M&Aコンサルより、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説【動画視聴版】企業存続のための「事業承継M&A」、事業を成長させる「カーブアウト」とは

Name: M&Aコンサルより、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説【動画視聴版】企業存続のための「事業承継M&A」、事業を成長させる「カーブアウト」とは
Start: 2024-02-22T10:00:00+0900
End: 2024-06-07T17:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 3.2

2024年2月22日(木) 10:00〜2024年6月7日(金) 17:00

3.2(5件)

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M&Aコンサルより、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説【動画視聴版】企業存続のための「事業承継M&A」、事業を成長させる「カーブアウト」とは

適切なタイミングで第三者に企業(事業)を託すことは立派な戦略の一つ。本ウェビナーでは、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説いたします。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 後継者・事業承継
タグ	事業承継M&A 事業承継M&Aセミナーカーブアウト M&A　譲渡事業承継資本業務提携後継者不在譲渡　メリットベストオーナー後継者育成
事務局	株式会社タナベコンサルティングウェビナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

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イベント詳細

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人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！

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オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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M&A専門コンサルタントより、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説！

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
企業存続のための「事業承継M&A」、
事業を成長させる「カーブアウト」とは？

適切なタイミングで第三者に企業（事業）を託すことは立派な戦略の一つ。
本動画視聴版ウェビナーでは、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説いたします。

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●こんな方におすすめです

(1)事業承継期を迎えているが、社内に経営人材が不足している（事業承継M&A）
(2)複数の事業を抱える中で、成長が鈍っている事業を再び輝かせたい（カーブアウト）
(3)資本移動（資本業務提携）を活用して、大手から成長のバックアップを受けたい

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●開催概要
M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説！
～企業存続のための「事業承継M＆A」、事業を成長させる「カーブアウト」とは？～

企業を存続あるいは成長させるために、自力成長だけではなく他社（第三者）と組むことは一般化しつつあります。外部環境の変化は加速しており、事業のライフサイクルも以前と比べて短期で移り変わっていく中で、企業を中長期的にどのような方向に導いていくかは喫緊の課題です。

事業承継期にある企業において、後継者育成が難しい場合は第三者に会社を託して成長の道を探ることが考えられます。また、順調に成長しているように見える企業でも、実は内部では収益力が鈍っている事業があるかもしれません。そのような際に、ベストオーナー（事業を最も輝かせることができる経営者）にその事業を託して再成長の道を探ることも事業戦略の一手となります。

適切なタイミングで第三者に企業（事業）を託すことは立派な戦略の一つです。
・譲渡を検討するタイミングとは―他の経営者はどんな時に譲渡を決断するのか？―
・株式（事業）譲渡のメリット・デメリット
・譲渡を進めるに当たっての事前準備と留意点
という視点を持っていただき、「譲渡・資本移動」という手法を研究していきましょう。

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●講師情報

丹尾　渉
株式会社タナベコンサルティング　執行役員　M&Aコンサルティング事業部（『成長M&A』実践研究会　リーダー）

2017年からM&Aコンサルティング本部の立上げに参画。M&A戦略構築からアドバイザリー、PMIまでオリジナルメソッドを開発。その後4年間で延べ60件以上のM&Aコンサルティングに携わる。「戦略無くしてM&Aなし」をモットーに、大手から中堅・中小企業のM&Aを通じた成長支援を数多く手掛けている。

主な実績
・上場企業の新規事業開発を目的とした譲受側M&Aアドバイザリー
・上場企業子会社の事業戦略からM&Aまで一貫性を持たせた戦略構築
・上場企業子会社の買収調査のためのビジネスDD、財務DD、労務DD
・中堅企業の事業ポートフォリオの転換によるビジネスモデル変革支援
・M&Aを初めて実施した中堅企業のPMI支援

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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開催場所

オンライン

お申込み

イベントチケット	金額(税込)	状態
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー】企業存続のための「事業承継M&A」、事業を成長させる「カーブアウト」とは? Zoom （締切日: 2024-6-7 12:00）	無料	募集中