【無料※ご参加者に書籍の特典付※】経営企画ミーティング(学びと交流の場)ー中期経営計画策定後の課題対策ー(経営者・役員・経営幹部・経営企画向け)
2024年4月23日(火) 15:00〜17:20
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。
会場 | タナベコンサルティング 大阪本社 |
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住所 | 大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41 地図 |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
タグ | 長期ビジョン構築 中期経営計画 未来戦略 事業戦略 経営戦略 経営計画 事業計画 人的資本経営 経営企画 新規事業 |
事務局 | 株式会社タナベコンサルティング 事務局 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
イベント詳細
【無料※ご参加者に書籍の特典付※】
経営企画ミーティング(学びと交流の場)
ー中期経営計画策定後の課題対策ー
(経営者・役員・経営幹部・経営企画向け)
※講義と座談会で他社の取り組みを知ると共に、自社の未来を考える一日となる勉強会です。
「経営企画ミーティング」では、これらの課題を抱える経営企画業務に従事する方を対象として、課題解決に向けた具体的な対策をお伝えします。対策の立案方法や運営のエッセンスを互いに学んでいただく、学びと交流の場となっておりますので、ぜひお気軽にご参加ください。
※ご参加いただいた皆様に、経営戦略の策定・見直しにお役立ていただけるタナベコンサルティング発刊書籍1冊を進呈いたします。
詳細は下部をご覧ください。
(1)チームコンサルティング理論 企業変革と持続的成長のメソッド(全296頁)
(2)チームコンサルティングバリュー クライアントを成功へ導く18のブランド(全280頁)
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●このような方におすすめです
□ 中期経営計画を策定した後の、推進確認・モニタリングがうまくいかない
□ 中期経営計画を策定したが、全社(現場)に浸透しない
□ 中期経営計画策定後の環境変化に対する見直しができていない
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●「経営企画ミーティング」のポイント
1.業種・業界の壁を越え、様々な「経営企画」に従事する方と交流できる
2.他社の取り組み内容を知ることができる
3.講義やディスカッションからの学びをもとに自社の戦略をブラッシュアップできる
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●開催概要
タナベコンサルティングが2023年に実施した「長期ビジョン・中期経営計画に関する企業アンケート調査」によると、中期経営計画を「策定している」と回答した企業は、全体の8割以上でした。さらに上場企業においては、9割以上が「策定している」と回答しています。
しかし、中期経営計画は策定しているものの、「推進がうまくいっていない」「目標未達を繰り返している」という課題を抱える企業は多く、うまくいかない原因を整理できていないという現状があります。
「経営企画ミーティング」では、これらの課題を抱える経営企画業務に従事する方を対象として、課題解決に向けた具体的な対策をお伝えします。対策の立案方法や運営のエッセンスを互いに学んでいただく、学びと交流の場となっておりますので、ぜひお気軽にご参加ください。
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●参加特典の書籍に関して
※ご参加いただいた皆様に、経営戦略の策定・見直しにお役立ていただけるタナベコンサルティング発刊書籍1冊を進呈!
※お申込み時にご希望の書籍をお選びください。
(1)チームコンサルティング理論 企業変革と持続的成長のメソッド(全296頁)
創業65周年を迎えたTCG(タナベコンサルティングループ)による独自のコンサルティングメソッドを詳しく解説!
企業の真の経営課題を特定し、変革と成長に導く一冊。
○定価:1,760円(税込・送料別)
○著者・編者:タナベコンサルティング 代表取締役社長 若松 孝彦 戦略総合研究所 編著
○仕様:四六上製・296頁
○発行元:ダイヤモンド社
(2)チームコンサルティングバリュー クライアントを成功へ導く18のブランド(全280頁)
前著「チームコンサルティング理論」の実践法を解説。
クライアントを成功に導く自洗と成果のケーススタディー集!
○定価:1,760円(税込・送料別)
○著者・編者:タナベコンサルティング 代表取締役社長 若松 孝彦 戦略総合研究所 編著
○仕様:四六上製・280頁
○発行元:ダイヤモンド社
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●アジェンダ
○15:00 開会のあいさつ
○15:05 オープニング講義
○15:20 座談会 Part1
○16:05 休憩
○16:15 座談会 Part2
○17:00 まとめ講義
○17:15 閉会のあいさつ
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●講師情報
山本 剛史
株式会社タナベコンサルティング 取締役 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 ストラテジー&ドメイン(大阪)担当 兼 ドメイン大阪・東京担当
大手ゼネコンにて設計・監督業務に従事後、当社に入社。事業戦略を事業ドメインから捉え、企業の固有技術から顧客を再設定してビジネスモデル革新を行うことを得意とするタナベ屈指のコンサルタント。成果にこだわるコンサルティング展開で、特に現場分散型の住宅・建築・物流事業、多店舗展開型の外食・小売事業で、数多くの生産性改善実績を持つ。
書籍:『やっぱり気になる「住まいと暮らしビジネス」』(ダイヤモンド社)
土井 大輔
株式会社タナベコンサルティング 執行役員 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部
大手システム機器商社を経て当社に入社。2016年より“物流が世の中を支えている”と物流経営研究会を立ち上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。”荷主側“の経営課題を把握した上で物流会社の事業戦略構築を得意とする。また、製造・卸売・小売・サービス・建設業の経営支援も数多く手掛け、熱意あふれるクライアントファーストの姿勢でのコンサルティング展開で多くのファンを持つ。
書籍:「物流業 4つのサステナブル・ビジネスモデル」(ダイヤモンド社)
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●無料の個別相談のみも承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄に、「個別相談を希望」とご記載の上お申込みください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。
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●こちらの講座でございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
新型コロナ感染予防対策
上記のバッジを表示しているイベント主催者は、新型コロナ対策のガイドラインに沿って感染予防対策を徹底しております。
イベント参加者の方にもご協力いただく必要がございますので、新型コロナ対策のガイドラインをご確認いただいた上でお申し込み及びご参加いただくようご協力よろしくお願いいたします。
開催場所
タナベコンサルティング 大阪本社(大阪府大阪市淀川区宮原3-3-41)
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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経営企画ミーティング(学びと交流の場)ー中期経営計画策定後の課題対策ー(締切日: 2024-4-22 17:00) | 無料 | 締切 |
イベントは終了しました
レビュー
主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。
視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。
あまり参考にならなかった
参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。
思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。
刺激を受けてモチベが上がる
推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。
わかりやすい
理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。