【無料】2024年5月30日の経営／起業『短期』セミナー・勉強会・イベント
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10件中 1件から10件までを表示
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年5月10日(金) 10:00〜2024年8月8日(木) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員50人
コーポレートガバナンス・コードにも、その必要性が言及されているサクセッションプランについて、意義や作成方法から、様々な事例を踏まえてノウハウをご紹介いたします。
オンラインイベント
注目
| 開催日 | 2024年5月13日(月) 00:00〜2024年7月30日(火) 00:00 |
|---|---|
| 開催場所 | 東京都調布市 （東京都） |
| ジャンル | 経営／起業 > 起業・独立 |
募集中
定員20人
残り20
カリフォルニア大学バークレー校心理学部卒業の 大平先生が講師を務め 20年以上にわたり英語塾を経営・運営してきた経験を活かし、実践的なスキルを伝授します。
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年3月12日(火) 10:00〜2024年6月28日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
成長戦略、低認知度、原料高騰、人手不足など、逆境に挑み活路を見出す先進企業の成功事例から学ぶべきポイントについて、業界を熟知した専門コンサルの考察を交えご説明。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年3月13日(水) 10:00〜2024年7月5日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
これからM&A戦略を考えていきたい企業様、また、M&Aは考えているがなかなか買収ができない企業様等に向けて、「成長M&A」のポイントを事例を踏まえてお伝えします
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月9日(火) 10:00〜2024年9月30日(月) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営全般 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
DXコンサルが多数の臨床事例の中から実際に成果につながった事例を紐解き、DXと一緒に考えたい、すぐに社内で実践できるB2Bマーケティングの再構築手法を解説します
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年5月25日(土) 10:00〜2024年9月13日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営管理・経営戦略 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、ESGでサステナブル経営をデザインする具体的手法を大公開します。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月18日(木) 10:00〜2024年8月2日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
M&Aを成功に導くポイントを「譲渡側」「譲受側」両者の視点からPMI(経営統合)まで事例を踏まえお伝えさせていただきます。
オンラインイベント
注目
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年2月22日(木) 10:00〜2024年6月7日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員50人
適切なタイミングで第三者に企業(事業)を託すことは立派な戦略の一つ。本ウェビナーでは、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説いたします。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年2月23日(金) 10:00〜2024年6月14日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営管理・経営戦略 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
変革における最重要課題ともいえる事業ポートフォリオの再編と組織構造改革、そしてそれにともなう人事制度の統合や運用を重点テーマとして取り上げて開催いたします。
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