2024年5月9日の『情報』(満足度2以上)セミナー・勉強会・イベント

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238件中 1件から40件までを表示

注目 増枠!!【アーカイブ】HSP音楽ライブ振り返り配信(無料)|HSP音楽ライブって何?が分かる!
4.88 (62件)
開催日 2024年5月6日(月) 08:002024年6月2日(日) 23:59
ジャンル 人脈/交流会 > ダイバーシティ・多様性
事務局 A.S.L
主催 A.S.L(Aquarius Sheep Lovers)
配信 Zoom録画
募集中

定員7人

残り1

無料イベント

一部ライブ映像を見ながら企画の背景(ストーリー)や裏話をしています!

オンデマンドイベント

注目 ❤️まじめな出会い「 1on1  」 イベント❤️
4.50 (2件)
開催日 2024年4月22日(月) 00:002024年5月31日(金) 00:00
開催場所 大阪府南エリア会場 (大阪府)
ジャンル 人脈/交流会 > 婚活・街コン
主催 一般社団法人マノアマノ
受付終了

定員10人

無料イベント

内向的な方同士のまじめな出会いの機会のご提供
注目 製造のDX事例を複数ご紹介!【無料/動画視聴版ウェビナー】~アナログ×デジタルの融合による~工場オペレーションDXで生産性・収益性・企業価値向上
従前のアナログによる改善は過去から積み上げてきたものの、改善効果は限定的でありDX領域への着手が課題。しかし何から手を付けてよいか分からないという方におススメ。

オンラインイベント


注目 コーポレートPRとサービスPRの違いとは?【無料/動画視聴版ウェビナー】企業イメージをアップさせるコーポレートPR戦略
本ウェビナーでは、企業のイメージを向上させる戦略的なコーポレートPRについて、PRネタのつくり方や、情報発信の具体的な手法などを、事例紹介を交えながら解説します

オンラインイベント

注目 「業務改善・現場改善の成功の秘訣」を、専門コンサルタントより学ぶ!【無料/WEB講座/動画視聴版】事例を交えた「現場事例から学ぶ業務改善の進め方・手法」
本ウェビナーでは、部分最適では終わらない業務改善の進め方や、ニューノーマルにおけるデジタルとアナログを融合させた業務改善の手法を実際の事例を含めてご説明。

オンラインイベント


注目 足と靴の相関理論セミナー 平日木曜コース 24 年02月~24年05月
5.00 (1件)
開催日 2024年2月8日(木) 00:002024年5月30日(木) 00:00
開催場所 古瀬シュースティリスタ研究会 (大阪府)
ジャンル デザイン/アート > アート
主催 本日は革日和♪
終了

定員6人

座学と実習にて、足と靴の相関理論と既製靴型検査法の基礎を修得します。

注目 BPRにおけるベテランコンサルタントが、実際にクライアントに提案し、業務の効率化を図ってきた具体的な事例もご紹介!【無料動画視聴版】デジアナによるBPR推進
本動画視聴版ウェビナーでは、BPRにおけるベテランコンサルタントが、実際にクライアントに提案し、業務の効率化を図ってきた具体的な事例を紹介します。

オンラインイベント

注目 「攻め」のホールディングス経営・グループ経営を考える!【動画視聴版ウェビナー】「遠心力」がグループ経営をイノベートする!ホールディングスグループ経営フォーラム
本動画視聴版フォーラムでは、全体ビジョンの策定から事業ポートフォリオの再構築、各ビジネスが遠心力を発揮し事業・グループが成長している具体事例を交えてご紹介します

オンラインイベント

注目 M&Aコンサルタントが講師を務め、中小企業のM&Aの事例紹介!【無料/動画視聴版】後継者不在時代到来!?~「黒字廃業」をしないために今、やるべきこと~
2021年2月に開催したウェビナー動画をご視聴いただけます。事業承継や後継者選定のヒントとなる、地方中小企業の友好的M&Aの事例をご紹介していきます。

オンラインイベント


注目 建設業の2024年問題直前!【無料/動画視聴版ウェビナー】90分でわかる。建設業における働き方改革のポイント
建設業における多くのコンサルティング事例をもとに、働き方改革が上手く進まない要因やブレーキとなる要因を紹介しつつ、改善策などを進めるうえでのポイントを解説します

オンラインイベント

注目 製造業が取り組むべきDXとは?【無料/動画視聴版ウェビナー】導入・改善活動にとどまらないデジタル変革で企業価値向上
本動画視聴版ウェビナーでは、製品(設計)・品質・コストなど各項目ごとにの強みと弱みを整理し、自社におけるDX推進や付加価値向上の方向性・考え方をお伝えします。

オンラインイベント

注目 ISO30414のガイドラインや考え方を踏まえた人的資本経営への活かし方を解説!「ISO30414」をこれからの経営スタイル「人的資本経営」にどう活かすか?


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