【業務改善スクール(研修・セミナー)金沢会場】あらゆる現場リーダーに求められる業務改善・業務効率化・生産性向上の実践的ノウハウを学ぶ教育・育成・研修プログラム。

あらゆる現場リーダーに求められる業務改善・業務効率化・生産性向上の実践的ノウハウを学ぶ教育・育成・研修プログラム。
『業務改善スクール(研修・セミナー)金沢会場』（その他会場もございます。）
「数字とロジック」でマネジメントを抜本的に変革し徹底的に成果を追求。あらゆる業務を数値で把握することで合理的に判断する力を身に付け、現場・職場を改善し成果を出し続ける人材を育成します。

★金沢会場：早期割引：2020年7月31日までにお申込みで10％割引★

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●業務改善スクールの実践的ノウハウ

○「数字とロジック」で現場マネジメントを抜本的に変革し、徹底的に成果を追求。
現場のあらゆる業務を数値で把握することで合理的に判断する力を身に付け、現場・職場を改善し、成果を出し続ける人材を育成します。
業務改善は、「組織の風土改革」にも寄与するものです。改善が改善を呼び、組織全体の収益力が高まっていきます。
そんな善循環のスパイラルを描く企業への進化を支援いたします。

○現場の業務効率化が生産性向上に繋がる
経営資源の投入を最小限に抑え、そこから売上や利益の産出量を最大限に生み出すには、現場の業務効率化すなわち生産性の向上が鍵となります。
業務改善スクールでは、最小限のインプットで最大限のアウトプットを生み出す方法を学びます。

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●業務改善スクールで学ぶこと・身につくスキル

【学ぶこと】
01：数字
　　｢現状認識力｣と｢強い意志力｣を養い、チームメンバーを納得させ、目標達成へのベクトルを一致させる手段を学びます。

02：ロジック
　　因果関係に基づく明確なプロセスを考える力を養い、誰もが納得できるストーリーを組み立て成果へつなげます。

03：的確な判断力
　　事実に基づく判断と、何をすべきかを明確に伝える方法を学びます。

【身につくスキル】
01：多角的な現場改善ノウハウが身につく

02：数値で判断できるようになる

03：具体的に自社にあてはめやすく、現場へすぐ反映できる

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●業務改善を推奨するすべての現場リーダーに最適なスクール

CASE1：営業リーダーおよび候補
非効率な業務をなくし、付加価値を向上させて、部門業績を最大化させる。

CASE2：生産管理リーダーおよび候補
工場のムダ・ムラ・ムリを排除し、歩留まり率を改善する生産管理を可能に。

CASE3：間接リーダーおよび候補（総務・経理・品質管理等）
間接業務を整理することで直間比率を適正化し、体質・収益改善に貢献する。

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●業務改善スクールコンテンツ

【基本講義】
各回のテーマに合わせた業務改善手法についてタナベ経営のコンサルタントが事例を踏まえてご説明します。数字とロジックを使った改善手法を学びます。

【ケーススタディ・グループワーク】
グループに分かれ、基本講義の内容をもとにフレームワークを使用し知識を実践力に近づけていきます。業務改善に直結する、実務に活かしやすい内容のワークです。

【計数講座】
企業活動を計数化して経営の実態を正しくつかみ、改善していくために重要な計数知識を学びます。苦手意識の改善、数字を使った定量的な判断ができる人材を育成します。

【業務改善成果発表】
前回の学習内容を、１カ月間でどのように実務に落とし込み、何が変わったのかを発表・共有します。実体験として成果を積み重ねることで、学びの定着を加速させます。

【業務改善アクションプラン】
全５回のスクールの総まとめとして、実務の業務改善をするための計画書を作成。スクール終了後も学んだことを活用し、今後の自己革新へつなげます。

【人財活躍診断で自己分析】
「組織活動における強み」や「認知・思考スタイル」をタイプ別に、「職場で発揮される態度・行動」を特性別に、それぞれ把握できる適性検査。事前に自身の特性を知ることで、より有意義に学びを取り込むことができます。

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●カリキュラム

経営の現場を熟知し、多数の企業の業務改善を担ったタナベ経営のコンサルタントが、各マネジメント分野でリーダーに必要なノウハウをカリキュラムに凝縮。改善の視点・業績向上の仕組み・実行具体策などを分かりやすくレクチャーします。

○タスクマネジメント
　1.目的に合わせた全体設計
　2.ムダのない段取り・手順化
　3.仕事のムダを発見する

【第1回】業務分析手法をマスターする
　・講義
　　□ 業績数字を向上させるリーダーになる
　　□ 価値ある業務設計の進め方
　・ケーススタディ・グループワーク
　　□ ケーススタディ：｢問題解決に向けたチームビルディング｣
　　□ グループワーク：｢わが社の業務効率化事例の共有化｣
　　□ 計数講座Ⅰ

【第2回】業務効率化を実践する
　・講義
　　□ 目的を押さえた全体設計とムダ・ムラ・ムリのない業務設計
　　□ タスクマネジメント展開の進め方
　・ケーススタディ・グループワーク
　　□ ケーススタディ：｢事例に学ぶ業務改善｣
　　□ 計数講座Ⅱ

○プロフィットマネジメント
　1.「儲け」の構造を理解する
　2.業務のツボを押さえる
　3.数字で管理するノウハウ

【第3回】儲けの構造を理解する
　・講義
　　□ 儲けの構造を理解する
　　□ 業務改善のツボを指標で押さえる
　・ケーススタディ・グループワーク
　　□ ケーススタディ：｢職場計数から見る問題点の発見｣
　　□ 計数演習：｢計数理解に向けた個別演習｣

【第4回】業績向上のツボを押さえる
　・講 義
　　□ 計数管理の手法をマスターする
　・ケーススタディ・グループワーク
　　□ ケーススタディ：｢コスト構造ツリーから見たKPI設定｣
　　□ 計数講座Ⅲ

○タイムマネジメント
　1.優先順位の正しい考え方
　2.組織活動の効率化を考える
　3.仕事の時間生産性を考える

【第5回】業務効率(生産性)を管理する
　・講義
　　□ 時間を有効に活かし成果を高める
　・ケーススタディ・グループワーク
　　□ グループワーク：｢プライオリティ・ゲーム｣
　　□ 計数講座Ⅳ
　　□ 個別ワーク：｢業務改善アクションプランの作成｣

※スケジュール・カリキュラムは変更になる場合があります。

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●各回基本スケジュール

10:00～18:00
・オリエンテーション
・業務改善成果発表
・計数講座
・講義Ⅰ
・昼食
・ケーススタディ・グループワーク
・講義Ⅱ

※スケジュールは会場や運営の都合により変更になる場合がございます。

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●受講者の声

〇取り組み方の創意工夫を考える機会になりました。コーディネーターや、他社参加の方と出会えた事も財産と思っています。今後、学んだ事を社会へ還元できるように努力します。

○以前まで大まかな自社の業績しか認識していませんでしたが、このスクールを受講してからもっと細かい部分の数字を気にかけるようになりました。また、自分の性格を理解し、劣っている部分も強化していこうと思いました。

○管理職になってすぐのスクールだったので最初はとまどいましたが、新たな知識を得ることができました。また、他業界の方々と情報交換の場を持つことができ、とても有意義でした。今後の業務に活かしていこうと思います。

○入社7年目（30歳）係長
　全社を挙げて働き方改革に取り組むことになった。業務改善スクールに参加し、これまでの業務の見直しを行ったことで各部門の生産性向上を推し進めることができた。

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●特典・その他サービス

①人財活躍診断で自己分析
「組織活動における強み」や「認知・思考スタイル」をタイプ別に、「職場で発揮される態度・行動」を特性別に、それぞれ把握できる適性検査。事前に自身の特性を知ることで、より有意義に学びを取り込むことができます。

②業務改善スクールオリジナルテキストを進呈
③研修期間中の教材費・昼食代を含む
④計画的な成長を支援する　FCC Academy Cloud
　①学習動画コンテンツ＋マネジメント情報音声「FCC LiBRARY」
　②ビジネス誌「FCC REVIEW」のデジタル版「FCC REVIEW.Digital」
　　受講生全員に学習プラットフォーム「FCC Academy Cloud」のアカウントを付与。リーダーシップやマーケティングなどテーマ別の動画コンテンツを豊富にラインナップしているので、スクールの予習・復習や自己啓発にも活用いただけます。

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●注意事項・キャンセルポリシー

■受講対象：管理職および現場を管理監督するリーダー（マネジャー・係長・主任など）
■受講料（税別）：
　東京：200,000円、東京以外：180,000円
　※研修期間中の教材費・昼食代を含みます。※交通費・宿泊費は含みません。
■早期割引：下記までにお申込みで10％割引
　　　　　　2020年6月開催（札幌・仙台・東京会場）／2020年3月31日まで
　　　　　　2020年10月開催（名古屋・金沢・大阪・広島・福岡会場）／2020年7月31日まで　

■申込期限：各会場、開催日の1週間前までにお申込みください。
■申込方法：下記の方法でお申込みください。
　※事情により、お申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
■受講取消：1.申込み期限日までの取消につきましては全額返金いたします。
2.申込み期限日の翌日からの取消につきましては代理受講をお願いいたします。
代理受講が不可能な場合は下記の通り取消料を申し受けます。ご了承ください。
①申込み期限日の翌日から開催日の前日…受講料の40％　②開催日当日…受講料の全額
■送金方法 ： お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金ください。ご入金をもちまして、正式受付とさせていただきます。

■当スクールは、
１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。