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中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」を思考する【動画視聴版ウェビナー】人的資本経営に取り組むための考え方と実践について考える「人事戦略フォーラム」

2023年7月4日(火) 10:002023年10月31日(火) 17:00

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中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」を思考する【動画視聴版ウェビナー】人的資本経営に取り組むための考え方と実践について考える「人事戦略フォーラム」

本動画視聴版フォーラムでは、人的資本経営に取り組むための考え方と、実践についてゲストスピーカー・タナベコンサルティングによる提言にてお届けいたします。

イベント形態 オンライン
Webセミナー Zoom
料金制度 無料イベント
ジャンル >
タグ 人事戦略 人的資本経営 コーポレート・ガバナンスコード 人的資本経営セミナー 人材マネジメント 人的資本開示 KPIマネジメント 人的資本開示 義務化 人事制度 人事制度セミナー
事務局 株式会社タナベコンサルティング 無料説明会事務局    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

イベント詳細

★人気コンテンツ再公開★
人気のWEBセミナーを動画視聴版ウェビナーとして公開いたします!
この期間内、いつでもご視聴いただけます!
※2022年10月26日開催「人事戦略フォーラム」の動画をご視聴いただけます。

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オンライン(動画視聴版)フォーラム(動画URL視聴版)
【お申込み後、視聴用URL送付いたします】
※1.ページ設定の都合上、開催日程・時間を掲載しておりますが、
   お申込み後、ご視聴いただけるURLは、適宜お送りさせていただきます。
   (ご都合の良いタイミングでご視聴いただけます。)
※2.お申込み確認後、視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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著名なゲスト講師2名とタナベコンサルティングのトップコンサルタント2名による、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」を考える人事戦略フォーラム。


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中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」を思考する!

【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー(お申込み後、視聴用URL送付)】
人的資本経営に取り組むための考え方と実践について考える
「人事戦略フォーラム」


本動画視聴版フォーラムでは、人的資本経営に取り組むための考え方と、実践についてゲストスピーカー・タナベコンサルティングによる提言にてお届けいたします。


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●開催概要

コロナ禍やSDGs、DXなど世の中の環境や意識の変化により、人材に対する考え方や価値観に変化が起きる昨今。

人材を「資本」と捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値向上につなげる「人的資本経営」が注目されておりこれからの企業成長を支える戦略となると言えます。

海外では、人的資本情報の開示に向けた機運が、以前から高まりを見せています。
国内でも2021年6月に施行されたコーポレート・ガバナンスコードにおいて、「人的資本に関する開示・提示」「取締役会による実効的な監督」が求められるようになり、今後その傾向はさらに強くなってくることが予想されます。

しかし、人的資本経営の実践についてはノウハウや事例が周知できておらず、不透明なことが多いのが実態です。
本動画視聴版フォーラムでは、人的資本経営に取り組むための考え方と、実践についてゲストスピーカー・タナベコンサルティングによる提言にてお届けいたします。


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●充実の講師陣計4名が登壇

(1)山形大学 学術研究院 産学連携教授 岩本 隆 氏
岩本 隆
東京大学工学部金属工学科卒業、カリフォルニア大学ロサンゼルス校大学院工学・応用科学研究科材料学・材料工学専攻Ph.D.。日本モトローラ、日本ルーセント・テクノロジー、ノキア・ジャパン、ドリームインキュベータを経て、2012年より慶應義塾大学特任教授。2018年9月より山形大学学術研究院産学連携教授を兼任。

(2)株式会社日立ソリューションズ スマートライフソリューション事業部
 チーフエバンジェリスト 兼 人事総務本部 本部員 
 伊藤 直子 氏

1990年津田塾大学卒業。日立中部ソフトウェア(現 日立ソリューションズ)に入社。ソフトウェア製品開発、ネットワーク・セキュリティSEを経て、2004年管理職へ。2015年から働き方改革のプロジェクトに入り、自社の改革推進とともに、企業の働き方改革をITで支援する事業に携わっている。

(3)株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー 岡原 安博
岡原 安博
外資系ラグジュアリーブランドで店舗マネジメントに従事後、人事コンサルティング会社にて組織・人事領域のコンサルティング、教育、組織開発等の経験を経て、当社へ入社。人事領域全般のコンサルティングを中心に、上場・中堅企業の人事制度・教育体系の構築において数多くの実績を持つタナベトップコンサルタントの一人。

主な実績
・中期経営計画策定コンサルティング(組織・人事戦略策定)
・グループ経営企業の人事制度統合コンサルティング
・金融・建設・製薬・物流の人事制度構築コンサルティング
・その他多種多様な業界での人事制度・教育制度構築実績あり

(4)株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー 渡邉 雄太
渡邉 雄太
クライアントの人材開発を支援するとともに採用・育成・人事全般のコンサルタントとして活躍中。また、中期ビジョン・中期経営計画の策定から実現に向け、現場のリーダー・メンバーと一体となった企業変革を推進し、実現することを得意としている。

主な実績
・建設業 人事制度再構築コンサルティング
・製造業 人事制度再構築コンサルティング
・小売業 人事制度再構築コンサルティング
・化学製品製造業 人事制度再構築コンサルティング
・自動車部品卸売業 人事制度再構築コンサルティング
・化学薬品卸売業 人事制度再構築コンサルティング
・IT業界 人事制度再構築コンサルティング
・物流業 人事制度再構築コンサルティング
・製造業向け アカデミー構築コンサルティング
・建設業向け アカデミー構築コンサルティング
・装飾卸売業向けアカデミー構築コンサルティング
・木材卸売業向けアカデミー構築コンサルティング
・中堅システム建築業向けジュニアボード
・宝飾業向け 中期ビジョン策定コンサルティング
・建設業向け業務改善コンサルティング
・食品製造業 リーダー研修
・製造業 リーダー研修

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●ご視聴プログラム

○Session1|人的資本経営の視点から考える人事・人材戦略
 講師:株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー 渡邉 雄太

○Session2|ゲスト講義|人的資本経営の最新動向
 ゲスト講師:山形大学 学術研究院 産学連携教授 岩本 隆 氏

 【講演のポイント】
・人材マネジメントにROIの考え方を導入する
・人的資本開示の義務化
・企業の持続的成長を実現するためのKPIマネジメント

○Session3|ゲスト講義|EX(従業員体験)の向上に舵を切った当社の取り組み
 ゲスト講師:株式会社日立ソリューションズ 
       スマートライフソリューション事業部チーフエバンジェリスト  
       兼 人事総務本部 本部員 伊藤 直子 氏

 【講演のポイント】
・「働きやすさ」から「働きがい」へ
・EXを考慮した人事施策の立案・検討
・従業員エンゲージメントを高めるジョブクラフティングの取り組み

○Session4|本日のまとめ~人的資本経営に取り組むために~
 講師:株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 ゼネラルマネジャー 岡原 安博


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●ご参加者限定の特典

1.【ご希望者のみ】講演レジュメ
2.【ご希望者のみ】個別相談も承ります。
など

※個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)


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●こちらのフォーラムでございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。



開催場所

オンライン


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
【無料・WEB講座/動画視聴版ウェビナー】人的資本経営に取り組むための考え方と実践について考える「人事戦略フォーラム」
Zoom (締切日: 2023-10-31 12:00)
無料 締切
募集期間:2023年7月3日(月) 15:00〜2023年10月31日(火) 12:00

イベントは終了しました


レビュー

主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。

総合評価:
3.2
40代/女性

視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。

60代以上/男性

あまり参考にならなかった

参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。

30代/女性

思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。

40代/男性

刺激を受けてモチベが上がる

推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。

40代/女性

わかりやすい

理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。

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