当イベントは終了しました。

海外事業ミーティング(学びと交流の場)～海外の課題を戦略的に解決する～講義と座談会・情報交換、他社の取り組み内容も知り、自社の海外戦略をブラッシュアップ

Name: 海外事業ミーティング(学びと交流の場)～海外の課題を戦略的に解決する～講義と座談会・情報交換、他社の取り組み内容も知り、自社の海外戦略をブラッシュアップ
Start: 2024-02-27T15:00:00+0900
End: 2024-02-27T17:20:00+0900
Location: 株式会社タナベコンサルティング 東京本社
Rating: 3.2

2024年2月27日(火) 15:00〜17:20

3.2(5件)

興味ありリストに追加する興味ありリストに登録済み興味あり1人

Googleカレンダーに追加カレンダーアプリに追加

海外事業ミーティング(学びと交流の場)～海外の課題を戦略的に解決する～講義と座談会・情報交換、他社の取り組み内容も知り、自社の海外戦略をブラッシュアップ

業種業界を越えて、海外でビジネス展開を推進している方々にお集まりいただき、講義や座談会で課題を共有し合いながら、業務に直結する情報をインプットいただくイベント

会場	株式会社タナベコンサルティング東京本社
住所	東京都千代田区丸の内1-8-2　鉃鋼ビルディング9F 地図
料金制度	無料イベント
ジャンル	経営／起業 > 事業計画
タグ	海外戦略グローバル戦略海外進出計画グローバル進出計画グローバルビジネス海外戦略　事例グローバル戦略　事例海外進出戦略グローバル進出戦略海外市場参入
事務局	株式会社タナベコンサルティング事務局お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません
主催グループ	経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング

スポンサードリンク

イベント詳細

海外事業ミーティング（学びと交流の場）
～海外の課題を戦略的に解決する～

※「海外事業」関連業務の責任者・担当者向けのイベント
※講義と座談会・情報交換、他社の取り組み内容も知り、自社の海外戦略を考える一日となる勉強会です。

業種業界を越えて、海外でビジネス展開を推進しているメンバーにお集まりいただき、講義や座談会で課題を共有し合いながら、業務に直結する情報をインプットいただくイベントです。
グローバルビジネスを展開する事業者同士の人脈形成に、本ミーティグをご活用ください。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「海外事業ミーティング」のポイント

1.「海外事業」関連業務担当者との情報交換
　業種・業界の壁を越え、様々な「海外事業」に従事する方と交流を通じ、情報交換ができる

2.他社の取り組み内容を知る
　・新たな展開国を探している
　・進出先でより事業を拡大していきたい
　・協業パートナーを探したい
　　・・・様々なテーマでディスカッションする座談会で、他社の取り組み内容を知ることができる

3.自社の海外戦略をブラッシュアップ
　講義やディスカッションからの学びをもとに、自社の戦略をブラッシュアップできる

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要

戦争の長期化、円安や供給不足による海外調達コストの上昇、世界的なインフレ、中国経済の減速、インバウンドの復活など・・・様々な環境変化が起こった1年でした。
日本国内とあらゆるものが異質であるグローバルの課題に対し、戦略として、また組織としてどのように対応していくべきなのか？
この現状を踏まえ、このたび、海外事業を担う皆さまが悩みや気づきを共有できる場として、「海外事業ミーティング」を開催いたします。

業種業界を越えて、海外でビジネス展開を推進しているメンバーにお集まりいただき、講義や座談会で課題を共有し合いながら、業務に直結する情報をインプットいただくイベントです。
グローバルビジネスを展開する事業者同士の人脈形成に、本ミーティグをご活用ください。

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●当日スケジュール

　○15:00 開会のあいさつ
　○15:05 オープニング講義
　○15:20 座談会 part１
　○16:05 休憩
　○16:15 座談会 part2
　○17:00 まとめ講義
　○17:15 閉会のあいさつ

━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●当日講師

村上幸一
株式会社タナベコンサルティング　取締役

VCにおいて投資先ベンチャー企業の戦略立案、マーケティング、フィジビリティスタディ(事業性評価)など多様な業務に従事。豪州での現地工場の設立と運営、米国の大学とのTLO(技術・特許移転)を通じた大学発ベンチャー企業の日本市場開拓支援など、国境を越えた産学連携の実績を有する。タナベコンサルティング入社後は、事業戦略策定を軸に、ビジネスモデルの立案、新規事業開拓支援、M&Aにおけるビジネスデューデリジェンスなど多岐にわたるコンサルティングに従事。戦略コンサルティング事業部の東京担当役員。