『事業承継モデル』セミナー・勉強会・イベント
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176件中 1件から40件までを表示
3.20
(5件)
開催日 | 2024年9月12日(木) 13:00〜2024年9月13日(金) 15:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員10人
経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶカリキュラムで好評の当スクールの見学会を開催。実際の講義やグループワーク等の模様をご覧いただけます。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月4日(月) 10:00〜2024年5月17日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
観光業は地域活性化の切り札!その先進事例に学ぶ!
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月8日(金) 10:00〜2024年5月30日(木) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、企業を支える【人】にもフォーカスした、サステナブル企業を創り出すための中期経営計画のポイントをお伝えします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月3日(水) 10:00〜2024年5月22日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
経営環境の変化を捉えながら策定した計画の浸透と実現に向けて【経営システムからみた着眼点】はなにかを解説するとともに【他社の取り組み事例】について紹介いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月5日(火) 10:00〜2024年5月31日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、IPOやMBOのような手法を分かりやすく解説し、IPOやMBOを用いて後継者問題を解決する場合に気を付けるべきことを説明いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月22日(金) 10:00〜2024年6月21日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員8人
正式なご依頼・ご契約をいただくまで費用は発生いたしませんので、M&Aに限らず経営に関するお悩み・課題を持たれている企業様はぜひお気軽にご相談ください。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月29日(金) 10:00〜2024年5月31日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員50人
本動画視聴版フォーラムでは、事業戦略を推進し、生産性を高め成果を出す 「組織構造変革」の進め方をゲスト企業2社とトップコンサルタントの講演を交えて解説しています
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月13日(土) 10:00〜2024年7月25日(木) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
グループの持続的成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成計画)」「M&A戦略」「グループ経営」のポイントを事例を踏まえてご紹介いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月19日(金) 10:00〜2024年7月24日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、M&Aにおける注意点とそれに向けた譲渡企業が行うべき準備を整理してお伝えをします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年2月22日(木) 10:00〜2024年6月7日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員50人
適切なタイミングで第三者に企業(事業)を託すことは立派な戦略の一つ。本ウェビナーでは、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年2月23日(金) 10:00〜2024年6月14日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
変革における最重要課題ともいえる事業ポートフォリオの再編と組織構造改革、そしてそれにともなう人事制度の統合や運用を重点テーマとして取り上げて開催いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月14日(木) 10:00〜2024年6月7日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、事業承継期を迎えられた経営者の皆様に対して、このタイミングを活かし企業価値を向上させていくポイントをお伝え致します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月21日(木) 10:00〜2024年7月12日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員50人
激変する経営環境に対応し、成長し続け100年先のMIRAI(未来)まで経営をつないでいく。それがタナベコンサルティンググループの「MIRAI承継」の目指す姿です
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月10日(水) 10:00〜2024年8月2日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 中小企業 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、昨今の経営環境を踏まえ、アフターコロナ時代のM&Aを駆使した企業の存続・成長の手法を事例を交えてお伝えします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月1日(月) 10:00〜2024年7月26日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
「企業参謀としてのCFOの役割を学びたい」「ファイナンス思考を学び、企業経営に活かしたい」等、持続的に成長するためのメソッドやノウハウを解説しております。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年1月19日(木) 16:00〜17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 起業・独立 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員100人
本ウェビナーでは、後継者不在の中小企業が保有している経営資源(顧客、仕入先、店舗等)を第三者の創業希望者が引き継いで行う創業型の事業承継モデルをご紹介します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年10月26日(木) 13:00〜16:10 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員100人
変革における最重要課題ともいえる事業ポートフォリオの再編と組織構造改革、そしてそれにともなう人事制度の統合や運用を重点テーマとして取り上げて開催いたします。
オンラインイベント
開催日 | 2022年7月2日(土) 13:00〜17:15 |
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ジャンル | その他 > その他 |
配信 | Zoom |
終了
定員100人
今回の地域デザイン研究推進フォーラムでは、「地域価値発現モデルの提言」というテーマのもと,学会叢書9の執筆メンバーを中心に5つの研究報告を予定している。
オンラインイベント
開催日 | 2024年4月9日(火) 19:30〜21:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 中小企業 |
配信 | Zoom |
終了
定員25人
中小企業政策研究会へ入会を検討されている中小企業診断士の方の見学を受け付けています
オンラインイベント
開催日 | 2022年5月14日(土) 12:30〜17:10 |
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ジャンル | その他 > その他 |
配信 | Zoom |
終了
定員100人
今回の研究会では,ニューノーマルの地域デザインへの影響について研究報告5本をもとに考えます。
オンラインイベント
開催日 | 2024年3月21日(木) 18:30〜20:30 |
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開催場所 | 忠岡町商工会 2階 会議室 (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > スタートアップ |
終了
定員19人
本や事業者との出会いを生み出す「Bookcafe DOOR」を運営するSASI 近藤清人氏が、想い(=アイデンティティ)を事業化するポイントや事例を紹介
ハイブリッドイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年3月16日(木) 13:00〜15:00 |
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ジャンル | マーケティング/広告 > 広告・宣伝 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
「PR戦略・デジタルメディア・SNS」の3つのテーマで"顧客とのコミュニケーションモデル"の設計方法を戦略から具体的な手法・施策まで一気に学んでいただけます。
オンラインイベント
開催日 | 2024年2月13日(火) 19:30〜21:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 中小企業 |
配信 | Zoom |
終了
定員25人
中小企業政策研究会へ入会を検討されている中小企業診断士の方の見学を受け付けています
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2022年12月9日(金) 14:00〜15:45 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
グループの持続的成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成計画)」「M&A戦略」「グループ経営」のポイントを事例を踏まえてご紹介いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年1月25日(水) 14:00〜15:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 中小企業 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
適切なタイミングで第三者に企業(事業)を託すことは立派な戦略の一つ。本ウェビナーでは、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説いたします。
オンラインイベント
開催日 | 2023年5月23日(火) 18:30〜20:00 |
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開催場所 | FinGATE KAYABA イベントスペース (東京都) |
ジャンル | ファイナンス/お金 > 投資・株 |
主催 | 株式会社WealthLead |
終了
定員30人
あなたの資産は大丈夫?今から資産運用を始める人必見のセミナー
3.20
(5件)
開催日 | 2023年12月6日(水) 16:00〜17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
観光業は地域活性化の切り札!その先進事例に学ぶ!
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年7月12日(水) 10:00〜11:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員20人
アグリ分野に精通した専門コンサルタントが講師を務め、アグリビジネス業界の成長のポイントを学ぶ!
オンラインイベント
開催日 | 2023年8月22日(火) 19:30〜21:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 中小企業 |
配信 | Zoom |
終了
定員25人
中小企業政策研究会へ入会を検討されている中小企業診断士の方の見学を受け付けています
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年8月30日(水) 14:00〜16:30 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員15人
講座では、人気書籍の著書でもある戦略コンサルが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」を戦略的に捉え、それを実践するノウハウをお伝えいたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2022年8月29日(月) 16:00〜17:00 |
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開催場所 | 株式会社タナベ経営 中四国支社(会場受講) (広島県) |
ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
終了
定員5人
ホールディング経営に関する書籍出版をしている戦略コンサルが講師を務め、ホールディング経営を6つのモデルに分解し、持続的成長を実現するための手法についてご説明。
新型コロナ対策徹底宣言
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