自律成長を実現するサクセッションプラン(後継者育成計画)を専門コンサルタントよりご紹介!【無料/1日限定オンライン】グループ会社の社長・社長候補者を育成する
2022年6月10日(金) 15:00〜16:00
本ウェビナーでは、このような「グループ会社社長の育成」について、その必要性やポイント などについてお話をさせていただきます。
イベント形態 | オンライン |
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Webセミナー | Zoom |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
タグ | サクセッションプランとは? サクセッションプラン コンサルティング サクセッションプラン 作り方 サクセッションプラン 目的 サクセッションプラン セミナー サクセッションプラン |
事務局 | 株式会社タナベ経営 無料説明会事務局 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
イベント詳細
自律成長を実現するサクセッションプラン(後継者育成計画)を専門コンサルタントよりご紹介!
【無料/1日限定・オンライン説明会(ライブ配信)】
グループ会社の社長・社長候補者を育成する
~グループの自律成長を実現するサクセッションプラン~
本ウェビナーでは、このような「グループ会社社長の育成」について、その必要性やポイント などについてお話をさせていただきます。
●東証一部上場・創業60年以上、日本の経営コンサルティングファームのパイオニア、タナベ経営のノウハウ公開!
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オンライン説明会(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本セミナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
この度、企業グループを形成している経営者・経営管理部門の皆様に向けた、『グループ会社の社長候補者の育成』にフォーカスした説明会を開催いたします。
顧客の価値観・ニーズの変化が大きく多様化が進んでいる現在においては、これまで以上に様々な商品・サービスを提供していくにために、多くの企業において複数の会社による企業グループを形成しています。
複数の会社によって柔軟な事業戦略を展開していくためには、グループビジョンや自社の立ち位置を踏まえ、グループ各社において事業戦略を構築し、組織・人材をマネジメントしながら臨機応変な意思決定を行う「社長力」の高い経営メンバーの存在が必要となります。
本ウェビナーでは、このような「グループ会社社長の育成」について、その必要性やポイント などについてお話をさせていただきます。
経営者・経営幹部・経営企画担当者の皆様にぜひご参加いただき、グループで成長して いくためのヒントをお持ち帰りいただきたく存じます。
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●ウェビナーのポイント
1.グループ経営の課題
2.グループ経営による成長のポイント
3.グループ会社社長育成のポイント
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●講師情報
牧戸 理英
株式会社タナベ経営 北海道支社 経営コンサルティング部 チーフコンサルタント
主な実績
・外食企業の中期経営計画策定、推進
・食品メーカーの生産性改革
・食品小売業の赤字再建
・食品製造企業他、様々な業界における人事制度構築
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベ経営が訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのWeb説明会でございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
開催場所
オンライン
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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【無料/1日限定オンライン説明会(ライブ配信)】グループ会社の社長・社長候補者を育成する~グループの自律成長を実現するサクセッションプラン~ Zoom (締切日: 2022-6-8 17:00) |
無料 | 締切 |
イベントは終了しました
レビュー
主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。
視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。
あまり参考にならなかった
参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。
思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。
刺激を受けてモチベが上がる
推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。
わかりやすい
理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。