2024年4月29日の経営/起業『サービス業』セミナー・勉強会・イベント
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59件中 41件から59件までを表示
3.20
(5件)
開催日 | 2024年2月21日(水) 10:00〜2024年5月31日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本動画視聴版フォーラムでは、全体ビジョンの策定から事業ポートフォリオの再構築、各ビジネスが遠心力を発揮し事業・グループが成長している具体事例を交えてご紹介します
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月4日(月) 10:00〜2024年5月17日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
観光業は地域活性化の切り札!その先進事例に学ぶ!
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月4日(月) 10:00〜2024年4月30日(火) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員5人
東証プライム上場グループ・タナベコンサルティングの一般に口外していない戦略・ノウハウを公開。ブランディング戦略に関する個別相談会にお気軽にお問合せください。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月8日(金) 10:00〜2024年5月24日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
2024年HRキーワードは、「パーソナライズ人事の実装」。2024年に向けて人事責任者の皆様が押さえるべき人事・労務面のポイントを一挙に大公開いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年2月12日(月) 10:00〜2024年5月29日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本WEB講座では、物流業における持続的な成長を実現するための『4つのサステナブル・ビジネスモデルと5つの施策』を物流コンサルタント・土井 大輔が提言します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年2月27日(火) 10:00〜2024年5月29日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、事業承継における、非親族への承継にスポットを当てて、押さえるべきポイントをお伝え致します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月30日(土) 10:00〜2024年5月30日(木) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
長時間労働・人手不足・現場負担の増加のような課題を抱えている建設業の皆様へ、対応策・働き方改革の推進事例などのポイントをお伝えいたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年2月6日(火) 10:00〜2024年5月22日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 改善・カイゼン |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
レガシーシステムの長期運用を戦略的に選択することがあり、その効果とコストパフォーマンス、セキュリティ対応の考え方を具体的な実例をご紹介します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月3日(水) 10:00〜2024年5月30日(木) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員10人
講座では、人気書籍の著書でもある戦略コンサルが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」を戦略的に捉え、それを実践するノウハウをお伝えいたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月6日(水) 10:00〜2024年5月17日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
長時間労働・人手不足・現場負担の増加のような課題を抱えている建設業の皆様へ、対応策・働き方改革の推進事例などのポイントをお伝えいたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年1月20日(土) 10:00〜2024年5月24日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
データに基づいてリアルタイムで経営判断を行うための経営ダッシュボードの構築と的確な意思決定のためのKPIマネジメントについて実際に実践している生の取組みをご紹介
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年1月19日(金) 10:00〜2024年5月24日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、日本食輸入大国であるオーストラリア市場の可能性について、タナベコンサルティング食品チームの分析・見解をご説明させていただきます。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年1月26日(金) 10:00〜2024年5月24日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
多くの採用サイト企画制作に携わってきたディレクターが、経験と実績を交え、食品業界における採用市場の動向を踏まえながら、どのような採用コンテンツが必要を解説!
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月5日(火) 10:00〜2024年4月30日(火) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
創業から66年を超える経営コンサルティング会社が次世代経営幹部に求められる力と育成ノウハウについて、解説いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年2月24日(土) 10:00〜2024年5月31日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、事業戦略を推進するための“組織・役割”“投資”“制度・仕組み”と生産性を高める組織体制に関して解説しています。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月11日(月) 10:00〜2024年5月29日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、人事に関する不易流行を押さえ、人事制度構築、再構築に取り組まれる際の外してはいけない戦略的ポイントをお伝えします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年1月20日(土) 10:00〜2024年5月17日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 中小企業 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
自社の中長期的な成長を実現する人材を見極め、人材獲得競争が激化する中でも「選ばれる企業」になるためのポイントをHR専門コンサルタントが解説します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年1月24日(水) 10:00〜2024年5月31日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
当社では、持続的な物流会社を「サステナブルロジスティックス企業」と定義し、本動画では、サステナブルロジスティックス企業へ変革するための6つの視点をご紹介!
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年12月21日(木) 10:00〜2024年5月10日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
【ポイント】1.M&A・組織再編の潮流と成功のポイント、2.人事戦略・制度統合のメリットとリスク要因、3.人事制度統合のポイント~成功事例・失敗事例から学ぶなど
オンラインイベント
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