●こんなお悩みや課題はございませんか？

○将来会社を万全に経営するための思考、知識、自覚が後継者に不足している
○事業承継を見据えて、後継者により広い視野や経験、仲間を得て欲しい
○事業承継をどう進めていけば良いのかわからない

▼　解決策　▼
事業承継とは戦略であり、計画的に取り組むべき経営技術です。
その1つに、早期の後継者育成と、その内閣作り、すなわちマネジメントチームの構築があげられます。
長年の経営コンサルティングで独自開発した事業承継メソッドを用い、全8回、合計15日間にわたるカリキュラムの中で、地域・年齢・性別関係なく切磋琢磨し合う仲間とともに求心力を持った、一流の経営者へと成長を促します。

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将来の事業承継を約束された後継者・後継経営者・後継者候補のための、40年以上続く、日本で唯一無二の後継者育成プログラム。

後継経営者の育成は、 会社存続の絶対条件である。
『後継経営者スクール(研修・セミナー)・福岡会場』

★福岡会場：早期割引：2023年4月30日までにお申込みで10％割引★
※大阪会場もございます。

本スクールでは、タナベコンサルティングが考える後継経営者に必要な「5つの素養」、経営者として求められるスキルを実践的・体系的に学ぶ場と、会社の歴史・志を受け継ぐ意識を持つ機会をご提供します。

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●学べるスキルポイント
 
1.経営者としての志を明確にし、実行力を高める
2.性別・年齢を問わず、同じ境遇や立場の後継者が集い、真の経営者仲間を作る
3.中期ビジョンとロードマップの作成による、経営意識と全社視点の醸成


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●タナベコンサルティングが考える後継経営者に必要な「5つの素養」

【1】帝王学：経営者としての哲学
【2】事業センスの発揮：会社の真の強みの理解
【3】人づかいとコミュニケーション力：感謝と報恩の精神
【4】財務力：キャッシュフロー・投資判断・中期経営計画の技術
【5】自己革新力：自立心と主体性の鍛錬


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●カリキュラム（全8回・合計15日間※にわたって、中身の濃いレクチャーが繰り広げられます。）

【第1回】　後継経営者の意識と行動
・講義：後継経営者の意識と行動原則
　　　　タナベ流自社の現状認識手法
・グループワーク：経営資源の総点検
・財務講座：財務諸表の本質と変動損益の考え方
・実習：自社の経営資源の総点検

【第2回】　財務力を高めるマネジメント
・講義：後継経営者が理解しておくベき経営指標
・グループワーク：ある会社の財務戦略を立案する
・ゲスト講義：銀行との正しい付き合い方
・財務講座：資金繰りの本質
・実習：自社決算書分析

【第3回】　未来をつくるビジネスモデルをデザインする
・講義：次代をつくるビジネスモデルデザイン
・グループワーク：事業戦略を構築する
・ゲスト講義：後継経営者としての決断力と実行力
・財務講座：投資と財務
・実習：キャッシュフローと投資判断

【第4回】　後継経営者の人づくりとコミュニケーション技術
・講義：成長の壁を突破する組織デザイン
・グループワーク：組織戦略とコミュニケーション
　　　　　　　　　中期経営計画と投資戦略
・ゲスト講義：経営者としての社員とのコミュニケーションの取り方
・財務講座：中期経営計画の作り方
・情報交換：わが社の人事制度

【第5回】　経営環境と取るべき基本戦略を学ぶ
※タナベコンサルティングの「経営戦略セミナー」にご参加いただきます。

経営戦略デミナーでは、事例を交えた実践具体策などをタナベコンサルティングのトップコンサルタントが提言いたします。
・講義：
　来期の経営環境と基本戦略
　来期の事業戦略の展開策
　来期の経営戦略の展開策

【第6回】　未来をつくる中期ビジョンのつくり方
・講義：未来をつくる中期ビジョン
・グループワーク：中期経営計画づくり
　　　　　　　　　事業戦略を構築する
・ゲスト講義：後継経営者が押さえるべきビジネス法務
　　　　　　　基本知識

【第7回】　後継経営者の意志を組織に浸透させる
・講義：後継者の意志を組織に浸透させる技術
　　　　後継経営者のための経営指針のつくり方
・実習：自社の中期経営計画づくり
　　　　後継経営者としてのロードマップづくり
・情報交換：自社の方針書

【第8回】　"実力後継経営者"としての自己革新
・講義：後継経営者としての自己革新
・成果発表：ロードマッププレゼンテーションとアドバイス
・総合まとめ
・終講

※第1～4・6・8回の1日目に夕食会を予定しています。ただし、状況により実施できかねる場合がございます。
※カリキュラムは変更になる場合がございます。予めご了承ください。
※当日スケジュール
　1日目：13:00～20:30
　2日目：9:00～15:00

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●後継経営者として必要な学びを基本からフォローする充実のコンテンツ

【基本講義】
数多くの経営現場を改善してきたトップコンサルタントが講義を担当。評論・分析のみではなく、実際に活用いただける経営の気づきをご提供いたします。

【ゲスト講義】
金融機関や法律事務所の専門家、後継者の先輩（現経営者）など多彩なゲストを講師としてお招きし、経営者として知っておくべき専門的な知識はもちろん、後継経営者として必要なものを、より深く学んでいただきます。

【情報交換】
参加企業各社における「人事制度上の課題や運用上の成功事例」、「方針書の作成から活用事例」などのテーマで情報交換する場を設定しています。他の会社がどのような対応をしているかなど普段では得られない情報を共有でき、自社の課題を解決するヒントを得ます。

【グループワーク】
コンサルティング事例に基づくケーススタディによるディスカッションを行うことで、後継経営者として必要なスキルを実践的に学びます。また、グループワークで学んだことをワークブックで自社に落とし込み、活用します。

【財務講座】
後継経営者に不可欠な計数知識の基本から、自社の中期経営計画（中期ＢＳ・中期ＰＬ・中期ＣＦ）を策定できるレベルまで学びます。それらの内容はワークブックを通じて実際に策定し、事業戦略・計画の作成に活用します。

【経営戦略セミナー】
これからの世界と日本の経済動向を踏まえ、経営コンサルティングファームとしての独自の視点から次年度の経営環境の予測から、取るべき戦略の基本方向と打つべき具体策を提言するセミナー。カリキュラムの第5回で参加し、今後の展望を見据えるきっかけにしていただきます。

【"夕食会"で幅広い交流も】
同じ「後継経営者」として交流し、境遇・使命感に共感し合うことで、人脈を広げ、互いに啓発していく効果が生まれます。8カ月間にわたって互いに切磋琢磨をしていくことから、共に学んだ「真の勉強仲間」は、スクール修了後もかけがえのない財産となります。
※状況により実施できない場合がございます。予めご了承ください。

【後継経営者として自社の未来を描くロードマップ】
8カ月間かけて各回の「ワークブック」を作成し、後継経営者が考える自社の成長プロセスをロードマップとして策定します。最終回では「ロードマッププレゼンテーション」として発表を行い、経営者として今後どのように自社を築いていくのかの長期ビジョンを明確にします。



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●特典・その他サービス

(1)戦略ドメイン&ファンクション研究会の体験参加
ドメイン別、経営課題別に最先端企業のトップをお招きし、現場視察や講義などを通じて学ぶ研究会。約20テーマを超える研究会から1つ選び、1回の体験参加ができます。

(2)ファーストコールカンパニーフォーラム2023の視聴アカウント
100年先も一番に選ばれる会社＝「ファーストコールカンパニー（FCC）」が集う場、「FCCフォーラム」のテキストの配布と動画を配信。モデル事例を共に学び、経営者としての視点を磨きます。

(3)後継経営者スクールオリジナルテキストを進呈

(4)タナベ式経営分析
決算書（4期分）を事前にご提出いただき、安定性、収益性、生産性、成長性などの項目で経営分析を行います。より強固な経営体質づくりに活用いただけます。

(5)幹部適性診断で自己分析
人間関係や仕事面の考え方など、個人の性格特性と行動の特徴を多面的、かつ客観的に把握できる適性検査。事前に自身の特性を知ることで、より有意義に学びを取り込むことができ、業績に直結する思考の変革を促します。

(6)戦略コンサルタントアドバイス
戦略コンサルタントがスクールを通じて、個社別の戦略課題を認識・共有し、受講生へのアドバイスのみではなく、後継者としての心構えや経営課題解決に向けたアドバイスをいたします。

(7)計画的な成長を支援するFCC Academy Cloud
受講生全員に学習プラットフォーム「FCC Academy Cloud」のアカウントを付与。リーダーシップやマーケティングなどテーマ別の動画コンテンツを豊富にラインナップしているので、セミナーの予習・復習や自己啓発にも活用いただけます。また、ビジネス情報誌「TCGREVIEW Digital」や、タイムリーなテーマをWEBで学べる音声講義「経営情報ライブラリ」もご利用できます。


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●参加者の声

〇大阪府 小売業［27才］
強みと弱みを認識することで、これから取り組む事柄と期限が明確になりました。また、同じ志を持った方々と知りあえたのが、自分の中で大きな収穫です。ここで出会った心強い同志と共に目標を超えて成長できるようまっすぐ進みます！

○愛知県 サービス業［50才］
後継経営者スクール、大変勉強になりました。私は経営者になる覚悟や意識もなく会社員人生を過ごして来ましたが、研修内容もさることながら、このスクール参加の皆さまの意識の高さを感じられたことは大きな収穫です。ありがとうございました。

○愛媛県 製造業［35才］
本スクールを通して、後継経営者としての心構えや、今何をしないといけないのかが明確になりました。多くの経営者の方々の熱意溢れるお話を聞かせて頂き、とても勉強になりました。学ぶことが多い充実した8カ月間でした。

○北海道 サービス業［49才］
経営指標の把握分析や事業戦略構築、中期ビジョンの必要性など、後継経営者としての考え方や知識が身につきました。特に講義中の「会社はつぶれるようにできている」という言葉が響きました。このスクールで学んだことは当社の今後の発展に発揮したいです。

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●参加要項・注意事項・キャンセルポリシー

■受講対象：後継経営者および後継経営者候補（同族・非同族は問いません）
■受講料：お一人様　913,000円（税込）
　※セミナー期間中の教材費・昼食代・夕食会費を含みます。
　※交通費・宿泊費は含みません。

■早期割引：2023年4月30日までにお申込みで10％割引
■申込期限：開催日の1週間前までにお申込みください。
■受講取消 ：
1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能な場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
　①申込み期限日の翌日から開催日の前日...受講料の40％
　②開催日当日...受講料の全額
■送金方法：お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。

■当スクールは、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。