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注目 未来戦略フォーラム~激変するグローバル経済下で変化に挑む中長期戦略~【無料/1日限定・セミナー】自社の持続的成長に向けた戦略検討の機会として!
トップマネジメントからこの課題に取り組む経営幹部の方々まで、実務にもお役立ていただけるプログラム。自社の持続的成長に向けた戦略検討の機会としてお役立てください!

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注目 経営者の最後にして最大の仕事、それが事業承継。【無料/1日限定ウェビナー】事業承継をM&Aで解決するポイント~経営をMIRAIにつなぐ「MIRAI承継」~
多くのM&Aアドバイザーを経験している専門コンサルタントより、具体的なケーススタディや事業承継の選択肢の中でのM&Aで解決するポイントを解説します。

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注目 「組織開発」に資する方策を先行的な事例交えてご紹介!【無料/オンライン配信or会場受講】これからの時代の組織開発~経営戦略に基づいた人材ポートフォリオ~
人材の流動化、多様な働き方の普及、成果主義への移行。本説明会では、自社のこれからの組織力強化に向けて、「組織開発」に資する方策を先行的な事例交えて紹介します。

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注目 これからの成長戦略を実現する人事制度再構築のポイントとは?【無料/1日限定・ウェビナー】人事制度の再構築ポイント~ビジョンを実現する制度設計と運用~
本ウェビナーでは、ビジョンを実現する人事制度の考え方、事例を交えた制度構築のポイント、制度の価値を向上させる運用の取り組みをお話します。

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注目 自社の成長に向けたビジョンロードマップの中にDX戦略を取り入れる!【無料/1日限定・ウェビナー】自社の成長を実現する中長期ビジョンとDX戦略構築のポイント

注目 【無料/動画視聴版】「デジタル化・DX推進に立ちはだかる壁を突破せよ」~育成・組織体制の観点から突破口を探る~※タナベコンサルティング×ワークスアイディ共催※
デジタル化・DX推進に立はだかる課題の突破口として、多くの企業を悩ませるつまずきポイントを「人材育成」、「組織体制」の観点からヒントをお届けいたします。

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注目 混迷の時代に、企業はどのように経営戦略を定めれば良いのか?【無料】経営戦略の着眼と全社推進するチームづくり~経営戦略セミナーの活用と展開具体策のポイント
戦略・方針を全社推進するためのチームづくりのポイントについて、ゲストスピーカーとして、株式会社 鈴木コーヒー 佐藤 俊輔 氏をお招きして対談形式にてご紹介します

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注目 専門コンサルより、自社の経営戦略に沿った教育制度の構築ステップをご紹介【無料動画視聴版】「教育制度」を構築するためのポイント~経営戦略と連動した最適な人材を育む
どのような軸で人事戦略・求められる人材像を構築すればよいのか、教育制度をどのように整理・構築すればよいのか、そのフレームワークやポイントを事例を交えお伝えします

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注目 人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方【無料/動画視聴版ウェビナー】教育制度なくして人的資本経営の実現はあり得ません。
本動画視聴版ウェビナーでは、教育制度・教育体系・人材育成に関する課題を解決するための考え方やポイントを、事例を踏まえながらお伝えします。

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注目 M&A専門コンサルタントがあなたの会社に合わせたM&A戦略や事業承継をアドバイス!【無料/10社限定】「M&A個別相談会」※各社1時間を予定
正式なご依頼・ご契約をいただくまで費用は発生いたしませんので、M&Aに限らず経営に関するお悩み・課題を持たれている企業様はぜひお気軽にご相談ください。

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注目 【日時ご相談可能】ブランディング・PR/広報に関する相談会/ブランディング・PRのチカラで、企業・商品ブランドを次のレベルへ!お悩み・課題に専門コンサルがご対応
注目 戦略コンサルが講師を務め、社会と企業のサステナビリティを実現するための「SDGs戦略の鍵」を解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】企業が"今"考えるべきことは?
社会のサステナビリティを無視した企業戦略は成り立たず、その実現のカギがSDGsへの取り組みでもあります。ウェビナーでは、そのポイントや展開策をわかりやすく解説!

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注目 企業は、“何もしなければ”人は辞めていく・・・【無料/動画視聴版ウェビナー】わが社の「求める人材」を戦略的に採用・人材育成する3つのポイント
企業の「求める人材」を戦略的に確保していくための「採用と育成」について、専門コンサルが事例紹介を通じて3つのポイントを明らかにし、ご視聴者の理解を促進します。

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注目 専門コンサルタントより、「教育体系構築」のステップとポイントを解説! 【無料/動画視聴版ウェビナー】人材価値最大化に向けた「教育体系」の在り方
注目 事業拡大の選択として、M&Aも視野に入れませんか?【無料動画視聴版】M&A専門コンサルタントより解説!「成長M&A」は活況。経営課題別にみるM&A成功のポイント
本動画視聴版ウェビナーで成功のポイントを見極め、M&Aを実施するために何が必要か、どの経営テーマを強化しなければならないかを学んで掴みとっていただきます。

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