人的資本情報の開示義務化の準備に向けて、HR専門コンサルタントより解説!【無料/1日限定・ウェビナー】人的資本経営の基本理解と実践ポイント
2023年6月22日(木) 16:00〜17:00
本ウェビナーでは、人的資本の位置づけ(定義)と対応すべき必要性について解説し、人事KPIの事例と人材価値向上を実現するための実践ポイントについてご説明します。
イベント形態 | オンライン |
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Webセミナー | Zoom |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
タグ | 人的資本経営 基本 人的資本経営 実践 人的資本情報 開示 人材価値向上 人事KPI 経営戦略 人材戦略 人的資本経営セミナー 人的資本経営 メリット 人的資本経営 事例 |
事務局 | 株式会社タナベコンサルティング 無料説明会事務局 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
イベント詳細
人的資本情報の開示義務化の準備に向けて、HR専門コンサルタントより解説!
【無料/1日限定・ウェビナー】
人的資本経営の基本理解と実践ポイント
本ウェビナーでは、人的資本の位置づけ(定義)と対応すべき必要性について解説し、人事KPIの事例と人材価値向上を実現するための実践ポイントについてご説明させていただきます。
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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
近年、人材を「資本」として捉え、その資本(=価値)を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる経営の在り方である『人的資本経営』という考え方が注目されています。
それを実現するためには、経営戦略と人材戦略の連動が必要不可欠となります。
現状、人的資本情報の開示義務がない中堅・中小企業にとっても人的資本経営を切り口に取り組む価値は高いと考えます。
しかし、
「どのようなことから始めるべきなのかわからない」
「どのような切り口で人事KPIを設定すべきなのかわからない(実態と伴った設定になっていない)」
「人事KPIを設定するものの進捗管理ができていない」
などの悩みを抱えている企業は多く存在しているのが実情です。
このような状況に陥らないためにも、本ウェビナーでは、人的資本の位置づけ(定義)と対応すべき必要性について解説し、人事KPIの事例と人材価値向上を実現するための実践ポイントについてご説明させていただきます。
「人的資本経営」にお悩みの経営者・人事担当の皆様はぜひご参加下さい。
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●本ウェビナーのポイント
・人的資本経営の本質的価値
・経営視点からみた人事KPIの設定について
・人事KPIの進捗管理のポイント
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●講師情報
山中 惠介
株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 チーフマネジャー
総合ファッション企業で人事労務・採用・育成等のHR領域の実務経験後、当社へ入社。現場での実務経験を活かし「採用」「育成」「活躍」「定着」の4つをバランスよく取り入れた戦略人事の構築とクライアントに寄り添うコンサルティングを信条としている。社員が継続的に活躍・成長していく仕組みづくりを中心に、組織における人材育成・人材活躍も支援している。
主な実績
・大手小売業向け人事制度構築コンサルティング
・製造業向け退職金制度再構築コンサルティング
・建設業向け定年延長制度設計コンサルティング
・飲食業向け人事制度構築コンサルティング
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
開催場所
オンライン
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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【無料/1日限定・ウェビナー】人的資本経営の基本理解と実践ポイント Zoom (締切日: 2023-6-21 17:00) |
無料 | 締切 |
イベントは終了しました
レビュー
主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。
視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。
あまり参考にならなかった
参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。
思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。
刺激を受けてモチベが上がる
推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。
わかりやすい
理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。