。

参加イベント: 持続的な成長のためのロードマップ・経営計画を作成しませんか?【無料/動画視聴版】自社を取り巻く環境を知り未来を創造する「2030ビジョン策定」のポイントとは?

30代／女性

2022年4月26日

思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。

参加イベント: 目的に沿ったSNSアカウントの運用を目指し、より販促効果を上げたい!そんな方へ【無料/WEB講座/動画視聴版】SNSにおける「アカウント立ち上げ～運用体制構築」

40代／男性

2022年4月15日

刺激を受けてモチベが上がる

推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。

参加イベント: 未来に向けた「サステナブル経営」を考える1日!【無料/オンライン】充実の講師陣計4名が登壇!SDGsフォーラム～未来に向けたサステナブル経営の実現～

40代／女性

2022年2月14日

わかりやすい

理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。

参加イベント: 【無料/限定公開/動画視聴版】専門コンサルタントが講師を務め、【40分】でポストコロナにおける、「医療法人の経営の在り方」を学ぶ!病院経営・医療法人の方にお薦め

すべてのレビューを見る(5件)

変更履歴

イベント名を【【開催間近】企業存続をかけた祖業売却/VUCA時代を生き抜くポートフォリオ変革とは?サノヤスホールディングス登壇決定!『組織構造変革フォーラム』】から【【開催間近】VUCA時代を生き抜く企業の組織作りとは?生産性向上のために今すべき「組織構造変革」】に変更しました。2023年5月19日(金) 09:27
イベント名を【【豪華ゲスト登壇/無料ウェビナー】事業戦略を推進し、賃金・生産性を向上させる「組織戦略」について考える1日『組織構造変革フォーラム』】から【【開催間近】企業存続をかけた祖業売却/VUCA時代を生き抜くポートフォリオ変革とは?サノヤスホールディングス登壇決定!『組織構造変革フォーラム』】に変更しました。2023年5月16日(火) 12:52
イベント名を【【大手商社登壇/無料ウェビナー】事業戦略を推進し、賃金・生産性を向上させる「組織戦略」について考える1日『組織構造変革フォーラム』】から【【豪華ゲスト登壇/無料ウェビナー】事業戦略を推進し、賃金・生産性を向上させる「組織戦略」について考える1日『組織構造変革フォーラム』】に変更しました。2023年4月26日(水) 10:22

変更履歴をもっと見る

スポンサードリンク