企業価値を高める業績(バランスシート)マネジメントとは?【無料/1日限定・ウェビナー】専門コンサルタントより解説!グループ経営を実現する業績マネジメント
2022年11月16日(水) 16:00〜17:00
本ウェビナーでは、グループ経営を実現する業績マネジメント(バランスシート)について解説いたします。
イベント形態 | オンライン |
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Webセミナー | Zoom |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
タグ | 経営戦略 経営計画 ホールディング経営 業績マネジメント バランスシート グループ経営戦略 グループ経営システム 事業ポートフォリオ ROIC 業績評価方法 |
事務局 | 株式会社タナベコンサルティング 無料説明会事務局 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
イベント詳細
企業価値を高める業績(バランスシート)マネジメントとは?
専門コンサルタントより、グループ経営を実現する業績マネジメント(バランスシート)について解説!
【無料/1日限定・ウェビナー】
専門コンサルタントより解説!
グループ経営を実現する業績マネジメント(バランスシート)
本ウェビナーでは、グループ経営を実現する業績マネジメント(バランスシート)について解説いたします。
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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要
1997年の持株会社規制解除を機にホールディング体制へ移行する企業が年々増加し、現在は大企業のみならず中堅企業においても多く存在しています。
グループ経営を推進するには、企業価値を高める業績(バランスシート)マネジメントが必要です。
本ウェビナーでは、グループ経営を実現する業績マネジメントについて解説いたします。
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●こんな方におすすめ
・ROIC・CCC、事業ポートフォリオ戦略の基本から学び直したい方
・事業会社の業績評価方法についてお悩み中のHDC経営者・経営幹部
・事業が生み出すべき利益を正しく把握したい方
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●ウェビナーのポイント
・ROICの基本を学ぶことで、どのような打ち手でROICが向上するか理解できる
・PL(業績)のみで事業会社を評価するのではなく、BS(資本効率)の観点からも評価することで、正しい評価に基づく事業ポートフォリオ戦略構築の基本を理解できる
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●当日スケジュール
16:00~16:05 ガイダンス
16:05~16:50 テーマ:グループ経営を実現する業績マネジメント構築のポイント
16:50~17:00 質疑・応答
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●講師情報
株式会社タナベコンサルティング 九州本部 ファンクションコンサルティング部 チーフコンサルタント
池田 健悟
クラウド型財務・税務システム会社、会計事務所にてクライアントの中期経営計画策定や財務体質改善に従事後、当社に入社。ファイナンス分野のスペシャリストとして、製造・建設・サービス業など様々な業種の財務・収益構造改革、ホールディング体制構築支援、中期経営計画策定を手掛けている。「財務の視点から企業の成長発展に寄与する」という志のもと、熱意あふれるコンサルティング展開で、クライアントから高い信頼を得ている。
主な実績
・中堅不動産業のホールディング体制構築支援
・中堅住宅業のホールディング経営実装支援
・食品製造業の中期経営計画策定支援
・上場企業グループの次世代幹部育成
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらの無料ウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
開催場所
オンライン
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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【無料/1日限定・ウェビナー】グループ経営を実現する業績マネジメント(バランスシート) Zoom (締切日: 2022-11-14 17:00) |
無料 | 締切 |
イベントは終了しました
レビュー
主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。
視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。
あまり参考にならなかった
参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。
思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。
刺激を受けてモチベが上がる
推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。
わかりやすい
理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。