大阪府の経営/起業『12月22日』セミナー・勉強会・イベント
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12件中 1件から12件までを表示
開催日 | 2024年5月28日(火) 10:30〜2024年5月29日(水) 18:00 |
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開催場所 | みせるばやお (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
事務局 | 株式会社たくらみ屋 |
主催 | たくらみ屋 セミナー事務局 |
募集中
定員36人
残り30
「ボトルネック」を最大に活用しつづけ、成果を出し続ける組織を育成する研修です。
開催日 | 2024年7月16日(火) 10:00〜2024年7月17日(水) 18:00 |
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開催場所 | みせるばやお (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
事務局 | 株式会社たくらみ屋 |
主催 | たくらみ屋 セミナー事務局 |
募集中
定員36人
残り36
エキサイティングな経営シミュレーションゲームMGを、ものづくりの街・八尾で開催します
開催日 | 2024年9月3日(火) 10:30〜2024年9月4日(水) 18:00 |
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開催場所 | みせるばやお (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
事務局 | 株式会社たくらみ屋 |
主催 | たくらみ屋 セミナー事務局 |
募集中
定員36人
残り36
「ボトルネック」を最大に活用しつづけ、成果を出し続ける組織を育成する研修です。
開催日 | 2024年11月19日(火) 10:00〜2024年11月20日(水) 18:00 |
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開催場所 | みせるばやお (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
事務局 | 株式会社たくらみ屋 |
主催 | たくらみ屋 セミナー事務局 |
募集中
定員36人
残り36
エキサイティングな経営シミュレーションゲームMGを、ものづくりの街・八尾で開催します
開催日 | 2024年6月18日(火) 10:30〜2024年6月19日(水) 19:00 |
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開催場所 | みせるばやお (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
事務局 | 株式会社たくらみ屋 |
主催 | たくらみ屋 セミナー事務局 |
募集中
定員36人
残り36
「ボトルネック」を最大に活用しつづけ、成果を出し続ける組織を育成する研修です。
開催日 | 2024年7月30日(火) 09:30〜2024年7月31日(水) 18:00 |
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開催場所 | 株式会社オーツー様 セミナールーム (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
事務局 | 株式会社たくらみ屋 |
主催 | たくらみ屋 セミナー事務局 |
募集中
定員18人
残り18
エキサイティングな経営シミュレーションゲームMGを、ものづくりの街・八尾で開催します
開催日 | 2024年3月20日(水) 10:30〜19:00 |
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開催場所 | みせるばやお (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
事務局 | 株式会社たくらみ屋 |
主催 | たくらみ屋 セミナー事務局 |
終了
定員36人
「ボトルネック」を最大に活用しつづけ、成果を出し続ける組織を育成する研修です。
開催日 | 2024年5月22日(水) 09:30〜2024年5月23日(木) 18:00 |
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開催場所 | 株式会社オーツー様 セミナールーム (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
事務局 | 株式会社たくらみ屋 |
主催 | たくらみ屋 セミナー事務局 |
終了
定員18人
エキサイティングな経営シミュレーションゲームMGを、ものづくりの街・八尾で開催します
開催日 | 2024年3月25日(月) 11:00〜19:30 |
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開催場所 | StartupSide Osaka(2023年12月20日よりオギャーズ梅田から名称変更) (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 起業・独立 |
主催 | StartupSide Osaka |
終了
定員5人
初めての起業・副業を応援します!「好き」「得意」を仕事に♡
開催日 | 2023年1月17日(火) 10:30〜2023年1月22日(日) 16:30 |
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開催場所 | メゾン・ド・イリゼ (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 起業・独立 |
終了
定員3人
これから創業しようと考えている方向けに、個別相談会を開催します。
3.20
(5件)
開催日 | 2023年9月7日(木) 10:00〜2024年2月22日(木) 16:00 |
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開催場所 | ホテルマイステイズ 新大阪コンファレンスセンター (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
終了
定員10人
本セミナーでは、部門マネジメントから視点を上げ、全社的な視野でトップとディスカッションできるような「戦略リーダー」を育成することで、自社の変革を促します。
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