経営／起業『グループセッション』（満足度1以上）セミナー・勉強会・イベント
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36件中 1件から36件までを表示
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月10日(水) 10:00〜2024年7月12日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
中小企業に必要なダイバーシティマネジメントの方向性と法改正が施行された女性活躍推進法に焦点をあて、中小企業で取り組まれている実際の女性活躍推進活動の事例をご紹介
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年5月10日(金) 10:00〜2024年8月8日(木) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員50人
コーポレートガバナンス・コードにも、その必要性が言及されているサクセッションプランについて、意義や作成方法から、様々な事例を踏まえてノウハウをご紹介いたします。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月3日(水) 10:00〜2024年5月30日(木) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営全般 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員10人
講座では、人気書籍の著書でもある戦略コンサルが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」を戦略的に捉え、それを実践するノウハウをお伝えいたします。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月25日(木) 10:00〜2024年7月26日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システムの整備のポイントを解説。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月13日(土) 10:00〜2024年7月25日(木) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
グループの持続的成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成計画)」「M&A戦略」「グループ経営」のポイントを事例を踏まえてご紹介いたします。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年2月23日(金) 10:00〜2024年6月14日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営管理・経営戦略 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
変革における最重要課題ともいえる事業ポートフォリオの再編と組織構造改革、そしてそれにともなう人事制度の統合や運用を重点テーマとして取り上げて開催いたします。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年10月26日(木) 13:00〜16:10 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営管理・経営戦略 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員100人
変革における最重要課題ともいえる事業ポートフォリオの再編と組織構造改革、そしてそれにともなう人事制度の統合や運用を重点テーマとして取り上げて開催いたします。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年2月26日(月) 16:00〜18:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営全般 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員15人
講座では、人気書籍の著書でもある戦略コンサルが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」を戦略的に捉え、それを実践するノウハウをお伝えいたします。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2022年12月9日(金) 14:00〜15:45 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員50人
グループの持続的成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成計画)」「M&A戦略」「グループ経営」のポイントを事例を踏まえてご紹介いたします。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2022年6月10日(金) 15:00〜16:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員50人
本ウェビナーでは、「グループ会社社長・社長候補者・後継者・後継経営者の育成」について、その必要性やポイントなどについてお話をさせていただきます。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年2月17日(金) 10:00〜11:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
本ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システムの整備のポイントを解説。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年2月29日(木) 15:00〜17:15 |
|---|---|
| 開催場所 | JR博多シティ会議室(博多駅直結) （福岡県） |
| ジャンル | 経営／起業 > 経営管理・経営戦略 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
終了
定員20人
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。
新型コロナ対策徹底宣言
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年2月10日(金) 15:30〜16:30 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 起業・独立 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員50人
本ウェビナーでは、事業承継支援の実績・知見を持つ税理士からの支援のノウハウ、日本社会保険労務士法人から士業の方との連携の在り方についてご紹介致します。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2022年6月29日(水) 15:30〜16:30 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
幹部層に経営感覚を養っていただくための機会として、ビジネスゲームを活用した経営の疑似体験を通じて次世代幹部の経営感覚を養う新感覚幹部研修をご紹介!
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年8月25日(金) 15:00〜17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
事業承継を迎える10年後のわが社のビジョンを策定することの重要性と“10年後”の理想の組織を描き、実現に向けた経営人材育成について、事例を交えお伝えいたします。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年9月27日(水) 14:00〜14:45 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営全般 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
本ウェビナーでは、すべてのBtoB営業担当者が自社の魅力を同じように語り、他社との差別化営業を実践する事業ブランド構築モデルをご紹介します。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2022年6月10日(金) 15:00〜16:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員50人
本ウェビナーでは、このような「グループ会社社長の育成」について、その必要性やポイント などについてお話をさせていただきます。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2022年12月9日(金) 14:00〜15:45 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
グループの持続的成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成計画)」「M&A戦略」「グループ経営」のポイントを事例を踏まえてご紹介いたします。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2022年7月11日(月) 10:00〜2022年7月28日(木) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
幹部層に経営感覚を養っていただくための機会として、ビジネスゲームを活用した経営の疑似体験を通じて次世代幹部の経営感覚を養う新感覚幹部研修をご紹介!
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年2月24日(金) 10:00〜2023年4月14日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
本ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システムの整備のポイントを解説。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年11月7日(火) 10:00〜2023年12月27日(水) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営管理・経営戦略 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
変革における最重要課題ともいえる事業ポートフォリオの再編と組織構造改革、そしてそれにともなう人事制度の統合や運用を重点テーマとして取り上げて開催いたします。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2022年8月5日(金) 10:00〜2022年10月31日(月) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
幹部層に経営感覚を養っていただくための機会として、ビジネスゲームを活用した経営の疑似体験を通じて次世代幹部の経営感覚を養う新感覚幹部研修をご紹介!
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年8月22日(火) 10:00〜2023年12月15日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
【ポイント】1.M&A・組織再編の潮流と成功のポイント、2.人事戦略・制度統合のメリットとリスク要因、3.人事制度統合のポイント～成功事例・失敗事例から学ぶなど
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年6月26日(月) 10:00〜2023年10月27日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
グループの持続的成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成計画)」「M&A戦略」「グループ経営」のポイントを事例を踏まえてご紹介いたします。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年5月15日(月) 10:00〜2023年8月18日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
【ポイント】1.M&A・組織再編の潮流と成功のポイント、2.人事戦略・制度統合のメリットとリスク要因、3.人事制度統合のポイント～成功事例・失敗事例から学ぶなど
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2022年12月16日(金) 10:00〜2023年2月10日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
グループの持続的成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成計画)」「M&A戦略」「グループ経営」のポイントを事例を踏まえてご紹介いたします。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2022年11月1日(火) 10:00〜2023年1月20日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
幹部層に経営感覚を養っていただくための機会として、ビジネスゲームを活用した経営の疑似体験を通じて次世代幹部の経営感覚を養う新感覚幹部研修をご紹介!
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年1月18日(水) 10:00〜2023年4月12日(水) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
幹部層に経営感覚を養っていただくための機会として、ビジネスゲームを活用した経営の疑似体験を通じて次世代幹部の経営感覚を養う新感覚幹部研修をご紹介!
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年4月18日(火) 10:00〜2023年7月14日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
本ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システムの整備のポイントを解説。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年6月29日(木) 10:00〜2023年10月31日(火) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
中小企業に必要なダイバーシティマネジメントの方向性と法改正が施行された女性活躍推進法に焦点をあて、中小企業で取り組まれている実際の女性活躍推進活動の事例をご紹介
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年11月6日(月) 10:00〜2024年4月5日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
中小企業に必要なダイバーシティマネジメントの方向性と法改正が施行された女性活躍推進法に焦点をあて、中小企業で取り組まれている実際の女性活躍推進活動の事例をご紹介
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年2月14日(火) 10:00〜2023年6月16日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
グループの持続的成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成計画)」「M&A戦略」「グループ経営」のポイントを事例を踏まえてご紹介いたします。
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年7月18日(火) 10:00〜2023年11月24日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
本ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システムの整備のポイントを解説。
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注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年11月27日(月) 10:00〜2024年4月19日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
本ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システムの整備のポイントを解説。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年12月21日(木) 10:00〜2024年5月10日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
【ポイント】1.M&A・組織再編の潮流と成功のポイント、2.人事戦略・制度統合のメリットとリスク要因、3.人事制度統合のポイント～成功事例・失敗事例から学ぶなど
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年10月30日(月) 10:00〜2024年3月29日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
グループの持続的成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成計画)」「M&A戦略」「グループ経営」のポイントを事例を踏まえてご紹介いたします。
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