2024年3月4日のWebセミナー(Zoom)の『事業承継』セミナー・勉強会・イベント

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注目 経営幹部に必要なアカウンティング・ファイナンススキルとは?【無料/動画視聴版ウェビナー】体系的・実践的なアカウンティング・ファイナンススキルの身に付け方
本動画視聴版ウェビナーでは、【経営幹部として身に付けるべき財務スキル】と財務スキルを身に付けるための【プログラムの狙いや趣旨、コンテンツ】をご紹介いたします。

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注目 次世代経営者の育成手法を、実際の事例を踏まえて解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】ジュニアボードによる次世代経営人材育成
本動画視聴版ウェビナーでは、若い中堅幹部・社員から構成される『ジュニアボード』を活用した次世代経営者の育成手法を、実際の事例を踏まえて説明致します。

オンラインイベント

注目 ホールディング・グループ経営に関する相談会【無料/10社限定】VUCAの時代。資本・財務戦略と組織・人材戦略の双方の視点において目指すべき将来像を描く。

注目 「攻め」のホールディングス経営・グループ経営を考える!【動画視聴版ウェビナー】「遠心力」がグループ経営をイノベートする!ホールディングスグループ経営フォーラム
注目 専門コンサルタントが、あなたの会社に合わせた事業承継戦略についてアドバイス!「事業承継個別相談会」※各社1時間を予定
注目 皆様の様々な"経営"のお悩みに戦略・専門コンサルタントがアドバイス!未来の予測が困難とされるVUCA時代をファイナンス視点で乗り越える「経営に関する相談会」
貴社の経営に関する課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう

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注目 HR専門コンサルタントより、「次代に残す人材育成プラットフォーム」を解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】エンゲージメントを高め人財の早期育成を促す社内大学づくり
本ウェビナーでは、エンゲージメントを高め、良い人材を「採用・育成・活躍・定着」させていくために社内の教育体制づくり(社内大学づくり)のポイントをお伝えいたします

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注目 【約60分で学ぶ人事課題の無料動画視聴版ウェビナー】ほとんど誰も分かっていない「人的資本経営の傾向と対策」
本動画視聴版ウェビナーでは、企業分析の結果から、業種・規模別の現状と傾向を探り、「人的資本」を考える上での対策を、ご一緒に考える機会にしたいと考えております。

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注目 M&A専門コンサルタントがあなたの会社に合わせたM&A戦略や事業承継をアドバイス!【無料/10社限定】「M&A個別相談会」※各社1時間を予定
正式なご依頼・ご契約をいただくまで費用は発生いたしませんので、M&Aに限らず経営に関するお悩み・課題を持たれている企業様はぜひお気軽にご相談ください。

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注目 M&Aコンサルタントが講師を務め、中小企業のM&Aの事例紹介!【無料/動画視聴版】後継者不在時代到来!?~「黒字廃業」をしないために今、やるべきこと~
2021年2月に開催したウェビナー動画をご視聴いただけます。事業承継や後継者選定のヒントとなる、地方中小企業の友好的M&Aの事例をご紹介していきます。

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注目 企業価値向上を実現するためには?【無料/動画視聴版ウェビナー】事例企業に学ぶ!企業価値向上実現のポイント~パーパスと財務・非財務アプローチの実践メソッド~
本動画視聴版ウェビナーでは、企業価値向上を実現するパーパスの再定義や財務・非財務アプローチの手法を企業事例を基に実践的なポイントを発信致します。

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注目 社長人材なくして10年後のグループ経営は成り立ちません。【無料/WEB講座/動画視聴版】グループ経営を支える”社長”を育てるプログラム
社長人材なくして10年後のグループ経営は成り立ちません。タナベコンサルティングが行う「社長育成プログラムの特徴」を分かりやすくご説明いたします。

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注目 経営承継の成功のポイントを2社より解説!【無料/2社共催・動画視聴版ウェビナー】MIRAI承継(未来承継)~未来を共に創る経営承継~
本ウェビナーでは、グローウィン・パートナーズの佐野社長にも登壇いただき、ご自身の経営承継の経験も踏まえた事例、また、経営承継の成功のポイントをお伝えします。

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注目 事業戦略を推進する組織デザイン・組織戦略を思考する!【無料/動画視聴版/充実の講師陣計5名分視聴可能】組織構造変革フォーラム~賃金を上げ、生産性を高める組織とは
本動画視聴版フォーラムでは、事業戦略を推進し、生産性を高め成果を出す 「組織構造変革」の進め方をゲスト企業2社とトップコンサルタントの講演を交えて解説しています

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注目 【60分で学ぶ人事課題の無料動画視聴版ウェビナー】他社最新事例の分析から考える「これからの人的資本経営の取り組み」
人的資本経営の取り組みに関して他社最新事例を分析し、いよいよ待ったなしの人的資本経営にどう取り組むべきかをご一緒に考える機会にしたいと考えております。

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