『財務の基本』セミナー・勉強会・イベント
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139件中 1件から40件までを表示
4.55
(117件)
開催日 | 2024年6月13日(木) 14:00〜16:00 |
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開催場所 | モチベーション大学 (愛知県) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
事務局 | モティベーション大学 |
主催 | モティベーション大学 |
募集中
定員6人
残り2
経営戦略と戦術、戦い方とビジネス成功の原理原則について効率的に学ぶ!
開催日 | 2023年12月17日(日) 14:00〜18:00 |
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開催場所 | TKPガーデンシティ東梅田 (大阪府) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
事務局 | MDC運営事務局 |
終了
定員100人
歯科院長の経営リーダーシップと、インボイス後の資産管理法人・MSについて講義します!
新型コロナ対策徹底宣言
開催日 | 2023年7月7日(金) 10:00〜17:00 |
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開催場所 | まなクル浜松 (静岡県) |
ジャンル | 財務/会計 > 会計 |
終了
定員32人
「損益計算書(PL)」「貸借対照表(BS)」「キャッシュフロー計算書(CS)」という財務3表のつながりから会計を理解するという全く新しい勉強法のセミナーです。
4.55
(117件)
開催日 | 2024年5月9日(木) 14:00〜16:00 |
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開催場所 | モチベーション大学 (愛知県) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
事務局 | モティベーション大学 |
主催 | モティベーション大学 |
終了
定員6人
経営戦略と戦術、戦い方とビジネス成功の原理原則について効率的に学ぶ!
4.55
(117件)
開催日 | 2024年4月11日(木) 14:00〜16:00 |
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開催場所 | モチベーション大学 (愛知県) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
事務局 | モティベーション大学 |
主催 | モティベーション大学 |
終了
定員6人
経営戦略と戦術、戦い方とビジネス成功の原理原則について効率的に学ぶ!
4.55
(117件)
開催日 | 2024年3月14日(木) 14:00〜16:00 |
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開催場所 | モチベーション大学 (愛知県) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
事務局 | リバイバルビジョン(株) |
主催 | モティベーション大学 |
終了
定員6人
経営戦略と戦術、戦い方とビジネス成功の「原理原則」について効率的に学ぶ!
開催日 | 2024年4月10日(水) 10:00〜14:00 |
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開催場所 | 名古屋商工会議所ビル 3階 第二会議室 (愛知県) |
ジャンル | 財務/会計 > 財務全般 |
事務局 | 株式会社ミカタ |
主催 | 財務のミカタ |
終了
定員8人
財務に精通した財務コンサルがお伝えする決算書読み方セミナー。
開催日 | 2024年3月19日(火) 13:30〜15:35 |
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開催場所 | 広島ガス ガストピアセンター 6F (広島県) |
ジャンル | ファイナンス/お金 > マネー・お金 |
主催 | ひろしま相続相談センター |
終了
定員15人
2024年に改正があった『新NISA』専門家を講師に迎えるセミナーです。
開催日 | 2023年12月18日(月) 19:00〜20:00 |
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開催場所 | SO@Rビジネスポート (広島県) |
ジャンル | 財務/会計 > 財務全般 |
終了
定員12人
税理士でもあり起業家としても活躍する「未来会計FAMZ」岡崎先生が、実際にビジネスで役立つ税務・会計・資金繰りなどに関する基本ルールやポイントを指南!
開催日 | 2023年5月1日(月) 17:00〜18:00 |
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開催場所 | バディーズ株式会社 (東京都) |
ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
終了
定員100人
申請のポイントやM&Aプロセスを学ぶことができるセミナー
3.61
(13件)
開催日 | 2023年1月19日(木) 19:30〜21:00 |
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開催場所 | 渋谷宮下パークビル B1 (東京都) |
ジャンル | 人脈/交流会 > 異業種交流会 |
事務局 | Doomo (テーマ型ビジネス交流会) |
主催 | Doomo(テーマ型ビジネス交流会) |
終了
定員30人
コンサルタントの方々が集まる、業種限定のビジネス交流会です。情報交換や、人脈形成・ビジネスチャンスを得る場として、本交流会をご活用ください!
開催日 | 2023年6月15日(木) 10:00〜17:00 |
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開催場所 | まなクル浜松 (静岡県) |
ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
終了
定員24人
ドラッカー経営学をベースにして、チームを率いるマネージャーが部下と共に高い成果を上げるにはどうすればよいかを考えます。
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