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1時間で「戦略採用」を学ぶ! HR専門コンサルタントが、経営課題として取り組む「戦略採用」を解説【無料/動画視聴版】 “戦略的採用”を実現する人材採用のあり方

Name: 1時間で「戦略採用」を学ぶ! HR専門コンサルタントが、経営課題として取り組む「戦略採用」を解説【無料/動画視聴版】 “戦略的採用”を実現する人材採用のあり方
Start: 2023-11-13T10:00:00+0900
End: 2024-04-26T17:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 3.2

2023年11月13日(月) 10:00〜2024年4月26日(金) 17:00

3.2(5件)

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1時間で「戦略採用」を学ぶ! HR専門コンサルタントが、経営課題として取り組む「戦略採用」を解説【無料/動画視聴版】 “戦略的採用”を実現する人材採用のあり方

現場任せの採用から脱却し、「人材採用を経営課題」としての採用のあり方について、コンサルタントが解説いたします。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 事業計画
タグ	人材採用戦略採用戦略とは戦略採用とは戦略的人事セミナー戦略的採用戦略戦略採用　セミナー人材ポートフォリオ設計
事務局	株式会社タナベコンサルティング無料ウェビナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

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イベント詳細

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEB説明会を「動画視聴版」説明会として公開いたします！
この期間内、いつでもご視聴いただけます！

【「戦略採用」のチェックポイント】
下記の項目のうち、１つでも、「はい」がある場合は、ぜひ、動画視聴版（ご都合の良いタイミングでご視聴可能です。）講演会をご覧ください。

(1)長期ビジョン、中期経営計画は策定しているが、採用ターゲット、求める人物像は見直していない。
(2)採用ターゲット・求める人物像は見直したが、事業戦略との整合性を確認していない。
(3)採用担当者は、複雑な処理・オペレーションに追われている。
(4)採用活動（特に広報活動）には、社長・役員は参加しない。
(5)社員が「自社の良いところ」を知人・友人に語れない。

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HR専門の戦略コンサルタントが講師を務め、「戦略採用」を学ぶ！

現場任せの採用から脱却！HR専門コンサルタントが、経営課題として取り組む「戦略採用」を解説！

【無料/限定公開!大好評WEB講座/動画視聴版（お申込み後、視聴用URL送付）】
「“戦略的採用”を実現する人材採用のあり方～」

企業が存続していくためには、経営戦略を実現するための人材獲得必要不可欠です。
現場任せの採用から脱却し、「人材採用を経営課題」としての採用のあり方について、コンサルタントが解説いたします。

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オンライン説明会（動画URL視聴版）
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1．ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
　　　お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
　　　(ご都合の良いタイミングでご視聴くださいませ。)
※2．お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
　人材採用は「経営課題」である一

人材採用の成功は組織の競争優位に直結します。
少子化・人口減少に伴う労働人口の減少、新型コロナウイルスの感染拡大による雇用環境の変化への対応は、従来の採用戦略では人材を獲得できないことが明確です。しかし、中には「優先課題と考えている」といいながら、採用の現場へ一切足を運ばない経営者もおられます。
また、採用現場では膨大なタスクとオペレーションが発生し、それが求人数・求職者数に応じて繰り返し行われるということも起きています。
経営者は煩雑な募集・選抜のマネジメントを採用担当者へ委ねるようになり、結果としていつの間にか人材採用が経営課題ではなく、単なる実務的な業務・課題となっているのが実態です。企業が存続していくためには、経営戦略を実現するための人材獲得必要不可欠です。
現場任せの採用から脱却し、「人材採用を経営課題」としての採用のあり方について、コンサルタントが解説いたします。

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●こんな方にオススメ

１．採用は重要だと感じているが、なかなか現場に足を運べていない経営者
２．毎年同じオペレーションの繰り返しになっている採用部門の責任者
３．「戦略人事」・「戦略採用」に興味のある方

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●ウェビナーのポイント

１．採用を取り巻く環境についてコンサルタントが解説
２．戦略採用を実現するための「人材ポートフォリオ」についてご紹介
３．「新卒・中途」にこだわらない採用手法のご紹介

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●講師情報

株式会社タナベコンサルティング
エグゼクティブパートナー　九州本部　副本部長
古田　勝久

自動車部品メーカー、食品メーカーの人事部門にて採用・人材育成・人事労務業務を経て、当社へ入社。現場で培ったノウハウをもとに、戦略的な人事・組織の実現に向けて経営的視点からアプローチし、九州の上場企業・中堅企業の成長を数多く支援している。著書に「経営者のための『戦略人事』入門」（ダイヤモンド社）がある。

主な実績：
・上場企業におけるサクセッションプラン策定・運用支援
・中堅メーカーにおける人事制度再構築支援等、人事システム構築多数
・サービス業における組織風土改革プロジェクト推進
・上場企業の中期経営計画策定プロジェクト推進

著書：「経営者のための『戦略人事』入門」（ダイヤモンド社）