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現場リーダーに求められる業務改善の実践的ノウハウを学ぶセミナー!【無料/オンライン見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能「業務改善スクール」

2022年8月23日(火) 10:00〜18:00

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現場リーダーに求められる業務改善の実践的ノウハウを学ぶセミナー!【無料/オンライン見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能「業務改善スクール」

現場リーダーを育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会。実際の講義やグループワーク等の模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可。お気軽にお申込みください。

イベント形態 オンライン
Webセミナー Zoom
料金制度 無料イベント
ジャンル >
タグ タスクマネジメント プロフィットマネジメント タイムマネジメント 業務改善 風土改革 管理職 管理監督 生産性改革 生産性向上 業務改善スクール
事務局 株式会社タナベ経営 見学会事務局    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

イベント詳細

「数字とロジック」で現場マネジメントを抜本的に変革し、徹底的に成果を追求。現場のあらゆる業務を数値で把握することで合理的に判断する力を身に付け、現場・職場を改善・生産性改革を実現し、成果を出し続ける人材を育成するセミナー見学会のご案内!
 

【無料/限定3名:オンライン見学会(ライブ配信)時間自由】
実際開催する有料セミナーの見学が可能!
あらゆる現場リーダーに求められる業務改善の実践的ノウハウを学ぶセミナー!
「業務改善スクール(第3回)」見学会

 

実際開催する有料セミナーの見学が可能です。
当日の講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。

時間帯についてもご相談可能です。
お気軽にお申込み・お問合せください。

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オンライン見学会(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本見学会はご来場いただく必要はございません。
         ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●「業務改善スクール」とは

あらゆる現場リーダーに求められる収益力向上の実践的ノウハウを学ぶ集合セミナーです。
「数字とロジック」で現場マネジメントを抜本的に変革し、徹底的に成果を追求。現場のあらゆる業務を数値で把握することで合理的に判断する力を身につけ、現場・職場を改善し、成果を出し続ける人材を育成します。
業務改善は、「組織の風土改革」にも寄与するものです。改善が改善を呼び、組織全体の収益力が高まっていきます。そんな善循環のスパイラルを描く企業への進化を支援いたします。

【学べること】
「タスクマネジメント」「プロフィットマネジメント」「タイムマネジメント」「的確な判断力」など


【3つのPOINT】
【1】因果関係に基づく明確なプロセスを考える力と多角的な現場改善ノウハウが身に付く
【2】事実に基づき判断できる力を養い、あらゆる業務を数値で把握できるようになる
【3】「現状認識力」と「強い意志力」を養い、チームメンバーを納得させ、現場へすぐ反映できる


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●「業務改善スクール」現場リーダーとして必要な学びを基本からフォローする充実のコンテンツ

経営の現場を熟知し、多数の企業にて業務改善を担ったタナベ経営のコンサルタントが、各マネジメント分野でリーダーに必要なノウハウをカリキュラムに凝縮。
改善の視点・業績向上の仕組み・実行具体策などを分かりやすくレクチャーします。

◆基本講義
各回のテーマに合わせた業務改善手法についてタナベ経営のコンサルタントが事例を踏まえてご説明します。数字とロジックを使った改善手法を学びます。

◆業務改善成果発表
前回の学習内容を、1カ月間でどのように実務に落とし込み、何が変わったのかを発表・共有します。実体験として成果を積み重ねることで、学びの定着を加速させます。

◆計数講座
企業活動を計数化して経営の実態を正しくつかみ、改善していくために重要な計数知識を学びます。苦手意識の改善、数字を使った定量的な判断ができる人材を育成します。

◆ケーススタディ・グループワーク
グループに分かれ、基本講義の内容をもとにフレームワークを使用し知識を実践力に近づけていきます。業務改善に直結する、実務に活かしやすい内容のワークです。

◆業務改善アクションプラン
全5回のスクールの総まとめとして、実務の業務改善をするための計画書を作成。スクール終了後も学んだことを活用し、自社の業務改善を推進します。

◆適性診断で自己分析
適性診断では、個人の考え方・価値観を定量的に分析し「強み」や「注意点」を把握します。事前に自身の特性を理解することで、テーマ感を持って、より有意義にセミナーにお取り組みいただけます。

◆個別面談
適性診断の結果や受講状況をふまえてコンサルタントと面談をいたします。受講者の悩みや課題だけでなく、貴社の業務改善課題に対しても個別にアドバイスをいたします。

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●見学会カリキュラム(時間帯についてもご相談可能です。)

テーマ:第3回:儲けの構造を理解する
基本講義、ケーススタディ・グループワーク、計数講座、業務改善成果発表など

■講義「儲けの構造を理解する」
■講義「業務改善のツボを指標で押さえる」
■ケーススタディ「職場計数から見る問題点の発見」
■計数演習「計数理解に向けた個別演習」


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●このような方はぜひご参加ください

・どんな方が参加されているのか見てみたい
・申込みを検討しているが、その前に雰囲気や内容を見てみたい
・申込みを検討していたが、今回の分はもう始まっていた


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●参加者の声

・取り組み方の創意工夫を考える機会になりました。コーディネーターや、他社参加の方と出会えた事も財産と思っています。今後、学んだ事を社会へ還元できるように努力します。

・以前まで大まかな自社の業績しか認識していませんでしたが、このスクールを受講してからもっと細かい部分の数字を気にかけるようになりました。また、自分の性格を理解し、劣っている部分も強化していこうと思いました。

・管理職になってすぐのスクールだったので最初はとまどいましたが、新たな知識を得ることができました。また、他業界の方々と情報交換の場を持つことができ、とても有意義でした。今後の業務に活かしていこうと思います。

・全社を挙げて働き方改革に取り組むことになった。業務改善スクールに参加し、これまでの業務の見直しを行ったことで各部門の生産性向上を推し進めることができた。


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●当見学に関して

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。



開催場所

オンライン


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
あらゆる現場リーダーに求められる業務改善の実践的ノウハウを学ぶ「業務改善スクール(第3回)」オンライン見学会
Zoom (締切日: 2022-8-21 12:00)
無料 締切
募集期間:2022年4月12日(火) 23:00〜2022年8月21日(日) 17:00

イベントは終了しました


レビュー

主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。

総合評価:
3.2
40代/女性

視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。

60代以上/男性

あまり参考にならなかった

参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。

30代/女性

思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。

40代/男性

刺激を受けてモチベが上がる

推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。

40代/女性

わかりやすい

理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。

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