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貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?【無料/3月31日まで】グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会

Name: 貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?【無料/3月31日まで】グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会
Start: 2024-02-08T10:00:00+0900
End: 2024-03-31T17:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 3.2

2024年2月8日(木) 10:00〜2024年3月31日(日) 17:00

3.2(5件)

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貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか?【無料/3月31日まで】グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会

グローバル・ビジョンをアップデートし、それに基づく長期視点のグローバル戦略をデザインすることが、日本企業の成長戦略の鍵となります。

イベント形態	オンライン
Webセミナー	Zoom
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 経営管理・経営戦略
タグ	グローバル戦略海外戦略海外進出海外拠点再編海外M&A VUCA 海外事業ポートフォリオグローバルビジョン成長戦略経営戦略
事務局	株式会社タナベコンサルティング相談会事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

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イベント詳細

グローバル案件の専門コンサルタントがその場でアドバイス！
貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略・海外戦略」を策定しませんか？

【無料/2024年3月31日まで】
『グローバル戦略・海外戦略構築に関する相談会』
※各社1時間を予定

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★ご希望のお時間がございましたら、お申込み時の備考欄に、ご要望をご記載ください。

★10:00～17:00 ※各社1時間を予定。
参加時間は別途調整させていただきます。

★「資料送付」のみをご希望の方は、ご要望がございましたら、お申込み時にご記載ください。
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●本相談会のポイント

(1)海外展開に向けた「必要性」と「目的」の明確化
(2)貴社固有の悩みや海外進出に伴うリスクや課題に対して、戦略・専門コンサルタントがその場でアドバイス
(3)グローバル戦略・海外戦略における課題を解決する事例・ソリューションを提供

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●日本企業のグローバル戦略の舵取りが未知の局面にある。

国内市場の縮小が進む日本において、日本企業のグローバル戦略は必須です。
そのためには、海外情勢の変化に伴う海外事業ポートフォリオの強化、再編を進めることが重要です。
また、自国の製品・サービスを海外で展開する内から外のグローバル視点だけでなく、海外の先進事例をレプリケーションし、自国で展開する外から内の視点も必要になります。

グローバル・ビジョンをアップデートし、それに基づく長期視点のグローバル戦略をデザインすることが、日本企業の成長戦略の鍵となります。

ビジネスを取り巻く環境はまさにVUCAの時代といわれ、予測困難な時代となっています。このような環境下、海外進出の目的を低コストの人件費とするのではなく、市場という観点から海外をみつめ長期ビジョン、中期経営計画の一環としてグローバル戦略を今一度考えてみることは今後の成長戦略にとって非常に重要です。

新たな海外進出、輸出の拡大、海外拠点再編、海外M&Aなど個別の課題をお持ちの場合も、グローバル戦略をじっくり考えてみたい方も、グローバル案件の専門コンサルタントと課題を共有しVUCAの時代を乗り切りませんか。

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●貴社独自の強みを生かし、時代の変化を取り込んで「グローバル戦略」を策定しませんか。

【グローバル戦略のソリューション例】
・グローバル競合ベンチマーク調査
・グローバル展開ロードマップ策定
・グローバル市場調査及び進出国選定
・海外拠点撤退再編による戦略再構築
・海外M&Aによる非連続成長戦略策定

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●ご相談テーマ例

・グローバル戦略構築・経営計画策定を任せられる人材がいない
・グローバル戦略をしたことがない・進め方がわからない
・目標数値を掲げているが、具体的な戦略が不足している
・グローバル戦略を推進できていない
・時代の変化に追いついておらず陳腐化している
・社内で策定しているが、これが正しいかわからない　など

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●コンサルタント紹介

株式会社タナベコンサルティング　
取締役　村上幸一

VCにおいて投資先ベンチャー企業の戦略立案、マーケティング、フィジビリティスタディ（事業性評価）など多様な業務に従事。
豪州での現地工場の設立と運営、米国の大学とのTLO（技術・特許移転）を通じた大学発ベンチャー企業の日本市場開拓支援など、国境を越えた産学連携の実績を有する。タナベコンサルティング入社後は、事業戦略策定を軸に、ビジネスモデルの立案、新規事業開拓支援、M&Aにおけるビジネスデューデリジェンスなど多岐にわたるコンサルティングに従事。戦略コンサルティング事業部の東京担当役員。

グローウィン・パートナーズ株式会社
フィナンシャル・アドバイザリー事業部
海外FA部部長　田内恒治

JETRO（現日本貿易振興機構）入社。米国駐在、内閣官房出向などを経て、Hotta Liesenberg Saito LLP 東京事務所（現 HLSグローバル）にて会計アドバイザリーに従事。三菱UFJリサーチ＆コンサルティングに入社後、日本企業の海外戦略立案、実行支援コンサルティングを多数実施。自社の東南アジアの事業拡大にも関与し、コンサルティングの傍らホーチミン事務所長を兼任。アジア欧米の幅広いネットワークと知見を活用した海外戦略立案、パートナー探索からクロスボーダーM&A、戦略的資本提携の実施に至る一気通貫のアドバイス業務に従事。2021年当社入社、2022年海外FA部部長職。クロスボーダーM&A、海外戦略立案コンサルティング案件を多数指揮している。

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●こちらの相談会でございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。

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