~事例に学ぶグループ経営管理高度化のポイント~【無料/1日限定・ウェビナー】グループパーパス×グループ経営管理機能=最適グループ経営スタイル
2024年3月18日(月) 15:00〜16:00
本ウェビナーでは、経営管理高度化に向けた取り組み事項をテーマ別に事例を交えてご説明致します。
イベント形態 | オンライン |
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Webセミナー | Zoom |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
タグ | グループ経営 グループ経営管理 グループパーパス グループ経営スタイル ホールディングス グループ経営体制 グループシナジー 経営管理 価値判断基準 経営効率化 |
事務局 | 株式会社タナベコンサルティング ウェビナー事務局 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
イベント詳細
~事例に学ぶグループ経営管理高度化のポイント~
【無料/1日限定・ウェビナー】
グループパーパス×グループ経営管理機能
=最適グループ経営スタイル
本ウェビナーでは、経営管理高度化に向けた取り組み事項をテーマ別に事例を交えてご説明致します。
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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
企業価値向上や持続的成長を実現していく上で、ホールディングス・グループ経営体制を実践している企業は上場・非上場問わず増加しております。
一方で、従来の日本企業は伝統的に各グループ会社の権限・影響力が強く、各子会社の「部分最適」=「分社経営」に陥っている企業が多く存在します。
グループシナジーを最大限発揮し、成長を実現させるためには、グループ全体をひとつにして推進する「共通の価値判断基準(≒パーパス)」と「グループ経営管理体制」が欠かせません。
本ウェビナーでは、経営管理高度化に向けた取り組み事項をテーマ別に事例を交えてご説明致します。
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●こんな方におすすめ
・経営企画部門・グループ経営管理部門・情報システム部門の方
・ホールディングス・グループ経営体制を検討・実施している企業の経営者・経営幹部の方
・グループの経営効率化・合理化にバリューアップの必要性を感じている経営者・経営企画部門の方
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●こんなことが学べます
1.事例企業からグループ経営における実践的メソッド
2.グループ経営を実現するために具備すべき本社機能
3.グループパーパスに基づく経営戦略のあり方
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●講師情報
本島 雅己
株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 チーフマネジャー
金融機関の個人・法人営業にて、多くの事業承継・ホールディングス化案件に従事後、当社に入社。「クライアントと共に成長できる会社を1社でも多く作る」を信条に、グループ経営・事業承継・資本政策・マネジメント改善を中心にコーポレートファイナンス分野のスペシャリストとして活躍中。お客様に向き合い、課題解決のための熱意あるコンサルティング展開で、業種を問わず幅広いクライアントから高い信頼を得ている。
主な実績
・グループ会社の事業再構築計画策定・実行支援コンサルティング
・環境・福祉サービスの中堅グループ企業、中堅物流企業等でホールディングス化支援コンサルティング
・経理業務の業務改善コンサルティング
・不動産業の月次決算早期化コンサルティング
・住宅・不動産グループ企業での幹部教育
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
開催場所
オンライン
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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【無料/1日限定・ウェビナー】グループパーパス×グループ経営管理機能=最適グループ経営スタイル Zoom (締切日: 2024-3-15 12:00) |
無料 | 締切 |
イベントは終了しました
レビュー
主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。
視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。
あまり参考にならなかった
参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。
思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。
刺激を受けてモチベが上がる
推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。
わかりやすい
理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。