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事例で解説!チームの成果最大化に向けた仕組みづくりの鍵

Name: 事例で解説!チームの成果最大化に向けた仕組みづくりの鍵
Start: 2024-05-21T11:00:00+0900
End: 2024-05-21T12:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2024年5月21日(火) 11:00〜12:00

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「どのような行動プロセスを踏んだか」「どのような思考・判断をしたか」を解説し、チームや組織で生産性をあげる仕組みづくりのポイントをお伝えします。

イベント形態	オンライン
料金制度	無料イベント
ジャンル	ビジネススキル／自己啓発 > マネージメント
事務局	スタディストセミナーお問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

▼お申し込みはこちら▼

https://biz.teachme.jp/event/240521_system/#form

事例で解説！チームの成果最大化に向けた仕組みづくりの鍵

＼　マネジメント職の方必見！　好評のため再開催　／

「今の人員で成果を最大化するにはどうしたらいいだろう」
「生産性を上げていくために適切に業務を割り振りしていかないといけないが、どこから手を付けたらよいのかわからない」

人員や時間など限られたリソースで求められた成果を出していくために、
どのような考え方で組織を運営していけばよいかお悩みの方も多いと思います。

本セミナーでは実際の事例を取り上げながら、
「どのような行動プロセスを踏んだか」「どのような思考・判断をしたか」
を解説し、チームや組織で生産性をあげる仕組みづくりのポイントをお伝えします。

登壇するのは事業会社のマーケティング・マネジメントを経て、
約100社のマーケティング活動や組織の業務改善を支援し成果を上げてきた、
スタディスト執行役員CMO 近内健晃です。

業務が可視化・仕組み化できていない、業務の属人化などのお悩みをお持ちの方はぜひご参加ください。

このような方におすすめです

組織の生産性を向上させるためのヒントが欲しい
限られた人員で成果を出すことがミッションになっている
成果を出すための仕組作りに興味がある

登壇者紹介

株式会社スタディスト　執行役員CMO/マーケティング本部本部長
近内健晃（こんないたけあき）

広告代理店等を経て事業会社のマーケターに転身。
競合参入が相次ぐ成長市場において、人員や予算が競合の半分未満の中でシェアを2倍に伸ばし特定カテゴリーの市場でトップシェアの奪回に成功。
その経験を活かして東証一部上場企業でマーケティングの生産性改革を行い、売上などのパフォーマンスを維持しながら残業時間50％削減、年間予算の25％削減に寄与。

その後、ベンチャー企業を中心にマーケティング組織の立ち上げを推進し、組織の急成長を支える体制づくり・基盤づくりを実現。
2021年2月にスタディストに参画。
マーケティング・マネジメント、人材育成、業務改善を通した生産性向上などが得意分野。