戦略コンサルタントより、事業承継の変遷と出口戦略・企業価値を最大限に高める方法を解説【無料/動画視聴版】事業承継期を活かし、企業を変革・価値を高めるポイント

Name: 戦略コンサルタントより、事業承継の変遷と出口戦略・企業価値を最大限に高める方法を解説【無料/動画視聴版】事業承継期を活かし、企業を変革・価値を高めるポイント
Start: 2024-03-14T10:00:00+0900
End: 2024-06-07T17:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 3.2

2024年3月14日(木) 10:00〜2024年6月7日(金) 17:00

3.2(5件)

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戦略コンサルタントより、事業承継の変遷と出口戦略・企業価値を最大限に高める方法を解説【無料/動画視聴版】事業承継期を活かし、企業を変革・価値を高めるポイント

本動画視聴版ウェビナーでは、事業承継期を迎えられた経営者の皆様に対して、このタイミングを活かし企業価値を向上させていくポイントをお伝え致します。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 後継者・事業承継
タグ	経営戦略事業承継事業承継期事業承継セミナー企業価値ファイナンス戦略後継者後継経営者事業承継M&A 事業承継マッチング
事務局	株式会社タナベコンサルティングウェビナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

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イベント詳細

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人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！

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オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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戦略コンサルタントより、事業承継の変遷と出口戦略・企業価値を最大限に高める方法を解説！

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【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
事業承継期を活かし、企業を変革・価値を高めるポイント
～経営者が気をつけるべき「事業承継」のポイントとは～

本動画視聴版ウェビナーでは、事業承継期を迎えられた経営者の皆様に対して、このタイミングを活かし企業価値を向上させていくポイントをお伝え致します。

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●開催概要："企業価値を高める"ことが事業承継の本質である。

企業を取り巻く環境は、足元のコロナ禍への対応のみならず、「少子高齢化による労働人口の急激な減少」「新興国の台頭」「AIやブロックチェーン技術の進化に伴う第４次産業革命」など、過去とは比較にならないほどのスピードで劇的な変化が起こっています。

現役世代である40代・50代の中小・中堅企業の経営者の関心事は、創業家が資本を継ぐことを目的とする従来型の事業承継のみならず、「いかに長期的な視点に立ってダイナミックに企業を昇華させていくか」「そのために武器としてのコーポレートファイナンス戦略をどう活用するか」という"攻め"の事業承継にあります。

本動画視聴版ウェビナーでは、新・事業承継改正税制ポイントを踏まえた事業承継成功のヒントや、次世代への承継に向けた資本戦略、５つの事業承継スタイルを数多くの企業様の支援実績をもつ専門コンサルタントが紹介します。

親族内承継・ホールディング型資本承継・IPO型・MBO型・M&A型と、企業価値を高める"攻め"の事業承継について共に考えましょう。

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●こんな方におすすめ

・承継成功の秘訣と失敗のポイントを知りたい
・事業承継を考えており、どのようなパターンが存在するか改めて確認したい
・事業承継新税制を踏まえた承継方法を把握しておきたい

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●ウェビナーのポイント

STEP１：事業承継の変遷と出口戦略オプション
STEP２：企業価値を最大限に高める方法

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●講師情報

鈴村幸宏
株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

メガバンクにて融資・外為・デリバティブ等法人担当を経て、当社入社。「企業を愛し企業繁栄に奉仕する」を信条とし、経営戦略・収益戦略を中心に幅広いコンサルティングを展開。企業を赤字体質から黒字体質にV字回復させる収益構造改革、成長企業に対するホールディングス化とグループ経営推進支援、ファイナンス視点による企業価値向上、投資判断、M&A支援の実績を多数持つ。また、オーナー企業に寄り添った事業承継支援、経営者(後継者)育成も数多く手掛け、高い評価と信頼を得ている。

主な実績
・中堅建設資材卸にて総合戦略立案、中期経営計画設計、M&A・PMI推進支援
・上場外食チェーンにて総合戦略立案、収益構造改革、組織デザイン、ファイナンス戦略立案
・上場住宅ビルダーの総合戦略立案、中期経営計画設計、収益構造改革プロジェクト推進
・中堅介護チェーンの新事業モデル構築、多店舗展開支援、収益・キャッシュフロー戦略支援
・中堅音響機器メーカーの次世代経営戦略策定・クレド策定・ブランディング推進支援

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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開催場所

オンライン

お申込み

イベントチケット	金額(税込)	状態
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー】『事業承継期を活かし、企業を変革・価値を高めるポイント』 Zoom （締切日: 2024-6-7 12:00）	無料	募集中