2024年4月12日のオンラインの『決断、』セミナー・勉強会・イベント
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19件中 1件から19件までを表示
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年2月5日(月) 10:00〜2024年6月7日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、基礎的なファイナンス理論を説明しつつ、事業計画策定・モニタリングへの応用知識までを解説します。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年3月16日(土) 10:00〜2024年6月28日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員50人
デジタル化・DX推進に立はだかる課題の突破口として、多くの企業を悩ませるつまずきポイントを「人材育成」、「組織体制」の観点からヒントをお届けいたします。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年2月22日(木) 10:00〜2024年6月7日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員50人
適切なタイミングで第三者に企業(事業)を託すことは立派な戦略の一つ。本ウェビナーでは、M&Aにおける戦略的譲渡のポイントと事前準備を徹底解説いたします。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月3日(水) 10:00〜2024年5月30日(木) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営全般 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員10人
講座では、人気書籍の著書でもある戦略コンサルが講師を務め、事業承継スキームの中の「ホールディング経営」を戦略的に捉え、それを実践するノウハウをお伝えいたします。
オンラインイベント
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| 開催日 | 2024年4月12日(金) 10:00〜11:30 |
|---|---|
| ジャンル | コーチング／カウンセリング > コーチング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員1人
【決断→姿勢→行動→結果】まずは決断を体験!決断した瞬間から行動が変わり始めます。
オンラインイベント
注目
陰陽五行(算命学)の宿命で人生を切り開くための開運・改良をお話していきます。
オンラインイベント
注目
| 開催日 | 2024年4月6日(土) 09:30〜2024年4月21日(日) 13:30 |
|---|---|
| ジャンル | キャリア／副業 > キャリアデザイン・キャリアアップ |
| 配信 | Zoom |
終了
定員2人
自分の強みを活かしたキャリアチェンジで人生設計!転職・起業 人生のターニングポイントこそ”ブレない自分軸”で迷わず目的地に向かう
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年3月2日(土) 10:00〜2024年4月17日(水) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、M&Aにおける注意点とそれに向けた譲渡企業が行うべき準備を整理してお伝えをします。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2023年11月20日(月) 10:00〜2024年4月19日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
WEB講座(動画視聴版)のポイント:1.管理会計の概論、KGI・KPIの目的、2.業績先行管理体制の構築、3.DXによる業績ダッシュボード化
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年2月9日(金) 10:00〜2024年5月22日(水) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
終了
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、これからの社会の潮流から、企業経営に必要な経営技術を事例を交えてご紹介・ご提言します。
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