新規事業開発の成功事例とフレームワークを専門コンサルタントよりご紹介!【無料/1日限定ウェビナー】経営コンサルティング会社が指南する「新規事業開発の組み立て方」
2024年3月22日(金) 15:00〜16:00
本ウェビナーでは、新規事業を成功させる原理原則と、新規事業開発を成功させた企業の事例とともに新規事業開発のスキームと切り口について紐解いていきます。
イベント形態 | オンライン |
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Webセミナー | Zoom |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
タグ | 新規事業開発 成功事例 新規事業開発 フレームワーク 新規事業開発 組み立て方 新規事業 原理原則 成長戦略 経営戦略 新規事業開発 ノウハウ 事業拡大 新規事業 新規事業立ち上げ 新規事業 ステップ |
事務局 | 株式会社タナベコンサルティング 無料ウェビナー事務局 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
イベント詳細
新規事業開発の成功事例とフレームワークを専門コンサルタントよりご紹介!
【無料/1日限定・ウェビナー】
経営コンサルティング会社が指南する
「新規事業開発の組み立て方」
~新規事業開発の成功事例とフレームワーク~
本ウェビナーでは、新規事業を成功させる原理原則としての「自社の経営資源の活用方法」と「他社を巻き込む視点(アライアンスモデル)」について説明させていただいたうえで、新規事業開発を成功させた企業の事例とともに新規事業開発のスキームと切り口について紐解いていきます。
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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
外部環境が目まぐるしく変化する昨今において、既存事業が淘汰され、収益悪化に陥る企業も増加しています。
「卵を一つの籠に盛るな」と言われるように、事業の柱を複数確立していることが企業経営におけるリスク分散となり、また企業における最大の成長エンジンとなります。
しかし、総論的には新規事業の必要性は理解しつつも、設計方法が分からないといった理由をはじめ、新規事業開発に尻込みするケースを多々見てきました。
今回のウェビナーでは、新規事業を成功させる原理原則としての「自社の経営資源の活用方法」と「他社を巻き込む視点(アライアンスモデル)」について説明させていただいたうえで、新規事業開発を成功させた企業の事例とともに新規事業開発のスキームと切り口について紐解いていきます。
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●こんなことが学べます
・新規事業を成功させるための自社経営資源の整理手法について
・自社の経営資源に拘らないアライアンスモデルで新規事業開発を成功させる
・成功企業から考える新規事業成功のポイントと実施スキーム
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●こんな方におすすめ
・経営者・経営幹部
・経営企画部門ご担当者
・新規事業ご担当者
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●講師情報
中野 翔太
株式会社タナベコンサルティング ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 チーフマネジャー
SDGsを軸とした戦略構築から実装のための教育を得意とする。「ステークホルダーがワクワクしないSDGsは展開しない」を信条に、企業価値向上に数多く貢献している。また、建設業・製造業を中心とした人材育成体系の構築や人事制度アドバイザリーなどHR分野のコンサルティングにも定評があり、幅広く活躍している。
主な実績
・中堅化粧品製造メーカーのSDGs実装支援
・中堅製造メーカー:プロジェクト型SDGs浸透支援
・製造業のSDGsブランディング支援
・建設業・製造業の中期経営計画策定
・建設コンサルティング業の教育体系構築コンサルティング
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
開催場所
オンライン
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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【無料/ウェビナー】経営コンサルティング会社が指南する「新規事業開発の組み立て方」~新規事業開発の成功事例とフレームワーク~ Zoom (締切日: 2024-3-20 17:00) |
無料 | 締切 |
イベントは終了しました
レビュー
主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。
視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。
あまり参考にならなかった
参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。
思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。
刺激を受けてモチベが上がる
推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。
わかりやすい
理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。