来月の日本の『Aターン』(満足度3以上)セミナー・勉強会・イベント
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11件中 1件から11件までを表示
3.61
(13件)
開催日 | 2024年7月6日(土) 14:00〜15:30 |
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開催場所 | NATULUCK茅場町 新館2F (東京都) |
ジャンル | マーケティング/広告 > マーケティング全般 |
事務局 | Doomo(テーマ型ビジネス交流会) |
主催 | Doomo(テーマ型ビジネス交流会) |
募集中
定員50人
マーケティング交流会を東京都内で開催!広告・広報・PRなど、マーケティング担当者の情報交換やコミュニティ作りに!
3.61
(13件)
開催日 | 2024年7月6日(土) 16:00〜17:30 |
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開催場所 | TIME SHARING 銀座 GFビル (東京都) |
ジャンル | 人脈/交流会 > 異業種交流会 |
事務局 | Doomo(テーマ型ビジネス交流会) |
主催 | Doomo(テーマ型ビジネス交流会) |
募集中
定員50人
業種・職種の垣根を超えた異業種交流会!東京でビジネス交流イベントを開催♪情報交換・人脈形成・ビジネスパートナー探しに。交流会が初めての方大歓迎◎
3.61
(13件)
開催日 | 2024年7月12日(金) 14:00〜18:00 |
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開催場所 | TIME SHARING 銀座 GFビル (東京都) |
ジャンル | 人脈/交流会 > その他人脈 |
事務局 | Doomo(テーマ型ビジネス交流会) |
主催 | Doomo(テーマ型ビジネス交流会) |
募集中
定員20人
税理士とつながりを持ちたい方の交流イベントです。複数の税理士と、直接交流がもてる場をご提供いたします。確定申告や税務の相談にご活用ください。
3.20
(5件)
開催日 | 2024年7月26日(金) 13:00〜15:40 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員100人
本フォーラムで、企業同士や事業同士が連携することで、グループ・事業が成長した具体事例を交えてご紹介します。
オンラインイベント
3.61
(13件)
開催日 | 2024年7月1日(月) 14:00〜15:30 |
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開催場所 | 渋谷区文化総合センター大和田 2F(学習室1) (東京都) |
ジャンル | 人脈/交流会 > 異業種交流会 |
事務局 | Doomo(テーマ型ビジネス交流会) |
主催 | Doomo(テーマ型ビジネス交流会) |
募集中
定員50人
参加者を二十代の方に限定した異業種交流会を東京都内で開催します!!近い年齢同士でビジネス上の交流を広げる場としてご活用ください!
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月29日(月) 10:00〜2024年7月10日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
「グループ経営の仕組みの全体像」、「グループをコントロールするためのグループ経営システムの構築の手法」、「グループを成長させる手段としてのM&Aの進め方」を解説
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月25日(木) 10:00〜2024年7月26日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本ウェビナーでは、ホールディング経営スタイルに移行すべきかどうかの判断基準とメリットを最大限に活かすポイントとそれを支える経営システムの整備のポイントを解説。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月21日(木) 10:00〜2024年7月12日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員50人
激変する経営環境に対応し、成長し続け100年先のMIRAI(未来)まで経営をつないでいく。それがタナベコンサルティンググループの「MIRAI承継」の目指す姿です
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月30日(火) 10:00〜2024年7月17日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本ウェビナーでは、グローウィン・パートナーズの佐野社長にも登壇いただき、ご自身の経営承継の経験も踏まえた事例、また、経営承継の成功のポイントをお伝えします。
オンラインイベント
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