「経営計画」『事業転換』セミナー・勉強会・イベント

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注目 インフレ経済への変動した経営環境、企業は"今"何をすべきなのか。【無料/1日限定・ウェビナー】激変する時代の経営計画の基本とはなにか
成長戦略を前提とした中期経営計画を策定し、その実行体制をどう構築すべきかを紐解き、激変時代を生き抜くための成長戦略構築のポイントをご説明いたします。

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注目 『2024問題』を乗り越えるために、経営者が押さえておくべきDX施策のポイントを解説【無料/1日限定・2社共催ウェビナー】DXで乗り越える「物流の2024問題」
本ウェビナーでは、『2024問題』を乗り越えるために、DX施策のポイントを解説。DXを成功させ、迅速な経営判断を実現しさらなる収益力向上を目指しませんか。

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注目 食品専門コンサルタントが登壇!コロナ禍からの復活を目指す外食産業の皆様へ【無料/1日限定・ウェビナー】「アフターコロナでの外食企業が打つべき手」をご紹介!
本ウェビナーでは、コロナショックによる外食企業の業績状況をもとにコロナ終息後の課題を明らかにしたうえで、今後の持続的な成長のために打つべき手を解説いたします。

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注目 新たな時代へ、事業モデルへの転換とは?【無料/1日限定・ウェビナー】中堅・中小企業の事業強化を再考する
本ウェビナーでは、戦略構築から戦略推進の中で、どのようなステップやストーリーがポイントになるのかをお伝えします。

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注目 【無料セミナー】収益率を高める物流会社のビジネスモデル~2021年国内運送会社の売上高営業利益率は1.7%~株式会社OBC共催「DX Studio OSAKA」
3.20 (5件)
開催日 2022年8月24日(水) 13:00〜13:45
開催場所 グランフロント大阪北館タワーC8階(ナレッジキャピタルカンファレンスルームC RoomC01・02・03) (大阪府)
ジャンル 経営/起業 > 事業計画
主催 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング
終了

定員30人

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本セミナーでは、自社が“選ばれる理由”を打ち出すための“事前価値”を発信するポイントも合わせてお伝えします。

新型コロナ対策徹底宣言

注目 混迷の時代に、企業はどのように経営戦略を定めれば良いのか?【無料】経営戦略の着眼と全社推進するチームづくり~経営戦略セミナーの活用と展開具体策のポイント
戦略・方針を全社推進するためのチームづくりのポイントについて、ゲストスピーカーとして、株式会社 鈴木コーヒー 佐藤 俊輔 氏をお招きして対談形式にてご紹介します

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注目 混迷の時代に、企業はどのように経営戦略を定めれば良いのか?【無料】経営戦略の着眼と全社推進するチームづくり~経営戦略セミナーの活用と展開具体策のポイント
注目 事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドをトップコンサルが詳解!【無料/動画視聴版】会社の存続を図るための「M&A積極活用」
事業承継や事業強化の視点から、はじめての方でもわかるM&Aの活用メソッドを解説。会社の存続・成長を図るための手段としてM&Aをともに学んでいきましょう。

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注目 人事専門コンサルタントが講師を務め、『建設業に特化した「人づくり」のポイント』をアドバイス・解説!【無料/WEB講座/動画視聴版】「建設業×人づくり」
本動画視聴版ウェビナーでは、厳しい経営環境を勝ち抜き、持続的な成長を果たすための「人材活躍」にフォーカスした内容を、建設業界に絞ってご説明いたします。

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注目 混迷の時代に、企業はどのように経営戦略を定めれば良いのか?【無料】経営戦略の着眼と全社推進するチームづくり~経営戦略セミナーの活用と展開具体策のポイント
戦略・方針を全社推進するためのチームづくりのポイントについて、ゲストスピーカーとして、株式会社 鈴木コーヒー 佐藤 俊輔 氏をお招きして対談形式にてご紹介します

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