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承継期の前から将来の承継を視野に入れる!【無料動画視聴版】企業の未来を描く「MIRAI承継」(未来承継)～経営を未来へつなぎ、企業を成長させていくための準備～

Name: 承継期の前から将来の承継を視野に入れる!【無料動画視聴版】企業の未来を描く「MIRAI承継」(未来承継)～経営を未来へつなぎ、企業を成長させていくための準備～
Start: 2024-02-05T10:00:00+0900
End: 2024-03-27T17:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 3.2

2024年2月5日(月) 10:00〜2024年3月27日(水) 17:00

3.2(5件)

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承継期の前から将来の承継を視野に入れる!【無料動画視聴版】企業の未来を描く「MIRAI承継」(未来承継)～経営を未来へつなぎ、企業を成長させていくための準備～

企業成長を見据えた経営承継を成功させるためには、承継期の前から将来の承継を視野に入れた準備が必要です。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 後継者・事業承継
タグ	未来承継経営承継事業承継後継者事業承継ロードマップ経営戦略成長戦略承継戦略企業価値事業承継　事例
事務局	株式会社タナベコンサルティングウェビナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

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イベント詳細

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！
※2024年1月に開催したウェビナーの録画配信です。

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オンライン（動画視聴版）説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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企業成長を見据えた経営承継を成功させるためには、承継期の前から将来の承継を視野に入れた準備が必要です。

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー（お申込み後、視聴用URL送付）】
企業の未来を描く「MIRAI承継」(未来承継)
～経営を未来へつなぎ、企業を成長させていくための準備～

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●開催概要

資本の承継だけでは経営承継は完結しません。
資本の承継のみならず、経営（事業）の承継、組織の承継と合わせて考える必要があります。

タナベコンサルティングのMIRAI承継とは単にそれらを引き継ぐだけではない、企業を未来へ向けて成長させていくことを前提とした経営承継へのアプローチです。

企業成長を見据えた経営承継を成功させるためには、承継期の前から将来の承継を視野に入れた準備が必要です。

資本政策はもちろん、会社、事業の将来ビジョンの構築、組織・人材戦略と絡めて、具体的なスケジュールとアクションプランに落とし込んでいく必要があります。
一般的に承継というと、節税や交渉術といったテクニック論にフォーカスされがちですが、そのような近視眼的な判断基準ではMIRAI承継の本源的な目的である、より良く存続し、その先のさらなる成長を見据えた経営承継は実現できません。

MIRAI承継によって、よりよい未来を築くための準備のポイントをお伝えいたします。

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●こんなことが学べます

1.承継後も企業価値を向上させていくための経営承継の考え方を学ぶ
2.人的資本、組織資本等の非物的資産価値を毀損することなく承継していく手法を学ぶ
3.成功事例に学ぶ承継の準備を知る

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●MIRAI承継とは？

経営者の最後にして最大の仕事、それが事業承継です。TCG（タナベコンサルティンググループ）がご提供する「MIRAI承継」は単なる事業承継ではありません。承継期にオーナー経営者の個人事情（親族承継・節税など）を優先する事業承継に比べ、「MIRAI承継」は、承継期より前から企業組織として成長する仕組みを構築し、未来に経営を繋いでいくために継続的な企業価値向上に注力します。その中で、企業としての、オーナー経営者個人としての、最適解を導きます。激変する経営環境に対応し、成長し続け100年先のMIRAI（未来）まで経営をつないでいく。それがTCG「MIRAI承継」の目指す姿です。

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●講師情報

大西　靖彦
株式会社タナベコンサルティング　コーポレートファイナンスコンサルティング事業部　チーフマネジャー

金融機関にて法人営業に従事し、約10社以上の事業承継を支援。その後、事業会社にて株式上場準備を担い、組織再編や事業戦略構築、ガバナンス強化などの経験を経て、当社へ入社。「誠実に顧客の経営課題と向き合う」をモットーに、収益・財務構造改革や組織再編、PMIコンサルティングなど、幅広く案件を手掛ける。

主な実績
・次世代グループ経営体制構築コンサルティング
・ホールディング体制設計・構築コンサルティング
・PMIコンサルティング
・事業再構築及び中期ビジョン策定支援コンサルティング

金村　修煥
株式会社タナベコンサルティング　M&Aコンサルティング事業部　チーフコンサルタント

金融機関にて主に中小事業法人オーナーに対する資産運用コンサルティング業務の経験後、大手調剤薬局チェーンにて投資業務を担当し、30社以上の買収及び売却の経験。ヘルスケア業界に明るく、M&AのエグゼキューションからPMIまでの経験から買収・売却当事者目線と事業理解を踏まえたM&Aを強みとしている。スモール~ミドルキャップ案件のソーシング、エグゼキューションに従事している。

主な実績
・大手小売りチェーンの地場中堅チェーンの買収におけるエグゼキューション(小売り・サービス業)
・大手小売企業の子会社における非コア事業の同業大手への売却にかかるエグゼキューション(医療福祉)
・中堅企業の買収調査のためのビジネスDD支援(サービス業)

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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開催場所

オンライン

お申込み

イベントチケット	金額(税込)	状態
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー】企業の未来を描く「MIRAI承継」(未来承継)～経営を未来へつなぎ、企業を成長させていくための準備～ Zoom （締切日: 2024-3-27 12:00）	無料	締切