今月の『役員人材不足』（満足度3以上）セミナー・勉強会・イベント
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9件中 1件から9件までを表示
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年2月21日(水) 10:00〜2024年5月31日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版フォーラムでは、全体ビジョンの策定から事業ポートフォリオの再構築、各ビジネスが遠心力を発揮し事業・グループが成長している具体事例を交えてご紹介します
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年5月23日(木) 10:00〜2024年9月6日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 改善・カイゼン |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
デジタル活用・業務効率化に代表されるアナログ改善・業務改革での、重要な最初のステップは"現状の可視化"です。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年5月7日(火) 10:00〜2024年7月17日(水) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 総務／人事 > 人材育成 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
どのような軸で人事戦略・求められる人材像を構築すればよいのか、教育制度をどのように整理・構築すればよいのか、そのフレームワークやポイントを事例を交えお伝えします
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年3月4日(月) 10:00〜2024年5月31日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員50人
システムの活用に重要となる業務の可視化・改善取り組みや、電子帳簿保存法対応・インボイス制度対応について実務面でのポイント、経営者が押さえておくべきポイントを解説
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年3月6日(水) 10:00〜2024年5月31日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営管理・経営戦略 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員50人
サノヤスホールディングス様より『中堅企業におけるホールディングス体制VS事業ポートフォリオ経営』の講演をいただき、コンサルより講演のポイントと解説をしています。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年3月11日(月) 10:00〜2024年5月29日(水) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、人事に関する不易流行を押さえ、人事制度構築、再構築に取り組まれる際の外してはいけない戦略的ポイントをお伝えします。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年2月24日(土) 10:00〜2024年5月31日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営全般 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、事業戦略を推進するための“組織・役割”“投資”“制度・仕組み”と生産性を高める組織体制に関して解説しています。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年5月24日(金) 15:00〜16:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
廃業という選択をせず、会社を引き継ぐだけでなく、次世代が会社を発展成長させるためにも適切な後継者の選定や教育など『承継に向けた積極的な行動』が必要。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年2月5日(月) 10:00〜2024年5月17日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 改善・カイゼン |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
デジタル活用・業務効率化に代表されるアナログ改善・業務改革での、重要な最初のステップは"現状の可視化"です。
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