【無料】2023年8月13日の『事例』(満足度1以上)セミナー・勉強会・イベント

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注目 「ASD/ADHD/LD・発達学習会」ー発達しょうがい/神経発達症のある人とそのご家族を繋ぐ
発達の特性について、誤解されていること、知られていないこと沢山あって、視点を変えれば違って見えるーそんなことをみんなで考えていきませんか、気軽にご参加ください!

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注目 ライフスタイルビジネス分野の未来を解説【無料|動画視聴版】10年後のビジネスモデルをデザインしよう~ライフスタイルカンパニー100社の創造~
ライフスタイルビジネス分野で活躍する3社の事例を挙げながら、産業構造そのものや社会課題・顧客の価値観が大きく変容する中、自社のビジネスはどうあるべきかを解説!

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注目 BtoB企業だからこそ、持続的成長のためにPRの力、PRの考え方が必要! 【無料/動画視聴版】BtoB企業の戦略PR/広報入門~企業の持続的成長に必要なPR思考
注目 【75分】で新たなブランディング手法・最新事例を学ぶ【無料/WEB講座/動画視聴版】「戦略広報」という新たな手法など「DX時代のブランディングアプローチ」
説明会では、DX時代で高い効果を出すことができるブランディングの新たなアプローチ手法をご紹介いたします。広報やWEBを活用した最新事例の学びにぜひご視聴ください

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注目 人事の知りたい!が見つかる70分。最新情報を徹底解説!【無料・WEB講座/2社共催の動画視聴版ウェビナー】企業の人事に携わる人が知っておきたいHR最新情報
コロナ禍2年での人事の現場での事例を通じ、ウィズコロナ時代における人事担当業務のあるべき姿を、参加者の皆さまととともに考える機会をつくりたいと考えております。

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注目 御社の採用活動うまくいってますか?【無料/動画視聴版ウェビナー】自社の魅力が伝わる「共感型採用」のポイント タナベコンサルティング×ジェイスリー共催
本動画視聴版ウェビナーを通じて企業の価値観や考え方に「共感」される採用コンテンツ発信のポイントを学んでいただき、「成功」する採用活動を体感してください。

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注目 建設業として取り組むべきDXとは何か? 【無料/4社共催・動画視聴版ウェビナー】講師陣計4名が登壇!「建設業DXで実現する収益力アップと人材不足の現実解」
こんな方におすすめです。 ・DXを利用した売上確保の仕方を知りたい ・バックオフィスの費用削減手段の一つとしてDXに取り組みたい ・生き残る人事戦略を知りたい

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注目 建設業のDXって一体なに?リアルな課題と解決策を3名の講師より解説!建設業バックオフィスDXで収益力を向上させるポイントとは?
システムの活用に重要となる業務の可視化・改善取り組みや、電子帳簿保存法対応・インボイス制度対応について実務面でのポイント、経営者が押さえておくべきポイントを解説

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注目 「松下村塾」をつくろう!【無料/限定公開!大好評WEB講座/動画視聴版】「企業の変革をもたらす次世代リーダーの育成とは?」
注目 特別対談:「北海道コカ・コーラグループ」のリアルな取り組み事例から学ぶ! 【無料/動画視聴版ウェビナー】「北海道コカ・コーラグループ」の人と組織を育てる仕組み
ゲストとしてお招きする北海道コカ・コーラグループでは、次世代を担う幹部候補を「事業リーダー」と定義して育成に取り組んでおり、ウェビナーでは対談形式でご紹介します

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注目 【約60分で学ぶ人事課題の無料動画視聴版ウェビナー】ほとんど誰も分かっていない「人的資本経営の傾向と対策」
本動画視聴版ウェビナーでは、企業分析の結果から、業種・規模別の現状と傾向を探り、「人的資本」を考える上での対策を、ご一緒に考える機会にしたいと考えております。

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注目 戦略コンサルが講師を務め、社会と企業のサステナビリティを実現するための「SDGs戦略の鍵」を解説!【無料/動画視聴版ウェビナー】企業が"今"考えるべきことは?
社会のサステナビリティを無視した企業戦略は成り立たず、その実現のカギがSDGsへの取り組みでもあります。ウェビナーでは、そのポイントや展開策をわかりやすく解説!

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注目 HR専門コンサルタントが解説する、人事評価の成果を高める第一歩! 【無料/WEB講座:動画視聴版】人事評価の効果を高める!「オンライン考課者研修」
人事評価制度の本来の目的は、「企業の業績向上」、そしてそれを牽引する「人材の育成」。その目的を達成するためのカギとなるのは、制度運用の中核となる「考課者」です。

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注目 現状を打破し、未来の企業の姿を思考する! 【無料/動画視聴版ウェビナー】内需縮小の中で持続的成長を実現する3つの戦略イシューを考える「未来戦略フォーラム」
現状を打破し、自社に合った実効性のある中期経営計画を策定するには何が必要か。未来の企業の姿を思考する機会として、ぜひこの機会にご参加ください。

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