【無料/セミナー】今こそ、中期ビジョンをつくろう~DXが実現できない会社は淘汰される~株式会社OBC×タナベ経営共同開催の「DX Studio OSAKA」
2022年9月7日(水) 10:00〜10:45
本セミナーでは、中期ビジョン策定において、作って終わりにならない計画を策定するポイントをお伝えします。
イベント形態 | オンライン |
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Webセミナー | Zoom |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
タグ | DX推進 中期ビジョン 中期ビジョン計画 中期ビジョン策定 中期経営計画 中期経営計画セミナー DX戦略 M&A戦略 グローバル戦略 中長期ビジョン |
事務局 | 株式会社タナベ経営 セミナー事務局 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
イベント詳細
\株式会社タナベ経営×株式会社OBC(オービックビジネスコンサルタント)様との共同開催「DX Studio OSAKA」/
【無料/好評につきオンライン配信決定】
今こそ、中期ビジョンをつくろう~DXが実現できない会社は淘汰される~
2030年に向けた中期ビジョン策定において、DX、サステナビリティ、M&A、グローバルの4つは必須の戦略であると提唱しています。
本セミナーでは、中期ビジョン策定において、DXを中心にした作って終わりにならない計画を策定するポイントをお伝えします。
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●講演の内容・ポイント:今こそ、中期ビジョンをつくろう~DXが実現できない会社は淘汰される~
2030年に向けた中期ビジョン策定において、DX、サステナビリティ、M&A、グローバルの4つは必須の戦略であると提唱しています。
ビジネスモデルの再構築、経営資源の再配分、組織のリ・デザインを推進し、「変化を経営できる会社」だけが、持続的経営・成長を実現できます。
DXを中心にした作って終わりにならない計画を策定するポイントをお伝えします。
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●講師情報
山本 剛史
株式会社タナベ経営 執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 ストラテジー&ドメイン大阪本部長
企業の潜在能力を引き出すことを得意とする経営コンサルタント。事業戦略を業種・業態ではなく事業ドメインから捉え、企業の固有技術から顧客を再設定して事業モデル革新を行うことに定評がある。現場分散型の住宅・建築・物流事業や、多店舗展開型の小売・外食事業などで生産性を改善する実績を上げている。神戸大学大学院卒。
著書:やっぱり気になる「住まいと暮らしビジネス」 社会課題を解決に導く5つのアプローチ
主な実績
・建設・製造業の中期ビジョン策定コンサルティング
・中堅・上場製造業のSDGs実装支援
・多店舗型企業での業務改善支援コンサルティング
・大手建設・住宅業での組織デザインコンサルティング
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●DX Studio OSAKの開催概要
新型コロナウイルス感染症の世界的大流行は、デジタル技術による社会変化を前倒ししました。現在の企業経営においてDXを取り入れることなく、持続的な成長を描くことはできません。そのような現状にも関わらず、DXの重要性・価値は理解しつつも、社内にデジタル戦略に長けた人材は少なく、自社のビジョン・成長戦略の実現に向けたDXの実装が出来ていない企業はとても多く存在します。
本セミナーでは、DXの重要性・価値を理解しつつも、どこから始めれば良いのか分からないという企業様に向けて、様々なテーマの専門家がわかりやすく解説いたします。
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●こちらの無料セミナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
開催場所
オンライン
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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【無料/セミナー】今こそ、中期ビジョンをつくろう~DXが実現できない会社は淘汰される~ Zoom (締切日: 2022-9-6 17:00) |
無料 | 締切 |
イベントは終了しました
レビュー
主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。
視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。
あまり参考にならなかった
参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。
思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。
刺激を受けてモチベが上がる
推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。
わかりやすい
理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。