「経営計画」『グループ経営戦略』セミナー・勉強会・イベント
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89件中 81件から89件までを表示
3.20
(5件)
開催日 | 2023年12月20日(水) 10:00〜2024年4月25日(木) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
企業価値向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度を学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させるための仕組みを解説
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年7月5日(水) 13:00〜2024年2月8日(木) 15:00 |
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開催場所 | タナベコンサルティング 大阪本社 (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
終了
定員10人
本セミナーでは、後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供します
新型コロナ対策徹底宣言
3.20
(5件)
開催日 | 2023年7月26日(水) 13:00〜2024年2月22日(木) 15:00 |
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開催場所 | オリエンタルホテル福岡 博多ステーション (福岡県) |
ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
終了
定員50人
本セミナーでは、後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供します
新型コロナ対策徹底宣言
3.20
(5件)
開催日 | 2023年7月31日(月) 10:00〜2023年11月30日(木) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
企業価値向上させる事業ポートフォリオ戦略とそれを支える経営管理制度を学び、全社最適の戦略推進、迅速な意思決定、マネジメントの高度化を実現させるための仕組みを解説
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年8月21日(月) 10:00〜2023年12月27日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
「グループ経営の仕組みの全体像」、「グループをコントロールするためのグループ経営システムの構築の手法」、「グループを成長させる手段としてのM&Aの進め方」を解説
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年7月18日(火) 10:00〜2023年10月31日(火) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本説明会では、厳しい経営環境を勝ち抜き、持続的な成長を果たすための「人材活躍」にフォーカスした内容を、建設業界に絞ってご説明いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年11月27日(月) 10:00〜2024年4月19日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システムの整備のポイントを解説。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年12月29日(金) 10:00〜2024年4月17日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
「グループ経営の仕組みの全体像」、「グループをコントロールするためのグループ経営システムの構築の手法」、「グループを成長させる手段としてのM&Aの進め方」を解説
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2023年7月18日(火) 10:00〜2023年11月24日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システムの整備のポイントを解説。
オンラインイベント
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