今月のオンラインの『役員人材不足』(満足度3以上)セミナー・勉強会・イベント
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7件中 1件から7件までを表示
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月18日(火) 10:00〜2024年8月8日(木) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
廃業という選択をせず、会社を引き継ぐだけでなく、次世代が会社を発展成長させるためにも適切な後継者の選定や教育など『承継に向けた積極的な行動』が必要。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月9日(日) 10:00〜2024年8月21日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、人事に関する不易流行を押さえ、人事制度構築、再構築に取り組まれる際の外してはいけない戦略的ポイントをお伝えします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月3日(水) 10:00〜2024年6月30日(日) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員10人
グローバル・ビジョンをアップデートし、それに基づく長期視点のグローバル戦略をデザインすることが、日本企業の成長戦略の鍵となります。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月16日(日) 10:00〜2024年10月30日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員50人
適切なタイミングで第三者に企業(事業)を託すことは立派な戦略の一つ。本ウェビナーでは、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年2月22日(木) 10:00〜2024年6月7日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員50人
適切なタイミングで第三者に企業(事業)を託すことは立派な戦略の一つ。本ウェビナーでは、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年2月23日(金) 10:00〜2024年6月14日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
変革における最重要課題ともいえる事業ポートフォリオの再編と組織構造改革、そしてそれにともなう人事制度の統合や運用を重点テーマとして取り上げて開催いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月9日(土) 10:00〜2024年6月14日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、若い中堅幹部・社員から構成される『ジュニアボード』を活用した次世代経営者の育成手法を、実際の事例を踏まえて説明致します。
オンラインイベント
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