2024年6月17日の「事業戦略」セミナー・勉強会・イベント
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17件中 1件から17件までを表示
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月6日(土) 10:00〜2024年7月5日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本ウェビナーでは、2024年度に取るべき「経営戦略の骨子」と経営戦略を実行するための次世代を見据えた「戦略的な中期経営計画」の策定のポイントを解説いたします。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月28日(日) 10:00〜2024年7月31日(水) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
2021年2月に開催したウェビナー動画をご視聴いただけます。事業承継や後継者選定のヒントとなる、地方中小企業の友好的M&Aの事例をご紹介していきます。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年5月6日(月) 10:00〜2024年6月28日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営管理・経営戦略 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
戦略・方針を全社推進するためのチームづくりのポイントについて、ゲストスピーカーとして、株式会社 鈴木コーヒー 佐藤 俊輔 氏をお招きして対談形式にてご紹介します
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年3月22日(金) 10:00〜2024年6月21日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員8人
正式なご依頼・ご契約をいただくまで費用は発生いたしませんので、M&Aに限らず経営に関するお悩み・課題を持たれている企業様はぜひお気軽にご相談ください。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月13日(土) 10:00〜2024年7月25日(木) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
グループの持続的成長を実現するための「サクセッションプラン(後継者育成計画)」「M&A戦略」「グループ経営」のポイントを事例を踏まえてご紹介いたします。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月28日(日) 10:00〜2024年8月7日(水) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
ビジョンや事業戦略を実現するための人事制度をどのように構築するのか、また、制度の運用力をどのように高めるのか。人事制度再構築のアプローチについてご説明します。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月29日(月) 10:00〜2024年7月10日(水) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
「グループ経営の仕組みの全体像」、「グループをコントロールするためのグループ経営システムの構築の手法」、「グループを成長させる手段としてのM&Aの進め方」を解説
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年5月7日(火) 10:00〜2024年7月31日(水) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
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定員5人
東証プライム上場グループ・タナベコンサルティングの一般に口外していない戦略・ノウハウを公開。ブランディング戦略に関する個別相談会にお気軽にお問合せください。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年5月7日(火) 10:00〜2024年7月30日(火) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営管理・経営戦略 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、タナベコンサルティングが推奨する中期経営計画モデル事例を3社ご紹介。モデル事例から自社に落とし込むべきポイントを解説します。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年5月9日(木) 10:00〜2024年8月2日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 後継者・事業承継 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員20人
事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドを解説。会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年3月12日(火) 10:00〜2024年6月28日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
成長戦略、低認知度、原料高騰、人手不足など、逆境に挑み活路を見出す先進企業の成功事例から学ぶべきポイントについて、業界を熟知した専門コンサルの考察を交えご説明。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年3月13日(水) 10:00〜2024年6月28日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 経営管理・経営戦略 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員50人
本動画視聴版ウェビナーでは、SDGs・ESG経営の基本的な考え方を解説し、社会性と収益性を両立させる3社の取り組み事例をご紹介します。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年3月25日(月) 10:00〜2024年7月12日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、人事制度の見直しに必要になる「キャリアパス再構築のポイント」や「人事評価の本質理解」などを重点的に解説いたします。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月15日(月) 10:00〜2024年8月2日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 総務／人事 > 人事 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
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定員30人
本動画視聴版ウェビナーを通じて、現在の採用活動を見直してみてはいかがでしょうか?採用でお悩みの中小企業様からのご参加をお待ちしております。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月18日(木) 10:00〜2024年8月9日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | マーケティング／広告 > 広告・宣伝 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
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定員30人
変化の激しい市場環境において成長し続けるために欠かせない”ダイレクトマーケティング”に関して、スキーム構築のポイント・具体的な事例もふまえながら解説します。
オンラインイベント
注目
3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月18日(木) 10:00〜2024年8月2日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
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定員30人
M&Aを成功に導くポイントを「譲渡側」「譲受側」両者の視点からPMI(経営統合)まで事例を踏まえお伝えさせていただきます。
オンラインイベント
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3.20
(5件)
| 開催日 | 2024年4月19日(金) 10:00〜2024年8月16日(金) 17:00 |
|---|---|
| ジャンル | 経営／起業 > 事業計画 |
| 主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
| 配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本ウェビナーでは、本来の目的である「売上拡大」「受注率アップ」を実現するために必要な思考と、具体的なステップについて、リアルとデジタルの両面から解説いたします。
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