経営の観点から見る「場づくり」の効用とエンゲージメント向上の方法を解説【無料】組織風土を革新する場づくりの手法~社員が成長し、エンゲージメントが高まる組織の実現
2023年5月17日(水) 15:00〜16:30
本ウェビナーでは、組織風土伝承・革新のために重要な「場づくり」の具体的手法とエンゲージメントの向上の考え方について学んでいただけます。
イベント形態 | オンライン |
---|---|
Webセミナー | Zoom |
料金制度 | 無料イベント |
ジャンル | > |
タグ | 組織風土 エンゲージメント エンゲージメントセミナー 生産性向上 組織開発 人的資本 人的資本 開示 経営計画 経営企画 人的資本経営 |
事務局 | 株式会社タナベコンサルティング 無料説明会事務局 お問合せ ※当イベントは上記の事務局によって企画・運営されており、(株)こくちーずは関与しておりません |
主催グループ | 経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング |
イベント詳細
●経営者の皆様、人事担当者の皆様、こんなお悩みはありませんか?
1.採用に苦労している・離職が多い
2.従業員同士のコミュニケーションが少ない
3.会社全体に活気が足りないと感じる
→ 1つでもあてはまった方は当ウェビナーにご参加ください!
▼ ▼ ▼ ▼ ▼
経営の観点から見る「場づくり」の効用とエンゲージメント向上の方法を解説!
【無料/1日限定・ウェビナー】
組織風土を革新する「場づくり」の手法
~社員が成長し、エンゲージメントが高まる組織の実現~
本ウェビナーでは、組織風土伝承・革新のために重要な「場づくり」の具体的手法とエンゲージメントの向上の考え方について学ぶことで御社の生産性向上や創発的な取り組みの推進に資することを目的としています。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
ウェビナー(ライブ配信形式で実施いたします。)
※1.本ウェビナーはご来場いただく必要はございません。
ご自身のPCおよびスマートフォンなどからご参加いただけます。
※2.開催前日までに視聴用のURLをメールでお送りいたします。
~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●開催概要
組織風土改善の起点となる「場づくり」とは
今年も新入社員が配属される時期となり、フレッシュな姿が街中で見られるようになりました。その新入社員を指導する立場である、ここ2~3年で入社した先輩社員にはある特徴があります。それは入社時点からリモートでの業務が普通であり、自社の組織風土を自身のものとしないまま、教える立場になったということです。言い換えると、組織風土が薄まってしまっていると言えます。
組織風土の希薄化は、会社や仕事への愛着(エンゲージメント)の希薄化をもたらします。エンゲージメントの重要性は年々高まっており、厚生労働省は2019年の労働経済白書でエンゲージメントについて1節10頁以上にわたって解説し、キリンホールディングスは2027年に向けた長期経営構想でエンゲージメントをKPIに定めるなど関心の高さが伺えます。
しかし現実は厳しく、現場でも「直近年で離職が増えている」「社内に活気がなく、何をしようとしても社員のリアクションが薄い」「人的資本の開示に対応しなければいけないが、とても開示できる数字ではない」といった声をよく聞きます。国外に目を向けると、仕事に対してやりがいや自己実現を求めない「静かな退職(Quiet Quitting)」という言葉も登場し仕事に対する熱量の低下は社会的課題となりつつあります。
では、組織風土を伝承、またはあるべき方向に革新するには、どのようにすれば良いのでしょうか。そのひとつの答えが「場づくり」にあります。「場づくり」とは従業員が心理的安全性の高いコミュニケーションを何度も経験できる仕組みをつくることであり、まさに組織風土づくりの根幹と言えます。
「心理的安全性の向上」「場づくり」など、その重要性は理解していても、どうすれば実現できるかについて具体的に言うのは難しい、という方が多いのではないでしょうか。
本ウェビナーでは、組織風土伝承・革新のために重要な「場づくり」の具体的手法とエンゲージメントの向上の考え方について学ぶことで御社の生産性向上や創発的な取り組みの推進に資することを目的としています。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●アジェンダ
1.ウチダシステムズの「場づくり」の取り組み
2.経営の観点から見る「場づくり」の効用とエンゲージメント向上の方法
○株式会社ウチダシステムズ 代表取締役社長 岩田正晴 氏・コメント
当社では、人が育つ場をつくることが「場づくり」だと考えています。企業理念の浸透、従業員同士の心理的安全性の担保や利他意識の醸成柔軟な働き方に対応できるファシリティなど、人が育つ場の要件は多岐にわたりますが当社が10年間実行し続けた「場づくり」の具体的手法を、余すことなくお伝えします。
○株式会社タナベコンサルティング 西野 陽・コメント
ウチダシステムズ様のお取組事例を踏まえ、経営の全体像・組織の役割や組織形態について俯瞰的に考えるための視点をご紹介いたします。また「場づくり」をエンゲージメントの観点からとらえエンゲージメントを向上させるためのポイントについて解説いたします。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●講師情報
岩田 正晴氏
株式会社ウチダシステムズ 代表取締役社長
経歴
1963年 神戸市生まれ
1986年 関西学院大学商学部卒業、株式会社内田洋行入社、
2006年 株式会社内田洋行 執行役員 オフィス事業部営業統括、
2008年 株式会社東京ウチダシステム代表取締役社長、
2010年 株式会社内田洋行 取締役
マーケティング本部長兼経営企画部長
2011年 株式会社内田洋行 取締役 オフィス事業本部長、
2013年 株式会社ウチダシステムズ代表取締役社長(現在に至る)
西野 陽
株式会社タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 コンサルタント
国内最大手小売チェーン本部にて店長、複数店舗の統括を経て当社に入社。金融機関を主な顧客とし、経営層にアプローチするためのマーケティング支援や後継経営者・経営幹部育成全般の企画立案・運営・出講を経験。HRコンサルティング事業部に異動後は、人事制度・教育制度構築・教育研修を中心にコンサルティングを展開している。
主な実績
・金融機関 経営幹部育成研修
・金融機関 人事制度再構築コンサルティング
・医療機器メーカー 教育制度構築コンサルティング
・電機メーカー系卸売業 人事制度再構築コンサルティング
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●無料の個別相談承ります
個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。
(1)個別相談を希望する(タナベコンサルティングが訪問)
(2)個別相談を希望する(電話やWEB会議など)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
●こちらのウェビナ―でございますが、
1.コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
2.個人事業主様
3.学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。
開催場所
オンライン
お申込み
イベントチケット | 金額(税込) | 状態 |
---|---|---|
【無料/ウェビナー】組織風土を革新する「場づくり」の手法~社員の成長とエンゲージメントが高まる組織の実現~ Zoom (締切日: 2023-5-16 17:00) |
無料 | 締切 |
イベントは終了しました
レビュー
主催グループ「経営コンサルティングの株式会社タナベコンサルティング」のイベントに参加された方のレビューです。
視聴終了日ギリギリで申し込んでしまったこともあり、全部視聴できず、大変残念。再度視聴可能にしてもらいたい。
あまり参考にならなかった
参考にならなかった。抽象的で何がいいたいのかよくわからず、偏った考え方のセミナーのような気がした。参考になる人はなったと思う。
思っていたのと違うセミナーでした。
今後、SNSの運用、Instagramの投稿のコツなどもっと聞きたいと思います。
刺激を受けてモチベが上がる
推進担当者ですが理解が進んだだけでなく、やる気が湧きました。理解と意識が薄い自社の経営層にも見て欲しいです。
わかりやすい
理解しやすい内容でした。
丁寧に解説されています。
ありがとうございました。
変更履歴
- イベント名を【経営の観点から見る「場づくり」の効用とエンゲージメント向上の方法を解説【無料】組織風土を革新する場づくりの手法~社員の成長とエンゲージメントが高まる組織の実現】から【経営の観点から見る「場づくり」の効用とエンゲージメント向上の方法を解説【無料】組織風土を革新する場づくりの手法~社員が成長し、エンゲージメントが高まる組織の実現】に変更しました。2023年5月8日(月) 11:15