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製造業における2024年に実施すべき人材育成とは?【無料/1日限定・ウェビナー】製造業の人材育成の潮流と実態、重要ポイントを大公開

Name: 製造業における2024年に実施すべき人材育成とは?【無料/1日限定・ウェビナー】製造業の人材育成の潮流と実態、重要ポイントを大公開
Start: 2024-02-19T15:00:00+0900
End: 2024-02-19T16:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 3.2

2024年2月19日(月) 15:00〜16:00

3.2(5件)

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製造業における2024年に実施すべき人材育成とは?【無料/1日限定・ウェビナー】製造業の人材育成の潮流と実態、重要ポイントを大公開

本ウェビナーでは、製造業において人材育成の潮流から、どのような人材育成を実施されているかの実態をお伝えします。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	コーチング／カウンセリング > 人材育成
タグ	人材育成人材育成　トレンド人材育成　2024年人材育成セミナー社員研修リーダー育成マネジャー育成人材育成課題人材育成
事務局	株式会社タナベコンサルティング無料ウェビナー事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

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イベント詳細

製造業における2024年に実施すべき人材育成とは？

【無料／1日限定・ウェビナー】
製造業の人材育成の潮流と実態、重要ポイントを大公開

本ウェビナーでは、製造業において人材育成の潮流から、どのような人材育成を実施されているかの実態をお伝えします。そして重要と認識される一方で、不足・課題感として散見される、マネジャー層の育成についてお伝えいたします。

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ウェビナー（ライブ配信形式で実施いたします。）
※１．本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
　　　ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※２．開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

◆テーマ1：
「製造業における2024年に実施すべき人材育成とは」

2030年にはAIの進展で製造業の就業者が160万人減少するというデータもあります（タナベコンサルティング経営戦略セミナーテキストより）。
デジタル化・機械化される部分も増えることが確実な中、人が担わなければならない生産性の高い業務は必ず存在します。
そこで活躍できる人材をいかに育てるかが重要です。
少数精鋭にて生産性の高い業務で多能工化する。
小さなチーム単位でのリーダーを育成し一人一人が活躍できる機会を創造する。
そのために2024年に取り組むべき人材育成の全体像をお伝えいたします。

◆アジェンダ
・人材育成に関する現状の取り組み状況と課題
・2024年に取り組むべき人材育成の全体像
・小さなチーム単位でのリーダー育成のポイント

◆テーマ2：
「わが社の製造部門のマネジャーはなぜ育たないのか」

少子高齢化に加え、製造業の若者離れが進み、慢性的な人材不足に悩まされる企業は少なくありません。今後、インダストリー4.0が進み、デジタル化・機械化により省人化・省力化される部分も増えると思いますが、人が担わなければならない生産性の高い業務は必ず存在します。そこで活躍できる人材をいかに育てるかが重要です。当ウェビナーでは、製造業において人材育成の潮流から、どのような人材育成を実施されているかの実態をお伝えします。そして重要と認識される一方で、不足・課題感として散見される、マネジャー層の育成についてお伝えいたします。

◆アジェンダ
・製造業における人材育成の潮流
・製造業の人材育成の実態
・製造部門のマネジャー層の育成について

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●講師情報

巻野隆宏
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　エグゼクティブパートナー

専門分野は事業戦略の立案をはじめ開発・マーケティングなど多岐にわたる。企業の持続的な変化と成長のサポートに取り組み、志ある企業・経営者のパートナーとして活躍中。「高い生産性と存在価値の構築」を信条とし、明快なロジックと実践的なコンサルティングを展開。建設業、製造業を中心に中・長期ビジョン構築において事業の選択と集中で高収益ビジネスモデルへの変革を数多く手掛けてきた。

主な実績
・中堅・大手製造業のSDGs実装支援
・建設業・製造業の中・長期ビジョン構築
・中堅製造業のジュニアボード運営支援・次代役員メンバー育成
・中堅製造業の新規事業開発
・大手建設業のアカデミー構築＆人材育成支援

田仲詩歩
株式会社タナベコンサルティング　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　コンサルタント

工場自動化(Factory Automation)領域で、第二種電気工事士の資格を保有し、駆動・制御機器の法人営業として、顧客とともに製造現場の課題解決の経験後、当社へ入社。製造業や建設業を中心にコンサルタントのアシスタントとして、チームコンサルティングの支援をはじめ、クライアントサクセス、ウェビナー運営、顧客への訪問等、幅広くコンサルタントを支援している。

主な実績
・建材料メーカーのSDGs重点テーマ策定コンサルティング
・建設設備会社の事業戦略構築コンサルティング
・製造業向け業務フロー分析・プロジェクトマネジメント
・建設会社のSDGs研修

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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
（１）個別相談を希望する（タナベコンサルティングが訪問）
（２）個別相談を希望する（電話やWEB会議など）

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●こちらのウェビナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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開催場所

オンライン

お申込み

イベントチケット	金額(税込)	状態
【無料/1日限定・ウェビナー】製造業の人材育成の潮流と実態、重要ポイントを大公開 Zoom （締切日: 2024-2-16 17:00）	無料	締切