今月の経営/起業『求めているもの』(満足度1以上)セミナー・勉強会・イベント
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20件中 1件から20件までを表示
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月18日(火) 14:00〜15:30 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
統合報告書分析から見えてきたサステナビリティ経営を実装するためのポイントとSBT認定の取得にあたり、満たすべき必須要件、削減目標の水準、申請のタイミングなど解説
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月11日(火) 13:00〜14:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本ウェビナーを通じて、地域の企業に真に役立つ支援策を立案するための戦略を学習しましょう。地域社会に貢献する自治体職員の皆様のご参加をお待ちしております。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月20日(木) 16:00〜17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本ウェビナーでは、ビジョンを実現する人事制度の考え方、事例を交えた制度構築のポイント、制度の価値を向上させる運用の取り組みをお話します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年2月23日(金) 10:00〜2024年6月14日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
変革における最重要課題ともいえる事業ポートフォリオの再編と組織構造改革、そしてそれにともなう人事制度の統合や運用を重点テーマとして取り上げて開催いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月14日(金) 10:00〜2024年7月30日(火) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、事例を通じて皆さまの事業承継の成功に向けたポイントとご説明させていただきます。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月25日(月) 10:00〜2024年6月20日(木) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 後継者・事業承継 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、次代経営体制をつくるための、自社で取り組む際のステップやポイントを専門コンサルタントが事例を交えてご紹介します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月25日(木) 10:00〜2024年6月26日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員50人
建設業における多くのコンサルティング事例をもとに、働き方改革が上手く進まない要因やブレーキとなる要因を紹介しつつ、改善策などを進めるうえでのポイントを解説します
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月24日(日) 10:00〜2024年6月21日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > イノベーション |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、BPRにおけるベテランコンサルタントが、実際にクライアントに提案し、業務の効率化を図ってきた具体的な事例を紹介します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月14日(金) 10:00〜2024年7月29日(月) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
TNFDの基本概念、分析手法であるLEAPと、ライフサイクルアセスメント(LCA)に関して、製品レベルでのGHG排出量算定方法、メリットや必要性についてご説明。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月18日(火) 10:00〜2024年8月1日(木) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
働き方改革を実現し、みなさまのワークライフバランス、自社の持続可能な成長を可能にするために有効なテクノロジーや各種ツール、DX事例に焦点をあてて解説いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月21日(木) 10:00〜2024年6月14日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員10人
貴社の経営に関する課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルタントからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月2日(日) 10:00〜2024年8月23日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、特に、SCOPE3算定において間違いやすいポイントや注意点について、これまでの支援実績をもとに解説します。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年4月8日(月) 10:00〜2024年6月27日(木) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員10人
貴社の経営に関する様々な課題をお伺いしながら、経験豊富な戦略・専門コンサルからアドバイスをさせていただきますので、課題の整理と対策の方向性をご一緒に考えましょう
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月9日(日) 10:00〜2024年8月28日(水) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
人的資本経営を実現するためのカギとなる人事データ基盤に焦点をあて、採用、育成、活躍、定着といった重要な段階において、データ駆動のアプローチがいかに有益かを解説。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月1日(土) 10:00〜2024年10月4日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
多くの採用サイト企画制作に携わってきたディレクターが、経験と実績を交え、食品業界における採用市場の動向を踏まえながら、どのような採用コンテンツが必要を解説!
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年2月19日(月) 10:00〜2024年6月17日(月) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
募集中
定員30人
ウェビナーでは、変革を起こしている企業ではどのような文化を作り出し、中には既に風土となっているケースも含めて、真に変われる組織になるためのポイントをお伝えします
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年6月6日(木) 16:00〜17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営管理・経営戦略 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
経営環境の変化を捉えながら策定した計画の浸透と実現に向けて【経営システムからみた着眼点】はなにかを解説するとともに【他社の取り組み事例】について紹介いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年3月6日(水) 10:00〜2024年6月7日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 事業計画 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
本動画視聴版ウェビナーでは、会社改革の実現に向けた、「IT化構想」の事例と進め方についてご紹介いたします。
オンラインイベント
3.20
(5件)
開催日 | 2024年1月29日(月) 10:00〜2024年6月7日(金) 17:00 |
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ジャンル | 経営/起業 > 経営全般 |
主催 | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
配信 | Zoom |
終了
定員30人
部門・セグメント単位で直課しづらい費用の配賦ルールや、部門間の関係を刺激して、シナジー効果を生み出す社内振替制度などについて、事例を用いて実践的なメゾットを紹介
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