＼株式会社タナベ経営×株式会社OBC（オービックビジネスコンサルタント）様との共催／

本セミナーでは、DXの重要性・価値を理解しつつも、どこから始めれば良いのか分からないという企業様に向けて、様々なテーマの専門家がわかりやすく解説いたします。
※複数テーマからお選びいただけます。また、ご自由に出入りいただけます。

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【無料/1日限定開催】
DX Studio OSAKA
～DXを、もっと身近に スモールスタートではじめの一歩～

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●開催概要

新型コロナウイルス感染症の世界的大流行は、デジタル技術による社会変化を前倒ししました。現在の企業経営においてDXを取り入れることなく、持続的な成長を描くことはできません。そのような現状にも関わらず、DXの重要性・価値は理解しつつも、社内にデジタル戦略に長けた人材は少なく、自社のビジョン・成長戦略の実現に向けたDXの実装が出来ていない企業はとても多く存在します。

本セミナーでは、DXの重要性・価値を理解しつつも、どこから始めれば良いのか分からないという企業様に向けて、様々なテーマの専門家がわかりやすく解説いたします。

＼ 無料個別相談会実施 ／
会場にてタナベ経営・大阪府の無料個別相談会を実施いたします！
ご希望のお客様は個別相談にもお申込みください。別途、担当よりご連絡いたします。

＜新型コロナウイルス感染症予防におけるご協力のお願い＞
弊社では、対面イベント開催において、新型コロナウイルス感染症予防における安全対策を実施し、また、会場へお越しいただく皆様へも、新型コロナウイルス感染症予防策のご協力をお願いしております。

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●開催内容
　※複数テーマからお選びいただけます。また、ご自由に出入りいただけます。
　※お申込み時にご参加予定のテーマを備考欄にご記載ください。

【Session1】
○時間：10:00～10:45 キーワード・テーマ：中長期ビジョン、中長期経営計画
○講演テーマ：今こそ、中期ビジョンをつくろう～DXが実現できない会社は淘汰される～
○講師：株式会社タナベ経営 執行役員 ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 ストラテジー＆ドメイン大阪本部長 山本 剛史
○講演のポイント：
2030年に向けた中期ビジョン策定において、DX、サステナビリティ、M&A、グローバルの4つは必須の戦略であると提唱しています。ビジネスモデルの再構築、経営資源の再配分、組織のリ・デザインを推進し、「変化を経営できる会社」だけが、持続的経営・成長を実現できます。DXを中心にした作って終わりにならない計画を策定するポイントをお伝えします。

○時間：10:00～10:45 キーワード・テーマ：WEB受注、RPA
○講演テーマ：5万円～始める！2024年問題で急増するweb受注業務をテンプレを活用し基幹システムへの連携まで自動化
○講師：ユーザックシステム株式会社 RPAカスタマーサクセス事業部 上野 真裕 氏
○講演のポイント：
webを使った受注の手段が増加しています。実際問題として手作業で基幹システムに連携をしています。RPAで自動化が注目されており、弊社では、テンプレサービスで自動化するサービスを提供しております。開発の手間とコストを最小で実現できる手段をご紹介いたします。

【Session2】
○時間：11:00～11:45 キーワード・テーマ：建設業、生産性向上
○講演テーマ：失敗しない建設DX～攻めと守りのDXで生産性を高める～
○講師：株式会社タナベ経営 ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 部長代理 石川 一平
○講演のポイント：
働き方カイカク・2024年問題・人材不足・高齢化・資材価格や賃金の高騰、特に建設業においては大きな影響が出ています。また長期的な目線でも、人口減少による市場縮小は避けられない状況となっています。そのため、攻めのDXで新たな市場・新たな顧客へ効率的にアプローチすること、守りのDXで無駄な業務やミスをなくすこと、攻めと守りの両面で生産性を高める必要があります。どのように社内にDXを浸透させるか、その導入方法も含め、失敗しないためのポイントを事例も含め解説します。

○時間：11:00～11:45 キーワード・テーマ：グループ経営、連結予算、予算管理
○講演テーマ：グループ経営管理のDX化に向けた具体的な実現方法のご紹介～連結予算統制を効果的に～
○講師：株式会社ビジネストラスト コンサルティング本部 本部長 木村 為義 氏
○講演のポイント：
グル-プ経営における予算統制は、経営資源の最適化のためにも、またグループガバナンスの強化のためにも重要な課題であります。当セミナーでは、システム（「BTREX予算管理」）により連結グループ会社の効率的な予算編成と見直し、実績との比較等を効率的に行う方法をご紹介します。年度開始前の期首予算・月次の実績を踏まえての見直予算・下期修正予算など、ローリングフォアキャストの思考での予算の組み直し、年次決算の着地予想など様々な角度からの予算統制上の分析手法についてもご紹介します。

【Session3】
○時間：13:00～13:30 キーワード・テーマ：DX推進
○講演テーマ：大阪府のDX推進における取組のご紹介
○講師：大阪府 商工労働部 成長産業振興室 産業創造課 産業化戦略グループ 辻村 真輝 氏
○講演のポイント：
大阪府では「大阪府DX推進パートナーズ」という、企業の皆様のDX推進をお手伝いする取組を行っております。今回は、パートナーズの具体的な取組や企業の皆様へのご支援内容などをご紹介いたします。

○時間：13:00～13:45 キーワード・テーマ：物流、収益率向上
○講演テーマ：収益率を高める物流会社のビジネスモデル～2021年国内運送会社の売上高営業利益率は1.7%～
○講師：株式会社タナベ経営 ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 本部長代理 土井 大輔
○講演のポイント：
2021年の国内運送事業者の売上高営業利益率は1.7％です。これから人材採用や自動化・デジタル化への投資を確保するためには“課題解決し収益率を高めるビジネスモデル”の構築が必要となります。国内約900社の分析から高収益ビジネスモデルを４つに分類し、提唱しています。自社が“選ばれる理由”を打ち出すための“事前価値”を発信するポイントも合わせてお伝えします。

【Session4】
○時間：14:00～14:45 キーワード・テーマ：人材育成
○講演テーマ：DX人材の育成～人材育成のアップデートにより企業経営のDXを実装～
○講師：株式会社タナベ経営 ストラテジー&ドメインコンサルティング事業部 本部長代理 森田 裕介
○講演のポイント：
DX人材の獲得競争は、国際的に激化しています。DXニーズの拡大により、2030年には国内DX人材が45万人不足すると予測されています。日本におけるDX人材の約7割はIT企業に在籍しており、ITをビジネスとしない企業が新たに人材を社外から採用することは容易ではありません。そのため、社内人材をDX人材として育てる取り組みが必要不可欠となります。本講演では、具体的にどのような人材が必要なのか、人材育成の施策を成功企業の事例も交えながらお伝えします。

○時間：14:00～14:30 キーワード・テーマ：インボイス、経理DX、改正電帳法
○講演テーマ：インボイス・改正電帳法によって経理業務はこう変わる！経理業務のDX（デジタルシフト）はじめの一歩
○講師：株式会社オービックビジネスコンサルタント マーケティング部 アライアンス推進グループ 赤松 佳樹 氏
○講演のポイント：
インボイス・電帳法の2大改正によって経理の実務は大きく影響を受けます。しかし、この2つの制度は経理にとってDXを実現するための大きなチャンスにもなっており、DXをするか・しないかによって業務の精度・生産性は大きな差が生まれます。本セミナーでは経理のDXを実現した姿を奉行シリーズの実務に沿ったデモンストレーションで余すことなくご紹介します。経理部門の皆様、ぜひご参加ください！

【Session5】
○時間：15:00～15:45 キーワード・テーマ：ワークフロー、フロント業務
○講演テーマ：フロントDXを簡単に実現へ 業務プロセス改善から迫りくる電帳法対応まで 汎用ワークフローの真髄とは？
○講師：住友電工情報システム株式会社 ビジネスソリューション事業本部 第一システム開発部 フレームワーク技術グループ チーフマネージャー 福本 石根 氏
○講演のポイント：
DXを推進する際、どこから取り組むべきか分からないという企業も少なくないはずです。そういった場合、フロント業務にあたるワークフロー業務からのDXの取組は業務改革や意思決定を行うためのコミュニケーションの仕組を大きく変える一歩につながります。バックエンドシステムとのシームレスな連携から電帳法対応まで簡単にワークフローを電子化できる汎用型ワークフローシステム楽々WorkflowIIをご紹介いたします。

○時間：15:00～15:30 キーワード・テーマ：タレントマネジメント、組織心理学
○講演テーマ：タレントマネジメントのその先へ 組織心理学×AI タレントマネジメントシステム「SUZAKU」のご紹介
○講師：株式会社エスユーエス コンサルティング事業部 HRコンサルティング 課長 坂上 紘子 氏
○講演のポイント：
今、大手企業では続々とタレントマネジメントの取り組みがスタートし、1人 1 人の特性を生かした「配置」「育成」「マネジメント」の施策が進んでおり昨今「 DX 」推進もあいまって、まずは「タレントマネジメントシステムを」という企業様が増えています。本セミナーでは HR アワード 2020 優秀賞を受賞した組織心理学 × AI を用いたタレントマネジメントシステム「 SUZAKU 」をご紹介をいたします。

【Session6】
○時間：15:45～16:15 キーワード・テーマ：採用、業務効率化、戦略人事
○講演テーマ：そもそも採用のDXって何？～業務効率化と戦略人事を実現する方法とは？～
○講師：株式会社ビズリーチ HRMOS事業部 RS営業部 部長 宮原 健 氏
○講演のポイント：
新規事業の立ち上げや既存事業を伸ばすための人材の獲得、退職による人員の補充など、昨今の人的リソース確保の重要性から、採用オペレーションは複雑になり業務負荷はどんどん増している状況なのではないでしょうか。本講演では、事業に応える採用活動を行いたいと考える人事の方々に採用のあるべき姿や、採用業務をどのように見直すべきか「HRMOS採用」のデモンストレーション解説や事例を交えて分かりやすくご紹介します。

○時間：16:00～16:30 キーワード・テーマ：債権管理、請求書発行、電子化
○講演テーマ：必見！債権管理、DXでどうかわる？～実務イメージと効果を債権奉行クラウドでご紹介～
○講師：株式会社オービックビジネスビジネスコンサルタント 営業本部 ERP推進室 猪瀬 良亮 氏
○講演のポイント：
昨今、電子帳簿保存法やインボイス制度など「法対応」、国が推進する「DX」などへの対応が求められております。今回は「債権管理の自動化」「請求書発行業務の電子化」 という2つの視点で法対応・DXを実現するための解決策をご紹介して参ります。債権管理に課題を感じられているご担当者様、ぜひご参加お待ちしております。

【Session7】
○時間：16:30～17:00 キーワード・テーマ：総務DX、人事労務
○講演テーマ：「お客様の声」からインストラクターが語る！～効果の高い人事労務DXの実現方法のご紹介～
○講師：株式会社オービックビジネスコンサルタント インストラクターグループ 梶本 麻衣 氏
○講演のポイント：
OBCインストラクターがお客様との会話の中でよく耳にする人事労務の課題傾向をもとに効果的に奉行クラウドHR DX Suiteで実現できる人事労務のDX化手法についてご紹介いたします。2025年には超高齢社会へ突入し、数百万規模の人材不足が起こると予想されています。人事労務のDX化は、限られた人材リソースを最大限活用し、大きな成果を生み出す体制作りに欠かせません。人事総務部門の皆様、ぜひご参加ください。

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●無料の相談会に関して
　当日は、2つの相談会を開催いたします。

　個別相談をご希望の方は、お申込み時の備考欄にご記載ください。

（１）【相談会】株式会社タナベ経営 無料個別相談会
ご希望の方はお申込み時にこちらを選択いただき、お申込者情報入力の際、最下部にありますコメント欄にご希望の時間帯とご相談内容をご記入ください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。

○時間：10:00～17:30
○講師：株式会社タナベ経営 戦略・専門コンサルタント
　ご相談内容に応じ最適なコンサルタントを選択いたします。

（２）【相談会】大阪府 無料個別相談会
ご希望の方はお申込み時にこちらを選択いただき、お申込者情報入力の際、最下部にありますコメント欄にご希望の時間帯とご相談内容をご記入ください。
※後日担当者より時間調整のご連絡を差し上げます。

○時間：10:00～17:30

 
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●タナベ経営講師

株式会社タナベ経営　執行役員　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ストラテジー＆ドメイン大阪本部長
山本　剛史

企業の潜在能力を引き出すことを得意とする経営コンサルタント。事業戦略を業種・業態ではなく事業ドメインから捉え、企業の固有技術から顧客を再設定して事業モデル革新を行うことに定評がある。現場分散型の住宅・建築・物流事業や、多店舗展開型の小売・外食事業などで生産性を改善する実績を上げている。神戸大学大学院卒。
著書：やっぱり気になる「住まいと暮らしビジネス」　社会課題を解決に導く5つのアプローチ

株式会社タナベ経営　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ストラテジー＆ドメイン大阪本部　本部長代理
土井　大輔

大手システム機器商社を経て当社に入社。2016年より“物流が世の中を支えている”と物流経営研究会を立ち上げ、物流業のサステナブルモデルを開発。”荷主側“の経営課題”を把握した上で物流会社の事業戦略構築を得意とする。また、製造・卸売・小売・サービス・建設業の経営支援も数多く手掛け、熱意あふれるクライアントファーストの姿勢でのコンサルティング展開で多くのファンを持つ。
【書籍】
2022年　著書『物流業 ４つのサステナブル・ビジネスモデル』（ダイヤモンド社）発行

株式会社タナベ経営　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ストラテジー＆ドメイン大阪本部　本部長代理
森田　裕介

大手アパレルSPA企業での経験を生かし、小売業の事業戦略構築、出店戦略、店舗改革を得意とする。理論だけでなく、現場の意見に基づく戦略構築から実行まで、顧客と一体となった実践的なコンサルティングを展開。「お客さまに喜んでいただけるまで妥協しない」をモットーに、業績向上を図っている。

株式会社タナベ経営　ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部　ストラテジー＆ドメイン大阪本部　部長代理
石川　一平

大手リフォーム会社の営業職、経営企画職を経てタナベ経営に入社。計画の立案で終わらず、現場での実行フォローを重視したコンサルティングを信条としている。さまざまな他社事例をベースに、クライアント各社向けにカスタマイズしたビジネスモデル創りを得意とする。

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●こちらの無料セミナーでございますが、

１．コンサルティング業関連・研修教育業関連等、同業の方々
２．個人事業主様
３．学生様
につきましては、お断りさせていただいております。
また、事情によりお申込みをお受けできない場合がございます。予めご了承ください。