チームを成果へと導く若手リーダーに必要な能力を学ぶ【無料/見学会・時間自由】実際開催する有料セミナーの見学が可能「チームリーダースクール(第1~3回)」見学会
2024年7月11日(木) 10:00〜2024年9月6日(金) 16:30
若手リーダーを育成するカリキュラムで好評の当スクールの見学会。実際の講義やグループワークなどの模様をご覧頂けます。時間帯もご相談可。お気軽にお申込みください。
イベント形態 | オンライン |
---|---|
Webセミナー | Zoom |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
タグ | リーダーシップ力 計数知識 マネジメント 実行力 問題解決 チームリーダー 若手リーダー 主任 中堅社員 係長 |
事務局 | 株式会社タナベコンサルティング 見学会事務局 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
イベント詳細
チームを成果へと導く若手リーダーに必要な能力を学ぶ!
【無料/限定3名:オンライン見学会(ライブ配信)】
実際開催する有料セミナーの見学が可能!
「チームリーダースクール(第1回~3回)」見学会
「チームリーダースクール」では、初めてチームをもつ責任感を養い、幅広い視点をもつことの大切さを学びます。
会社をより活性化させるには、若いリーダーの新鮮な感性とアグレッシブな姿勢が必要不可欠。
チームを成果へと導く若手リーダーを育成します。
実際開催する有料セミナーの見学が可能です。
当日の講義やグループワークなどの模様をご覧いただけます。
時間帯についてもご相談可能です。
お気軽にお申込み・お問合せください。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
オンライン見学会(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本見学会はご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
※3.視聴にかかる通信料はお客様のご負担となりますことをご了承ください。Wi-Fi環境下での受講を推奨します。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
●「チームリーダースクール」とは
従来の立場から認識を一新し、真のリーダーを育成する集合セミナーです。
当スクールでは、初めてチームをもつ責任感を養い、幅広い視点をもつことの大切さを学びます。一方的な座学だけではなく、現場に即して実践的に、リーダーとして必要な役割認識や実行力・チームをけん引するリーダーシップ力を育成します。そして、目標達成の意識をもって積極的に問題解決に立ち向かい、そしてトップの方針という指令をチームに伝え、動力に変えてゆく力を身につけます。
【学べること】
「チームリーダーの使命と役割」「リーダーシップ力」「人の動かし方と活性化マネジメント」「計数知識」など
チームを成果へ導く「意識」を磨く。
【チームを成果へと導くリーダーに必要な能力とは?】
【1】リーダーとしての役割認識と問題解決力
トップの方針を正しく理解し、組織における自身の使命・役割を認識する。リーダーシップの要となる「現状認識」「価値判断力」を磨き、チームを巻き込み問題を解決していく。
【2】業績に対する強いこだわり
高い視野とバランス感覚を養い、的確な判断力でチームを指揮する。業績へのこだわりをもち、リーダー自ら率先して行動することで、業績を上げる社風をつくる。
【3】チーム活性化のマネジメント技術
チーム力を最大限発揮するために、メンバーのタイプや特性を押さえる。的確なコミュニケーションによってやる気を引き出し、チームを成果へと導く。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●チームリーダースクール3つのポイント
1.相互啓発
異業種から集まった若手リーダーとの交流が、自分を変えるきっかけになる。
2.自主運営
スクールを現場と見立て、自分たちで運営することで実行力が身につく。
3.理論と実践
理論と実践のバランスで行動・仕組みを変える。
【チームリーダースクールはこのような方々におすすめです】
・20~30代の初めて部下をもつ方
・部下育成・コミュニケーションが苦手な方
・チームマネジメントの基本を改めて身につけたい方
・他社との交流による意識改革の刺激を受けたい方
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●「チームリーダースクール」リーダーとして必要な学びを基本からフォローし、現場ですぐに活かせる効果的なカリキュラム・充実のコンテンツ
◆基本講義
各回のテーマに合わせ、リーダーとしての「基本」を学びます。コンサルティング事例を交えた実践に結びつく内容で、チームリーダーとしてあるべき姿を具体的に提示します。
◆グループワーク
チーム毎のディスカッションなどにより、問題の本質把握や、的確な判断能力を習得します。
◆計数演習
ケーススタディ等を活用し、実践に即した内容でチームリーダーに必要な計数感覚を身に付けます。
◆ワークブック&実行決意レポート
各回でスクールでの学びを「ワークブック」に落とし込むことで、現状の課題を把握。
最終回でレポートにまとめ、自身が成長するためのアクションプランを明確化します。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●見学会カリキュラム(時間帯についてもご相談可能です。)
第1回開催日:2024年7月11日、12日
第1回テーマ:チームリーダーとしての役割認識
チームリーダーとしての役割と強い組織の条件を知り、職場改革・自己変革のスタートに立つ
■講義1「企業におけるリーダーの在り方」
■講義2「チームリーダーの使命と役割」
■グループワーク1「リーダーの在り方とは」
■グループワーク2「チームリーダーとしての役割・姿勢・能力とは」
第2回開催日:2024年8月8日、9日
第2回テーマ:リーダーシップの発揮
チームの力を最大限に引き出すためのポイントを学び、リーダーシップ発揮の土台をつくる
■講義3「チームパワーを発揮するリーダーシップの強化策」
■講義4「チーム業績向上の基本」
■グループワーク3「チームパワーを発揮するリーダーシップのポイント」
■グループワーク4「業績向上のためのチーム変革」
第3回開催日:2024年9月5日、6日
第3回テーマ:人の動かし方とチーム活性化
メンバーの成長とチームの活性化を実現するためのマネジメント能力とコミュニケーションスキルを向上させる
■講義5「人の動かし方と活性化マネジメント」
■講義6「人を動かすコミュニケーションの強化策」
■グループワーク5「チーム(組織)活性化のポイントは何か」
■ロールプレイング「部下育成の現状と強化策」
■レポート作成「チームリーダーとしての今後の実行決意」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●このような方はぜひ、見学会にご参加ください
・どんな方が参加されているのか見てみたい
・申込みを検討しているが、その前に雰囲気や内容を見てみたい
・申込みを検討していたが、今回の分はもう始まっていた
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●参加者の声
・37歳/小売業(課長)
グループワークの経験がなかったので、非常に勉強になりました。また、課題をすることで自動的にやらなければならないことが浮き彫りになりました。今回のセミナーで新しく発見した部分と、改めて再認識する部分があり、今の私にとって、とてもプラスになりました。
・31歳/情報通信業
講義は非常に分かりやすく、普段は聞いてもあまり意識していなかった数値の意味を知ることで、経営状況把握と自分の不足している部分をより認識できました。また、他業種や知らない方とのディスカッションで、全く違う意見が出たり、納得することも多く、よい刺激となりました。
・主任(28歳)入社5年目
初めて部下を持つことになり、チームリーダースクールで目標管理や問題解決力、チームマネジメントなどリーダーとしての基本を習得した。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●当見学会に関して
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
開催場所
オンライン
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
---|---|---|
(開催日:2024年7月11日、12日)「チームリーダースクール(第1回)」オンライン見学会 Zoom (締切日: 2024-7-9 17:00) |
無料 | 募集中 |
(開催日:2024年8月8日、9日)「チームリーダースクール(第2回)」オンライン見学会 Zoom (締切日: 2024-8-6 17:00) |
無料 | 募集中 |
(開催日:2024年9月5日、6日)「チームリーダースクール(第3回)」オンライン見学会 Zoom (締切日: 2024-9-3 17:00) |
無料 | 募集中 |
レビュー
主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。
視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。
あまり参考にならなかった
参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。
思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。
刺激を受けてモチベが上がる
推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。
わかりやすい
理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。