2024年5月14日の『#講座』(満足度3以上)セミナー・勉強会・イベント

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273件中 201件から240件までを表示


注目 【Zoom・全13回】赤ちゃんの発達と動き方体感セミナー
5.00 (1件)
開催日 2024年3月4日(月) 19:302024年6月10日(月) 21:00
ジャンル 育児/キッズ > 幼児教育
主催 シェルハブ・メソッドしおがま
配信 Zoom
終了

定員5人

動きの発達は「歩けたら終わり」じゃない!様々な歩き方、スキップやジャンプまでの動きの発見を体を動かして学びます。

オンラインイベント

注目 足と靴の相関理論セミナー 24年03月~24年06月 全8回
5.00 (1件)
開催日 2024年3月3日(日) 10:302024年6月16日(日) 17:30
開催場所 古瀬シュースティリスタ研究会 (大阪府)
ジャンル デザイン/アート > アート
主催 本日は革日和♪
終了

定員6人

座学と実習にて、足と靴の相関理論と既製靴型検査法の基礎を修得します。

注目 「企業価値を高める」ためのIPO・MBOと後継者問題の解決法をM&A戦略コンサルタントが解説!【無料動画視聴版】事業承継・M&Aにおける資本政策のパターンを整理
本動画視聴版ウェビナーでは、IPOやMBOのような手法を分かりやすく解説し、IPOやMBOを用いて後継者問題を解決する場合に気を付けるべきことを説明いたします。

オンラインイベント

注目 45分で、営業活動に「デジタル」の取り入れ方を学ぶ!【無料/動画視聴版】リアル×デジタルで実現する『顧客の「ニーズ」も「タイミング」も外さない営業スタイル』
リアルだけでもなく、デジタルだけでもなく、相乗効果が生まれるよう連携させ顧客の「ニーズ」も「タイミング」も外さない営業スタイルをつくっていきませんか?

オンラインイベント

注目 建設業のDXって一体なに?リアルな課題と解決策を3名の講師より解説!建設業バックオフィスDXで収益力を向上させるポイントとは?
システムの活用に重要となる業務の可視化・改善取り組みや、電子帳簿保存法対応・インボイス制度対応について実務面でのポイント、経営者が押さえておくべきポイントを解説

オンラインイベント


注目 戦略コンサルが講師を務め、社会と企業のサステナビリティを実現するための「SDGs戦略の鍵」を解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】企業が"今"考えるべきことは?
社会のサステナビリティを無視した企業戦略は成り立たず、その実現のカギがSDGsへの取り組みでもあります。ウェビナーでは、そのポイントや展開策をわかりやすく解説!

オンラインイベント

注目 建設業の2024年問題を乗り越える!【無料/動画視聴版ウェビナー】建設業が持続的成長を遂げるための成功事例ご紹介
長時間労働・人手不足・現場負担の増加のような課題を抱えている建設業の皆様へ、対応策・働き方改革の推進事例などのポイントをお伝えいたします。

オンラインイベント

注目 企業は、“何もしなければ”人は辞めていく・・・【無料/動画視聴版ウェビナー】わが社の「求める人材」を戦略的に採用・人材育成する3つのポイント
企業の「求める人材」を戦略的に確保していくための「採用と育成」について、専門コンサルが事例紹介を通じて3つのポイントを明らかにし、ご視聴者の理解を促進します。

オンラインイベント

注目 次世代経営者の育成手法を、実際の事例を踏まえて解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】ジュニアボードによる次世代経営人材育成
本動画視聴版ウェビナーでは、若い中堅幹部・社員から構成される『ジュニアボード』を活用した次世代経営者の育成手法を、実際の事例を踏まえて説明致します。

オンラインイベント


注目 【約30分で学ぶ動画視聴版ウェビナー】事業戦略を推進する組織デザイン~賃金を上げ、生産性を高める組織とは~
本動画視聴版ウェビナーでは、事業戦略を推進するための“組織・役割”“投資”“制度・仕組み”と生産性を高める組織体制に関して解説しています。

オンラインイベント

注目 事業拡大の選択として、M&Aも視野に入れませんか?【無料動画視聴版】M&A専門コンサルタントより解説!「成長M&A」は活況。経営課題別にみるM&A成功のポイント
本動画視聴版ウェビナーで成功のポイントを見極め、M&Aを実施するために何が必要か、どの経営テーマを強化しなければならないかを学んで掴みとっていただきます。

オンラインイベント

注目 人材育成における最適な学習設計の仕方を解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】社員の行動変容を促す学習設計のあり方とは?
注目 「管理会計」に関して、専門コンサルティングより事例を交えながらわかりやすく解説!【無料/動画視聴版】戦略のスピードと精度を高める意思決定手法「管理会計の構築」


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