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建設業のバックオフィスDXによる収益力向上の施策を計3名の講師より解説【無料/1日限定・3社共催ウェビナー】2024年問題を乗り越えるための働き方改革のポイント

2023年8月22日(火) 13:30〜14:30

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建設業のバックオフィスDXによる収益力向上の施策を計3名の講師より解説【無料/1日限定・3社共催ウェビナー】2024年問題を乗り越えるための働き方改革のポイント

業務をシステムに合わせるための可視化・改善といったシステムの活用に重要となる取り組みから、実務面で何が必要か、経営者が押さえておくべきポイントを端的に解説します

イベント形態 オンライン
Webセミナー Zoom
料金制度 無料イベント
ジャンル >
タグ バックオフィスDX 収益力向上 働き方改革 2024年問題 経営合理化 業務改善 業務効率化 原価管理 業績管理 人件費管理
事務局 株式会社タナベコンサルティング 無料ウェビナー事務局    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

イベント詳細

建設業のバックオフィスDXによる収益力向上の施策を計3名の講師より解説!


\ 株式会社タナベコンサルティング×株式会社建設ドットウェブ×株式会社オービックビジネスコンサルタントの3社共催 /

【無料/1日限定・3社共催ウェビナー】
2024年問題を乗り越えるための働き方改革のポイント
~経営合理化を実現するシステム活用による効率的な人件費管理~



本ウェビナーでは、導入実績数No.1の建設業向け原価管理ソフトウェアメーカーの【建設ドットウェブ様】と会計システム連携で財管一致の業績把握の実現する【オービックビジネスコンサルタント様】が登壇し、建設業者が知っておきたい原価管理システムと会計システムの連携による業務効率化をよくある課題や他社事例を交え60分で詳解します。


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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
   ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催概要

株価は回復し、景気も少しずつ戻ってきているものの、原材料費の高騰・人件費の上昇は変わらずのままで、景気回復の実感はまだ得られない。
そこへきて2024年問題もあって、ますます経営が苦しくなっていく中で、経営のデジタル化は急務となってきているが、
解決策は見つからぬまま。

ポイントとなるのは、材料費の高騰と人件費の上昇への対応であり、慢性的な人手不足の中で特に人件費の管理は極めて重要な要素といえる。
正社員が複数の工事現場をかけ持って管理監督・作業することが常態化している今、これまで通りエクセルと紙と人工で管理することは難しく、システムを導入し、それによるデータを有効活用することで、経営を効率化してゆくことが極めて重要となっている。(=企業の資源管理の徹底。)

建設業としてまず取組むべきDXとは、収益管理を体系化するバックオフィスのDXである。
パッケージシステム(ERP)の活用やデータ連携等によって、データを一元管理するだけでなく、全社視点で業績を把握し、スピーディーに経営判断を下し、機動的に事業を変革できる体制を構築することが企業の成長に不可欠。
本ウェビナーでは建設業のバックオフィスDXによる収益力向上の施策をお伝えする。

システムでデータ管理を実現するためには、DXにおける最初の一歩「デジタル化」が不可欠。DXによって利益管理の前提となるデジタル化を実現するには、システムを活用して業務を生産的に遂行することも重要である。業務をシステムに合わせるための可視化、改善といった、システムの活用に重要となる取り組みから、実務面で何が必要か、経営者が押さえておくべきポイントを端的に解説する。


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●こんな方におすすめです

▢ DXを利用した利益管理の仕方を知りたい
▢ バックオフィスの費用削減手段の1つとして、DXに取り組みたい
▢ 複数現場を受け持つ正社員の人件費を正確かつ効率的に管理したい


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●当日カリキュラム

○13:30-14:00:Session1:建設業がシステム化で実現すべき利益管理

 講師:株式会社タナベコンサルティング 執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 石丸 隆太

【講演のポイント】
・建設業界のDX動向と将来像
・建設業界の課題と解決に向けた着眼点(システム化と運用改善)
・売上高利益率10%を持続する、持続的成長を実現するための収益管理体制の構築


○14:00-14:20:Session2:原価管理システムで実現する正社員人件費配賦と会計システム連携

 講師:株式会社建設ドットウェブ 営業本部戦略企画センター センター長 高橋 良知氏

【講演のポイント】
・導入実績数No1の建設業向け原価管理ソフトウェアメーカーが 現地で耳にする【建設業のリアルな課題】とその解決策 =【お客様がシステム化で実現している内容】を、解説
・工事別利益管理を実現する、原価管理システムの活用
・原価管理システムで実現する正社員人件費配賦と会計システム連携


○14:20-14:30:Session3:システム化で実現する利益管理体制とデジタル基盤~会計システム連携で実現する財管一致の業績把握~

 講師:株式会社オービックビジネスコンサルタント 営業本部 首都圏営業部 SI・コンサルティングパートナー推進室 士業パートナーチーム 課長代理 杉野 浩太郎氏

【講演のポイント】
・原価管理システムで集計された工事別原価の会計システムへの連携を前提とした、財管一致の業績把握の実現(勘定奉行クラウド[建設業編]を利用した、工事別PLの出力)


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●講師情報

高橋 良知

高橋 良知氏
株式会社建設ドットウェブ 営業本部戦略企画センター センター長

IBMオフコンのシステムエンジニア、その後モチベーション企業にて採用コンサルタントを経て建設ドットウェブに入社。
建設業向け原価管理システムの販売・提案・指導に11年従事し、営業責任者を経て戦略企画部門の責任者として従事中。


杉野 浩太郎

杉野 浩太郎氏
株式会社オービックビジネスコンサルタント 営業本部 首都圏営業部 SI・コンサルティングパートナー推進室 士業パートナーチーム 課長代理

2009年株式会社オービックビジネスコンサルタントに入社。首都圏エリア営業にて数百社の中堅・中小企業向け会計/人事総務プロダクトの提案導入に携わる。現在は首都圏の会計事務所/社労士事務所、コンサルティングファームと一緒にクライアントへのDX化を推進するアライアンス活動に従事。


石丸 隆太

石丸 隆太
株式会社タナベコンサルティング 執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部

金融機関にて10年超の営業経験を経て当社へ入社。クライアントの成長に向け、将来のマーケットシナリオ変化を踏まえたビジョン・中期経営計画・事業戦略の構築で、「今後の成長の道筋を作る」ことを得意とする。また現場においては「決めた事をやり切る」じりつ(自立・自律)した強い企業並びに社員づくりを推進し、クライアントの成長支援を数多く手掛けてきた。

主な実績
・大手建設会社にて、コロナの環境変化を踏まえた中期経営計画策定
・土木工事会社にて、新規先獲得に向けた営業戦略立案・実行支援による販売チャネル網構築
・建設資材卸売会社にて、営業手法多様化と付加価値業務の機能強化支援(売上・収益の大幅改善を実現)
・住宅関連企業にて、受注~工事に至るまでのプロセス改善(生産性を大幅に向上 )
・物流企業にて、数十億円の倉庫建築で必要な事業計画策定と金融機関とのシンジケートローンの調整・計画実現
・信用金庫にて、金利低下環境を踏まえた中期経営計画策定と既存の個別施策の見直しによる対顧客に対するプレゼンス強化支援
・上場企業における中期経営計画づくりと外部リリース向け資料作成までの完全サポート


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●無料の個別相談承ります

個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのウェビナーでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。



開催場所

オンライン


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
【無料/1日限定・3社共催ウェビナー】2024年問題を乗り越えるための働き方改革のポイント
Zoom (締切日: 2023-8-21 18:00)
無料 締切
募集期間:2023年8月1日(火) 19:00〜2023年8月21日(月) 18:00

イベントは終了しました


レビュー

主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。

総合評価:
3.2
40代/女性

視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。

60代以上/男性

あまり参考にならなかった

参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。

30代/女性

思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。

40代/男性

刺激を受けてモチベが上がる

推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。

40代/女性

わかりやすい

理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。

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