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専門コンサルタントがマンツーマンレクチャー【5社限定・参加特典付・大阪会場】自社のHRビジョンを明確にする「人事戦略講座(半日集中型のプログラム)」

2024年3月21日(木) 13:00〜18:30

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専門コンサルタントがマンツーマンレクチャー【5社限定・参加特典付・大阪会場】自社のHRビジョンを明確にする「人事戦略講座(半日集中型のプログラム)」

HRの第一線で向き合ってきたトップコンサルによるマンツーマンのレクチャーを通して、主要人事課題を押さえ、自社のHRビジョンを明確にする半日集中型プログラムです。

会場 タナベコンサルティング 大阪本社
住所 大阪府大阪市淀川区宮原3丁目3番41号    地図
料金制度 有料イベント
ジャンル >
タグ 人事戦略 人事戦略講座 人事戦略セミナー 人事ビジョン HRビジョン 戦略人事 人事課題 人事制度 人的資本経営 人事ビジョンセミナー
事務局 株式会社タナベコンサルティング 人事戦略講座事務局    お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

イベント詳細

【5社限定・参加特典付・大阪会場】
専門コンサルタントがマンツーマンレクチャー


自社のHRビジョンを明確にする
人事戦略講座
(半日集中型のプログラム)


本講座は、長年、HRの第一線で向き合ってきたトップコンサルタントによるマンツーマンのレクチャーを通して、主要人事課題を押さえ、自社のHRビジョンを明確にする半日集中型のプログラムです。


●ご参加者限定特典
1.人事戦略フォーマット(入力済)のデータ納品
2.無料相談チケットの配布
3.自社の組織構造分析(3区分まで)を実施
  EX:勤続年数別、年齢別、役職別等
4.講座資料
など


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●人事戦略講座を通じて得られる3つの要素

(1)人事課題の整理と課題解決方法を得ることができる
(2)市場のトレンドや変化に対応するための最新の人事戦略について学ぶことができる
(3)人事戦略を立案するためのフレームワークや考え方を学び組織の目標に合わせた人事戦略を立案する能力を身につけることができる


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●自社において、このような人事課題はありませんか?

(1)現在の評価基準が曖昧で、主観的な評価が多くなりがちであるため、結果として従業員のモチベーション低下や不公平感を生んでしまっている。
(2)企業のビジョンや目標に対する従業員のコミットメントが低下し、組織への帰属意識の低下や業績の悪化につながる可能性を感じている。

(3)柔軟な働き方やテレワークなどの新しい働き方を導入するのに遅れをとっており、従業員のワークライフバランスが崩れ、生産性が低下している。

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主要人事課題を網羅的に整理し、今後進むべき方向性を明らかにする「人事戦略講座」とは、

働き方改革、SDGs、ウェルビーイング、人的資本経営とHRを代表するメガトレンドが毎年のように自然発生的に生まれたものの、各社においては、やや情報オーバーロード(情報過多)である感じが否めません。

2024年度は、各社が何となく「知っている」というフェーズから、個別具体的に意味ある未来に対して「実装する」というフェーズへ移行していく必要があります。

このような不確実性の高い環境下において、人事責任者の皆様に求められる「要求水準」は高まる一方であり、自社の状況を「客観的かつ網羅的に押さえることができるかどうか」が分岐点になると言えます。

タナベコンサルティングの「人事戦略講座」では、長年、HRの第一線で向き合ってきたトップコンサルタントによるマンツーマンのレクチャーを通して、主要人事課題を押さえ、自社のHRビジョンを明確にする半日集中型のプログラムです。


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●人事戦略講座のポイント

1.人事課題を網羅的に押さえるための特別講義
2.トップコンサルタントによるマンツーマンのレクチャー
3.自社の主要人事課題および、人事ビジョンを明文化
4.人事部門(異業種)の皆様との交流を通じたノウハウの吸収
5.来期、今後に使える人事戦略フォーマットの落とし込み


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●人事戦略講座の概要

1.主要人事課題分析/トレンド分析
  組織構造・人事制度・人的資本経営など、自社における人事課題の分析をワークシートを用いて実施します。

2.人事ビジョンおよび、プライオリティ付け
  分析を踏まえた現状認識をし、改革の方向性、人事ビジョンを明文化します。また、自社が優先すべき施策・手法を落とし込みます。


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●当日プログラム

○13:00 ~ 13:10:オリエンテーション

○13:10 ~ 14:00:基調講義:人事課題を網羅的に押さえるための特別講義

○14:00 ~ 18:00:ワークショップ(個社別)

○18:00 ~ 18:30:まとめ


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●講師紹介

株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部 ゼネラルパートナー
浜西 健太
浜西 健太

「誰もが幸せに働ける会社を生涯かけて追求する」をポリシーに、組織・人事に関するプロフェッショナルとして多くのコンサルティングを展開。特に、経営者へのコーチングが高い評価を得ている。クライアントのステージに合わせた人事制度設計および組織開発を通して、エンゲージメント向上と売上倍増へと導いた経験を多く持つ。

主な実績
・大手建設業:人事制度再構築コンサルティング
・大手卸売業:人事制度再構築コンサルティング
・中堅美容業:人事制度再構築コンサルティング
・中堅介護福祉業:人事制度再構築コンサルティング
・中小製造業:中期ビジョン策定コンサルティング
・中小サービス業:採用コンサルティング

 

株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部 チーフマネージャー
三好 皓之
三好 皓之

大手食品メーカーにて、製造現場のマネジメントと人事部門で採用・育成を中心とした人事実務を経験後、当社へ入社。現在はHRを専門領域とし、「会社と従業員、そしてその家族の幸せ」の実現を信条に、製造現場と人事の経験を活かし、組織と人づくりを通じ、顧客の成長と人材の成長の実現に取り組んでいる。

主な実績
・物流企業向人事制度再構築コンサルティング
・金属部品メーカー向人事制度再構築コンサルティング
・卸売業の中長期ビジョン構築コンサルティング
・生産機器メーカーの事業再生コンサルティング
・食品メーカーの幹部候補者育成支援コンサルティング

 

株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部 チーフマネージャー
立入 俊介
立入 俊介

総合人材サービス会社にて、大手~中堅中小企業の新卒採用・人材育成支援に従事し、プレイングマネージャーとして組織マネジメントを担い、社内外両面の組織改革の経験後、当社へ入社。採用領域での知見を活かし、「社員が活き活きと働き、周囲に薦めたくなる組織作り」の信条のもと、顧客の理念・ビジョン・企業風土・採用競争力・制度設計・グループ人事まで、多面的要素から戦略的な人事コンサルティングに行っている。

主な実績
・新卒採用支援コンサルティング
・食品メーカー向け賃金制度設計コンサルティング
・人材育成支援コンサルティング

 

株式会社タナベコンサルティング
HRコンサルティング事業部 コンサルタント
柴田 貴也
柴田 貴也

大手人材派遣会社にて採用支援・人材育成事業に従事。その後新規事業の立ち上げで飲食・宿泊事業の責任者として従事した後、当社へ入社。「社員がイキイキと働き、主体的に取り組む組織作り」を信条のもと、戦略的な人事コンサルティングを行っている。



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●開催概要

対象:経営者・経営幹部・人事部門ご担当者
定員:5社限定(定員になり次第締めきらせていただきます)
   ※ご参加が3社に満たない場合は、中止にさせていただくことがございます
   ※グループ会社等複数社から成る企業様においては、事業会社1社での実施となりますことをご留意くださいませ。
送金方法:お申込み後、請求書をお送りいたしますので、請求書に記載の入金期限までにご送金くださいますようお願いいたします
受講取消:申込期限後の取消には返金いたしかねますので、代理の方の受講をお願いします


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●本講座でございますが、

1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。



新型コロナ感染予防対策

新型コロナ対策徹底宣言バッジ

こくちーずプロでは安心してオフラインイベントにご参加いただくため、イベント主催者にご協力いただき新型コロナウイルスの感染予防対策に取り組んでおります。
上記のバッジを表示しているイベント主催者は、新型コロナ対策のガイドラインに沿って感染予防対策を徹底しております。

イベント参加者の方にもご協力いただく必要がございますので、新型コロナ対策のガイドラインをご確認いただいた上でお申し込み及びご参加いただくようご協力よろしくお願いいたします。


開催場所

タナベコンサルティング 大阪本社大阪府大阪市淀川区宮原3丁目3番41号


お申込み


イベントチケット 金額(税込) 状態
【5社限定・参加特典付・大阪会場】自社のHRビジョンを明確にする人事戦略講座(半日集中型のプログラム)(締切日: 2024-3-9 00:00) ¥66,000 締切
募集期間:2024年1月9日(火) 08:00〜2024年3月9日(土) 00:00

イベントは終了しました


レビュー

主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。

総合評価:
3.2
40代/女性

視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。

60代以上/男性

あまり参考にならなかった

参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。

30代/女性

思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。

40代/男性

刺激を受けてモチベが上がる

推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。

40代/女性

わかりやすい

理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。

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変更履歴

  • 事務局名を【株式会社タナベコンサルティング ノ人事戦略講座事務局】から【株式会社タナベコンサルティング 人事戦略講座事務局】に変更しました。2024年1月22日(月) 10:16


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