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プロのCCPMコンサルタントが語れない、本当のCCPM ～製品開発100プロジェクトを超えてわかった現場のリアル～

Name: プロのCCPMコンサルタントが語れない、本当のCCPM ～製品開発100プロジェクトを超えてわかった現場のリアル～
Start: 2023-10-04T16:00:00+0900
End: 2023-10-04T17:00:00+0900
Location: オンライン
Rating: 4

2023年10月4日(水) 16:00〜17:00

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プロのCCPMコンサルタントが語れない、本当のCCPM ～製品開発100プロジェクトを超えてわかった現場のリアル～

TOC(制約理論)のプロジェクトマネジメント手法CCPMを導入し製品開発のQCDを改善する実践知をお伝えします

イベント形態	オンライン
料金制度	無料イベント
ジャンル	テクノロジー／開発 > テクノロジー全般
タグ	TOC 制約理論 CCPM 製品開発製品開発マネジメント製造業プロジェクトマネジメントプロジェクト管理
事務局	ゴール・システム・コンサルティング株式会社お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません

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イベント詳細

「できる限りスコープカットすることなく、品質を満たした上で納期に間に合わせる」ことは、製品開発に取り組むマネージャーや担当者にとって、大きなミッションです。このような課題意識で、TOC（制約理論）のプロジェクト管理手法「CCPM」に興味を持つ方が多くいらっしゃいます。

"「CCPM」を導入すれば、完成までの道筋が明らかになって手戻りが減り、チームに助け合いが生まれて、納期が劇的に改善する"

"赤黄緑の３色のバッファチャートをモニタリングして、誰にでもわかりやすい管理ができる"

確かに、CCPMにはこのような効果が期待できます。

しかし、めざましい魔法のような効果を期待しながらも、実際にやってみると、「ちゃんと作ったはずの工程表が修正の嵐で、結局、バッファチャートの動きがめちゃくちゃになってしまった」といった失敗談が後を絶ちません。なぜなら、CCPMには、適用しやすい領域と、そうではない領域があり、製品開発であれば、製品開発特有の「難しさ」に配慮した、実践上の勘所がいくつもあるからです。

本セミナーでは、ゴール・システム・コンサルティングがCCPMを活用した製品開発プロジェクトを100以上支援してきたなかで得られた実践知に基づき、まずは、製品開発の現場で何が起きているかを整理します。

その上で、なぜ、製品開発現場では単純なCCPM導入だけではうまくいかないのか。では、どのような実践上の工夫があれば、製品開発現場を、CCPMを活用しながら的確にマネジメントし、QCD（品質・コスト・納期）を満たしたゴール達成が可能になるのかを、事例をまじえてお話していきます。

実際に製品開発に携わり、なんとかしてQCDに効くマネジメントを実現したいと模索中の方に、ぜひご視聴いただきたいセミナーです。

☆講師を担当する真道のnote記事はこちらからご覧いただけます
https://note.com/goal_consulting/m/madee56533a44

■セミナー開催概要
★Zoomを利用した無料オンラインセミナーです　

＜日時＞１０月４日（水）１６：００～１７：００
＜費用＞無料
＜対象＞どなたでもご参加いただけますが、特に、製造業の製品開発部門マネージャー層の方など、製品開発に関係する方にお勧めです。
※申し訳ありませんが、同業の方（コンサルティングやTOC手法の導入支援をされている方）、およびそれに準じる方の当セミナーへのご参加はお断りしております。
＜講師＞ゴール・システム・コンサルティング株式会社
　　　　チーフコンサルタント　真道久英
＜主催＞ゴール・システム・コンサルティング株式会社

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