基礎的なファイナンス理論から、事業計画策定・モニタリングへの応用知識まで【無料/1日限定・ウェビナー】新規事業計画立案に向けた「ファイナンス理論」の応用
2023年11月29日(水) 15:00〜16:00
本ウェビナーでは、基礎的なファイナンス理論を説明しつつ、事業計画策定・モニタリングへの応用知識までを解説します。
イベント形態 | オンライン |
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Webセミナー | Zoom |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
タグ | 新規事業計画 ファイナンス理論 事業計画策定 新規事業 事業計画 経営計画 経営戦略 事業戦略 資金計画 資金繰り |
事務局 | 株式会社タナベコンサルティング 無料ウェビナー事務局 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
イベント詳細
専門コンサルタントより、基礎的なファイナンス理論から、事業計画策定・モニタリングへの応用知識まで解説!
【無料/1日限定・ウェビナー】
新規事業計画立案に向けた「ファイナンス理論」の応用
~定量的で蓋然性の高い意思決定に向けて~
本ウェビナーでは、基礎的なファイナンス理論を説明しつつ、事業計画策定・モニタリングへの応用知識までを解説します。
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ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
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●開催趣旨
コロナ禍や紛争、米中貿易摩擦に原材料価格の高騰など、厳しい外部環境をを乗り越えるため、多くの企業経営者は日々新たな事業の立ち上げ模索しております。
一方で、数字的根拠の乏しい計画では、経験・感覚に頼った判断となり、思い切った新規事業の決断が下しづらくなります。アイデアや経験頼りの事業計画から、ファイナンス理論を活用した蓋然性の高い新規事業計画の策定に移行することで、数字をベースとした思考が定着し、経営判断の精度が高まります。
本ウェビナーでは、基礎的なファイナンス理論を説明しつつ、事業計画策定・モニタリングへの応用知識までを解説します。
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●こんな方におすすめ
・新規事業立案に向けた資金計画を検討している経営企画・事業戦略部門の方
・“説得力”のある事業計画を作りたい経営幹部・経営企画・事業戦略部門の方
・新規事業の評価・モニタリング手法に悩んでいる経営者・経営幹部の方
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●こんなことが学べます
・投資に必要なファイナンス手法(NPV、IRRなど)の説明
・新規事業を具体化する資金繰り表作成のポイント
・事業投資における業績評価の要諦
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●講師情報
吉田 昇五
株式会社タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント
地域金融機関にて新規開拓営業や営業所の開設に携わった後、当社に入社。金融機関で培ったファイナンスの知見を活かして財務戦略の立案から実行まで手掛け、「顧客に寄り添ったコンサルティング」を信条に、成長支援を行っている。中小企業診断士・FP1級保持。
主な実績
・ホールディング体制の構築支援
・グループ経営システムの構築支援
・上場企業の中長期ビジョン策定支援
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●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
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●こちらのウェビナーでございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
開催場所
オンライン
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
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【無料/1日限定・ウェビナー】新規事業計画立案に向けた「ファイナンス理論」の応用~定量的で蓋然性の高い意思決定に向けて~ Zoom (締切日: 2023-11-28 17:00) |
無料 | 締切 |
イベントは終了しました
レビュー
主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。
視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。
あまり参考にならなかった
参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。
思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。
刺激を受けてモチベが上がる
推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。
わかりやすい
理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。